全面實(shí)施新進(jìn)村衛生室人員“鄉管村用”,參照鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心人員工資待遇實(shí)現“同工同酬”。
2024年全國政府工作報告指出,要“著(zhù)眼推進(jìn)分級診療,引導優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉基層”,近期,江蘇省人民政府發(fā)布了《泰州市基層首診賦能群眾“近”享健康服務(wù)》的文章,著(zhù)重介紹了泰州市的發(fā)展經(jīng)驗:
圖源:江蘇省人民政府
泰州市通過(guò)構建整合型基層衛生服務(wù)新體系,不僅帶動(dòng)了區域內服務(wù)能力和診療量的提升,還為基層醫生轉正入編、待遇提升創(chuàng )新了途徑。
加強頂層設計,協(xié)作為先,構建整合型基層衛生服務(wù)體系
貫徹落實(shí)國家《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)鄉村醫療衛生體系健康發(fā)展的意見(jiàn)》及省實(shí)施意見(jiàn)精神,印發(fā)《泰州市基層醫療衛生服務(wù)能力提升行動(dòng)計劃(2023-2025年)》,重點(diǎn)實(shí)施基層醫療衛生機構建設、服務(wù)能力、人才提升和政策保障“四大工程”。
全市范圍組織開(kāi)展農村區域性醫療衛生中心牽頭的緊密型醫共體試點(diǎn),姜堰區溱潼鎮中心衛生院列入國家衛健委基層衛生綜合改革典型案例。
為穩定住鄉村醫療人才,全面實(shí)施“縣管鄉用”制度。對于在崗基層醫生,統籌調度縣域內基層醫療衛生機構事業(yè)編制資源,用于基層醫療衛生機構人員補充。
空余編制主要用于招聘引進(jìn)急需緊缺專(zhuān)業(yè)和高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,鼓勵鄉村醫生提升服務(wù)能力。
值得注意的是:農村區域性醫療衛生中心醫共體內部實(shí)行人員統一招聘、培訓、調配和考核管理,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在醫共體內多點(diǎn)執業(yè)不需辦理執業(yè)地點(diǎn)變更和執業(yè)機構備案手續。到2025年,累計招聘基層衛生人員600人。
根據江蘇省政府公布的數據來(lái)看,推進(jìn)一鎮之內多所鄉鎮衛生院行政管理體制改革,“跨鎮整合”“跨層整合”改革試點(diǎn)覆蓋4個(gè)鄉鎮的10家鄉鎮衛生院,累計精簡(jiǎn)機構66.7%,編制使用率由85%提高至91%,行政管理人員由31%壓降至20%,節省重復投入200余萬(wàn)元,基層診療人次提高了11.7%,首診率提高到65%。
并且隨著(zhù)政策的深入推進(jìn),編制率還在持續上升中,這也表明,在泰州,基層醫生入編的機會(huì )正在不斷地增加。
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