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科室存在搶救藥過(guò)期，說(shuō)明了什么？

護理人員和護理管理者，都存在問(wèn)題。

值班護士：值班時(shí)查對不到位；責任心不強；未進(jìn)行例行的檢查。

護士長(cháng)：執行核心制度不力；督查不到位；管理不到位。

責任劃分：護士長(cháng)占主要責任，值班護士/護理人員占次要責任。

科室存在搶救藥過(guò)期，如何改進(jìn)？

痛定思痛，護士長(cháng)在反思的同時(shí)，需要立即行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)工作，杜絕后犯。

立即整改

護士長(cháng)立即徹查一遍搶救藥，檢查搶救藥和護理耗材的完好，發(fā)現過(guò)期或接近效期，一律更換。一些藥物基數需要變動(dòng)的，基數與目錄上的數目要一致。

表決心

護士長(cháng)在整改之后，向上級主管匯報科室整改情況，并向管理者表示以后嚴加管理的信心和決心。而不是更換藥物后，不吭聲，不匯報。

要反饋

對于上級主管查出的每個(gè)缺陷和不足，護士長(cháng)都要在整改之后，與上級主管進(jìn)行及時(shí)的溝通，反饋科室的整改情況，給管理者留下一個(gè)認真對待、反應迅速的好印象。

看行動(dòng)

被查出問(wèn)題的科室，科室護士長(cháng)要以實(shí)際行動(dòng)，讓科室護理人員以及上級管理者看到管理力度和管理行動(dòng)。以事實(shí)說(shuō)話(huà)，而不是停留在表面和口頭上。

去取經(jīng)

科室護士長(cháng)在向上級主管匯報科室整改的情況時(shí)，通常情況下，上級管理者會(huì )對該科室的管理提出建議和整改指示。護士長(cháng)在虛心接受的同時(shí)，還要在上級主管的指示下，向做得好的科室，去取經(jīng)，學(xué)習別人家的管理經(jīng)驗，以改進(jìn)科室搶救藥品的管理。

某醫院以前對這些科室備用藥的管理也很頭疼，但自從醫院開(kāi)始“三甲評審”后，要求科室除了急救藥品，備用藥一律取消、下架，有效遏制了過(guò)期藥品的出現。如果科室備用藥做不到規范管理，就會(huì )成為安全隱患，隨時(shí)都有可能引爆糾紛事件。

所以，如果你的科室內備用藥做不到規范管理，為消除隱患、堵住漏洞，科室護士長(cháng)就不若索性效仿這家三甲醫院：備用藥一律取消、下架，從源頭上遏制住過(guò)期藥的出現！

來(lái) 源 | 手術(shù)室護理512、中國護理管理、中衛護研院

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