幻女**毛片,99热精品免费,日韩欧美亚洲精品,国产床上视频,国产成人精品一区二三区,99ri精品,国产区视频

  ***醫改辦主任、國家衛生計生委副主任王賀勝今日表示，醫聯(lián)體建設工作對醫改成功非常重要，目前已經(jīng)取得初步成效，基層的硬件和軟件得到進(jìn)一步改善，患者就醫流向逐步變化。2016年，全國各類(lèi)醫聯(lián)體上轉病例近千萬(wàn)例次，同比增長(cháng)62%；下轉260萬(wàn)余例次，同比增長(cháng)117%。

  國新辦于14日上午舉行***政策例行吹風(fēng)會(huì )，請***醫改辦主任、國家衛生計生委副主任王賀勝介紹《加強醫療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見(jiàn)》有關(guān)情況，并答記者問(wèn)。

  有記者問(wèn)：今年**工作報告中提出要開(kāi)展多種形式的醫聯(lián)體試點(diǎn)，近日***常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)了指導意見(jiàn)，由此可以看出，醫聯(lián)體非常重要。我們想問(wèn)一下，目前這項工作進(jìn)展如何？有哪些成效？另外，現實(shí)意義是什么？

  王賀勝表示，非常贊同該記者的觀(guān)點(diǎn)，醫聯(lián)體工作確實(shí)十分重要。醫改成功與否，很重要的在于建立五大醫療衛生制度。

  而五大醫療衛生制度之一就是分級診療制度，在分級診療制度中，重點(diǎn)有兩大抓手：一是醫聯(lián)體建設，二是家庭醫生簽約服務(wù)。所以，醫聯(lián)體的工作確實(shí)非常重要，而且有十分重要的意義。

  深化醫改以來(lái)，不少地方積極探索，因地制宜開(kāi)展了醫聯(lián)體建設。截至2016年底，全國已有205個(gè)地級以上城市開(kāi)展相關(guān)工作，占地級以上城市總數的60%以上，逐步形成了四種較為成熟的模式：

  一是以深圳羅湖醫療集團、江蘇鎮江康復醫療集團為代表的城市醫療集團模式。由三級公立醫院或者業(yè)務(wù)能力較強的醫院牽頭，聯(lián)合社區衛生服務(wù)機構等，形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。在醫聯(lián)體內以人才共享、技術(shù)支持、檢查互認、處方流動(dòng)、服務(wù)銜接等為紐帶進(jìn)行合作。

  二是以安徽天長(cháng)為代表的縣域醫療共同體模式。以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的縣鄉一體化管理，與鄉村一體化有效銜接，形成縣鄉村三級醫療衛生機構分工協(xié)作機制。

  三是以北京市兒童醫院兒科聯(lián)盟為代表的跨區域專(zhuān)科聯(lián)盟。由醫療機構特色專(zhuān)科技術(shù)力量為支撐，充分發(fā)揮醫學(xué)中心、臨床醫學(xué)研究中心及其協(xié)同網(wǎng)絡(luò )的作用，以專(zhuān)科協(xié)作為紐帶，形成補位發(fā)展模式，提升疾病救治能力。

  四是以中日友好醫院遠程醫療網(wǎng)絡(luò )為代表的遠程醫療協(xié)作網(wǎng)。由公立醫院面向基層、邊遠和欠發(fā)達地區提供遠程醫療、遠程教學(xué)、遠程培訓等服務(wù)，利用信息化手段促進(jìn)資源縱向流動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)醫療資源可及性和醫療服務(wù)整體效率。

  王賀勝說(shuō)，通過(guò)不懈努力，醫聯(lián)體建設工作取得初步成效：

  一是患者就醫流向逐步變化。2016年，全國各類(lèi)醫聯(lián)體上轉病例近千萬(wàn)例次，同比增長(cháng)62%；下轉260萬(wàn)余例次，同比增長(cháng)117%。

  二是通過(guò)醫聯(lián)體內下派專(zhuān)家、技術(shù)扶持、人員培訓以及設施設備支持等多種方式，使基層的硬件和軟件都得到進(jìn)一步改善。

  三是在臨床技術(shù)、醫學(xué)檢驗、病理診斷、醫學(xué)影像診斷、血液透析和消毒**等方面，實(shí)現了醫聯(lián)體內部的資源共享、服務(wù)同質(zhì)。通過(guò)規模和倍增效應，提升了診療水平，降低了醫療費用。

  四是通過(guò)完善財政、價(jià)格、醫保等配套政策，醫聯(lián)體上下貫通的互動(dòng)銜接機制初步形成，推動(dòng)構建了整合型醫療服務(wù)體系。

  王賀勝表示，在深入開(kāi)展政策研究，對各地現狀進(jìn)行調查摸底，總結借鑒地方有益經(jīng)驗的基礎上，衛計委起草形成了《加強醫療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見(jiàn)》，經(jīng)***醫改領(lǐng)導小組全體會(huì )議和***常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，近期將印發(fā)執行。總的看，推進(jìn)醫聯(lián)體建設具有重要的現實(shí)意義，主要表現在以下三個(gè)方面：

  一是體現已人民為中心的發(fā)展思想。加強醫聯(lián)體建設和發(fā)展，建設好“百姓家門(mén)口的醫院”，強化基層醫療衛生機構居民健康守門(mén)人能力，方便了群眾就近就醫。同時(shí)，促進(jìn)了醫療與預防、保健相銜接，使慢性病預防、治療、管理相結合，醫療衛生與養老服務(wù)相結合，可以推動(dòng)衛生與健康事業(yè)發(fā)展從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變，逐步實(shí)現為人民群眾提供全方位、全周期健康服務(wù)的目標。

  二是符合我國醫療服務(wù)體系的發(fā)展趨勢。通過(guò)建設和發(fā)展醫聯(lián)體，充分發(fā)揮區域內三級公立醫院的牽頭引領(lǐng)作用，引導不同級別、不同類(lèi)別醫療機構建立目標明確、權責清晰的分工協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，可以逐步解決現有醫療服務(wù)體系布局不完善、優(yōu)質(zhì)醫療資源不足和配置不合理等問(wèn)題，推動(dòng)形成分級診療制度，引導群眾基層首診、就近就醫。

  三是有利于優(yōu)質(zhì)醫療資源的上下貫通。不斷推進(jìn)縣級醫院綜合能力建設，加強社區衛生服務(wù)機構、鄉鎮衛生院和村衛生室等基礎設施建設，讓基層醫療衛生機構的“硬件”水平顯著(zhù)提升的同時(shí)，以醫聯(lián)體建設為突破口，可以逐步破除財政投入、醫保支付、人事管理等方面存在的壁壘，吸引二級以上公立醫院的技術(shù)骨干和管理人才資源下沉基層，補上基層醫療衛生機構“軟件”的短板。