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    近日，在國家衛計委指導下，廈門(mén)市召開(kāi)醫改進(jìn)展媒體溝通會(huì )。

    會(huì )議披露，廈門(mén)市在新設立的海滄醫院、兒童醫院等公立醫院實(shí)行試點(diǎn)，不再確定行政級別，建立以理事會(huì )為核心的公立醫院法人治理結構。

    據廈門(mén)市衛計委相關(guān)負責人介紹，為了建立協(xié)調高效的公立醫院管理體制，作為國家首批公立醫院改革試點(diǎn)城市，廈門(mén)市推動(dòng)公立醫院管理委員會(huì )實(shí)質(zhì)性投入運作。創(chuàng )新公立醫院編制管理方式，明確按編制標準核定各公立醫院人員控制數，并作為各公立醫院補充工作人員的限額，實(shí)行備案制管理，同時(shí)作為單位崗位設置的主要依據。

    “同時(shí)，推進(jìn)公立醫院院長(cháng)目標年薪制改革。結合我市實(shí)際情況，已初步制定《廈門(mén)市市屬公立醫院院長(cháng)目標年薪制管理辦法（試行）》，明確院長(cháng)目標年薪由財政全額承擔，納入財政年初預算，院長(cháng)除按規定領(lǐng)取薪酬外，不再參與醫院內部分配。”該負責人說(shuō)。

    廈門(mén)市衛計委主任楊叔禹介紹說(shuō)，廈門(mén)市以“分級診療”作為綜合醫改的突破口，重塑“以人為本”一體化服務(wù)體系，形成倒逼機制、撬動(dòng)公立醫院改革。

    在大醫院補償機制尚未健全、基層服務(wù)能力有限、群眾就醫習慣尚需引導的現行體制下，廈門(mén)市選擇柔性引導、循序漸進(jìn)的改革策略，采取“慢病先行，三師共管”的辦法，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源和患者向基層“雙下沉”,實(shí)現真正的“醫防融合”.

    據了解，“三師共管”是由大醫院專(zhuān)科醫師、基層家庭醫師和健康管理師共同組成的“三師共管”團隊服務(wù)模式。專(zhuān)科醫師負責明確診斷與治療方案，并帶教、指導基層的全科醫師；全科醫師負責落實(shí)、執行治療方案，進(jìn)行病情日常監測和雙向轉診；健康管理師則側重于健康教育和患者的行為干預。