這起過(guò)期藥事件,為什么牽涉到這么多人?
2018-08-30 11:03
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來(lái)源:愛(ài)愛(ài)醫
作者:張鳳霞
責任編輯:點(diǎn)滴管
[導讀] 近日,撫州第五醫院一名住院患兒的父親祝先生,無(wú)意中發(fā)現醫院給兒子輸液用的"0.9%氯化鈉注射液"剛剛過(guò)期。醫院接到反饋后,立即采取了相關(guān)緊急措施,市食品藥品監督管理局、市衛計委等有關(guān)部門(mén)迅速介入調查。截至目前,注射了過(guò)期藥品的患兒,在臨床觀(guān)察中尚未發(fā)現不良反應。
兒科病房驚現“過(guò)期藥”,涉事醫院領(lǐng)導和兒科6名護士被處置。
新聞回放
近日,撫州第五醫院一名住院患兒的父親祝先生,無(wú)意中發(fā)現醫院給兒子輸液用的"0.9%氯化鈉注射液"剛剛過(guò)期。醫院接到反饋后,立即采取了相關(guān)緊急措施,市食品藥品監督管理局、市衛計委等有關(guān)部門(mén)迅速介入調查。截至目前,注射了過(guò)期藥品的患兒,在臨床觀(guān)察中尚未發(fā)現不良反應。
該藥品為規格50ml的"0.9%氯化鈉注射液",瓶身外標簽上注明了生產(chǎn)日期為2016年8月7日,有效期至2018年7月。初步查明,該科室先期預領(lǐng)了該藥品存放在科室內備用。用至今年7月底還剩余30余小瓶,因工作疏忽,兒科沒(méi)有發(fā)現剩余的30余小瓶已過(guò)期,繼續順延使用了過(guò)期的"0.9%氯化鈉注射液"。針對撫州第五醫院使用過(guò)期藥品事件,市衛計委作出了處理意見(jiàn)。除責令撫州第五醫院限期改正外,該醫院一批人員被處理——來(lái)源:撫州發(fā)布
圖片來(lái)源:123RF
案例點(diǎn)評
護理人員是患者藥療的終結者,每一瓶藥物,都要經(jīng)由護士之手,用到患者身上,這次“過(guò)期藥”事件,涉事護士沒(méi)有把好最后的查對一關(guān)。
我們常常可在以下藥療護理不良事件中,看到對當事護士的處理,但在這起不良事件中,我們看到的結果是:
醫院違規使用過(guò)期生理鹽水對患兒進(jìn)行治療事件,經(jīng)核查情況屬實(shí)。根據《醫療質(zhì)量管理辦法》《護士條例》《江西省醫療機構管理條例實(shí)施辦法(暫行)》等有關(guān)法律法規,作出如下處理:
一、責令醫院限期改正,于2018年9月1日內整改到位,逾期仍未整改的,將依法依規給予停業(yè)處理。
二、對撫州第五醫院使用過(guò)期生理鹽水對患兒進(jìn)行治療,違反衛生法律法規的情況,臨川區衛生計生綜合監督執法局已受理立案,正在處理過(guò)程中。
三、責令撫州第五醫院董事會(huì )對醫院法人代表、院長(cháng)予以警告處理。
四、責令撫州第五醫院董事會(huì )免去分管醫療質(zhì)量安全副院長(cháng)、分管藥品質(zhì)量安全副院長(cháng)、護理部主任的職務(wù)。
五、責令撫州第五醫院董事會(huì )對藥劑科副主任、兒科護士長(cháng)予以撤職處理。
六、對撫州第五醫院兒科6名護士暫停其6個(gè)月執業(yè)活動(dòng)。
七、對以上人員,按照醫院有關(guān)制度,予以相應的經(jīng)濟處罰。
除了行政處罰之外,還有相應的經(jīng)濟處罰,手腕不可謂不硬,處理不可謂不嚴!
圖片來(lái)源:123RF
被處理的相關(guān)人員有:
1.醫院法人代表、院長(cháng),予以警告處理。
2.分管醫療質(zhì)量安全副院長(cháng)、分管藥品質(zhì)量安全副院長(cháng)、護理部主任,被免職。
3.藥劑科副主任,**
4.兒科護士長(cháng),**
5.兒科6名護士,暫停6個(gè)月執業(yè)活動(dòng)。
在醫院內,我們最常見(jiàn)到的不良事件處理,懲戒措施多在涉事護士身上,但這次,與以往顯然不同。個(gè)中的經(jīng)驗教訓,足夠深刻。
過(guò)期藥從哪里來(lái)的?
兒科護士從藥房提前領(lǐng)出來(lái)的,放在科里備用的備用藥。
科室備用藥,是醫院藥事管理的薄弱環(huán)節,人們更多的把目光聚焦在藥房?jì)鹊乃幬锕芾砩希瑓s常常會(huì )忽略,各科室還有一部分備用藥,這些藥物的監管如果不到位,同樣會(huì )出大問(wèn)題。
備用藥為什么易出事?
1.缺乏醫院的有效監管,醫院檢查時(shí)容易“漏網(wǎng)”
2.缺少一道藥房司藥的查對程序
3.護士長(cháng)監管上的不足
4.護士配藥前更多的把目光放在其他的查對內容上,忽略了藥品的有效期查對。
科室備用藥如何進(jìn)行管理?
1、專(zhuān)人管理護士長(cháng)事務(wù)繁忙,可安排科室的護士專(zhuān)人專(zhuān)管,分門(mén)別類(lèi),建賬立冊,做到賬物相符。每日、每周進(jìn)行核對,按照先進(jìn)先出的原則,進(jìn)行發(fā)放。
2、護士長(cháng)督查護士長(cháng)每周進(jìn)行督查和監管,督促相關(guān)人員做好專(zhuān)題管理。
3、藥事管理部門(mén)的督導除了科室的自我管理,醫院藥事管理部門(mén)的督導,也不可少。這是保障用藥安全的必要管理舉措和關(guān)口。
4、值班護士最后把關(guān)護士在配置藥物時(shí),要做好七查八對,記住,八對的最后一項,就是有效期。任何時(shí)候都不能省略。不然,出事后,你連累的,不僅只有你自己,還有背后的一大串人!
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