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  港大深圳醫院作為全國醫療改革的試點(diǎn)單位，從開(kāi)業(yè)以來(lái)，推行的一系列有別于內地其他公立醫院運營(yíng)的模式，如全科200元打包收費、率先取消門(mén)診輸液、近百萬(wàn)**、全預約制度等一度成為公眾熱議的焦點(diǎn)。剛上任的院長(cháng)盧寵茂表示，價(jià)格問(wèn)題在改革中最困難，目前醫院的收支仍無(wú)法完全平衡，存在對醫院專(zhuān)家拖欠勞務(wù)費的情況，但醫院有信心補上。

  定價(jià)收費模式，最初患者不接受

  作為全國醫療改革試點(diǎn)單位、廣東省唯一醫藥價(jià)格改革樣本，運營(yíng)后，港大深圳醫院結合香港醫療模式，相繼推出了多項醫改措施。其中，醫院推行全科200元的打包收費制度和住院服務(wù)180元的小打包收費制度。門(mén)診項目包括掛號、診金、常規檢驗和檢查項目、七天內基本藥物、非嚴重傷口的清理與包扎等。其中基本檢查包括X光拍片、血常規等檢查。

  該收費模式在創(chuàng )立之初就備受討論。昨日，談及醫院在收費方面的改革，盧寵茂表示，有別于內地其他公立醫院的收費制度，實(shí)際上是有效地克制過(guò)度開(kāi)藥、過(guò)度檢查。盧寵茂舉例說(shuō)，同一個(gè)膽囊炎切除，在港大深圳醫院平均8000元左右，但在其他醫院可能要一萬(wàn)多元。“我保證，病人做膽囊炎切除不管用多少藥物，多少檢查，我把他們打包統一價(jià)格收費，保證治好他。”但如此定價(jià)，在改革初始患者并不能接受。

  他認為，醫療貴，不應該表現在藥材、耗材上，而是應該體現在人才方面。據悉，目前港大深圳醫院醫生平均年薪在50萬(wàn)元、個(gè)人年薪最高近百萬(wàn)。

  收支無(wú)法完全平衡，還欠香港專(zhuān)家的勞務(wù)費

  根據香港大學(xué)與深圳市**簽署的協(xié)議，**給予的補貼將逐年減少，在運營(yíng)5年之后，港大深圳醫院要自負盈虧。據悉，2013年深圳市**批給港大深圳醫院的財政預算是1.3億元。

  “我們是希望做到自負盈虧的，但我們開(kāi)支比別人高。”盧寵茂說(shuō)，目前醫院仍未能完全做到收支平衡，特別是一些來(lái)自香港的醫生，他們的勞務(wù)費，港大深圳醫院仍有拖欠，“這部分是會(huì )還的，但需要醫院發(fā)展以后，我是有信心的，明年把香港大學(xué)專(zhuān)家過(guò)來(lái)的勞務(wù)費完全還給他們。”他說(shuō)，其實(shí)差的就是這部分，如果沒(méi)有香港醫生，港大深圳醫院也就不會(huì )存在虧損，“但是沒(méi)有香港醫生，那么港大深圳醫院也就不存在了，所以這個(gè)虧損是值得的”.

  如何打破這個(gè)瓶頸？盧寵茂說(shuō)，除了提高醫院自身的服務(wù)外，未來(lái)醫院會(huì )探索與大企業(yè)合作，通過(guò)慈善的方式，獲得大企業(yè)的捐贈支持等。