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    對于人的重視不夠，是醫改過(guò)程當中一個(gè)嚴重的問(wèn)題。日前，中國醫學(xué)科學(xué)院醫學(xué)信息研究所所長(cháng)代濤在解讀《中國醫改發(fā)展報告（2009——2014）》時(shí)指出，不解決人的問(wèn)題，改革就不太容易獲得預計的效果。

    目前，醫改正在全力解決看病難的問(wèn)題。為什么會(huì )形成看病難？因為患者都扎堆大醫院看病，都希望掛專(zhuān)家號。專(zhuān)家號哪里有？只有大醫院才有。殊不知這些都是因為醫療衛生人力資源的嚴重不足造成的。老百姓也想在家門(mén)口看病，可是家門(mén)口沒(méi)有好醫生，誰(shuí)敢放心地去？

    其實(shí)，我們想要的好的醫療服務(wù)都是由醫務(wù)人員來(lái)提供的，沒(méi)有醫務(wù)人員哪里來(lái)的服務(wù)，缺乏好的工作環(huán)境，醫務(wù)人員又如何能做好服務(wù)？所以，代濤認為，目前我國醫療衛生人力資源嚴重不足，特別是優(yōu)質(zhì)醫療資源嚴重匱乏，這就造成了我們所說(shuō)說(shuō)的“看專(zhuān)家難”的問(wèn)題。因此，解決這個(gè)問(wèn)題，還需要重視和加大對醫療衛生人力資源的投入。

    代濤說(shuō)，從根源上講，整個(gè)社會(huì )對醫療行業(yè)的投入和重視還是不夠的。醫療行業(yè)辛苦，風(fēng)險又大，而且受益和付出不是完全匹配。如此一來(lái)，就會(huì )造成惡性循環(huán)。沒(méi)有更多的人愿意從事這一行，從而使醫療人才更加匱乏，患者獲得服務(wù)就更難，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量距離人們的期望差距也就加大。

    加大對醫療衛生人力資源的投入，代濤認為，可以從以下幾個(gè)方面做出努力：

    首先，要加快事業(yè)單位的體制的改革，促進(jìn)衛生人力資源的合理配置。目前，我們對醫院的管理者建立正向的法人結構，改革事業(yè)單位的養老醫療的保障制度，在人才隊伍建設當中，特別是加強基層衛生醫療人才隊伍建設，增加對他們的吸引力。如果沒(méi)有基層的加強，醫改就很難說(shuō)成功了。現在談醫改更多的是談看病就醫，實(shí)際上我們對健康的需求是保障健康，不單單是看病就醫，還要全生命周期的健康服務(wù)。

    其次，讓醫務(wù)人員能夠按照他們的付出獲得應有的報酬。如果醫療服務(wù)的醫務(wù)人員的價(jià)值長(cháng)期不能得到體現，那么醫改無(wú)論怎么改，都很難實(shí)現目標。醫改就是要打破醫療機構的逐利性，讓醫務(wù)人員根據其工作的風(fēng)險、強度和技術(shù)含量得到一個(gè)價(jià)值體現。

    第三，最根本的解決辦法，要加大醫療衛生人才的培養力度，改革醫學(xué)教育的模式。要強調醫教的協(xié)同，增加衛生人力資源的總量，優(yōu)化人力資源配置，提高人才培養質(zhì)量，從根本上解決我國醫療衛生隊伍長(cháng)期不足、質(zhì)量不夠高、結構不盡合理的狀況。特別要加強全科醫生制度的建設，盡快建立全科醫生制度，提高他們的收入，吸引人才留在基層，緩解基層衛生人員的短缺。要實(shí)實(shí)在在地給基層人員前途，還要“有錢(qián)可圖”.此外，要有更良好的職業(yè)發(fā)展前景，加強對住院醫師的培訓。