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2000多家醫院倒閉?衛健委報告顯示大批醫院生存艱難!

2023-04-30 00:00 閱讀:3825 來(lái)源:醫檢君 作者:醫**漫 責任編輯:醫路漫漫
[導讀] 2000多家醫院倒閉,公立醫院一半虧損

2022年7月,國家衛健委公布全國三級醫院「國考」數據,2020年,2508家參評的三級公立醫院中,43.5%的醫療盈余為負,而2019年,虧損的三級公立醫院不足20%。國家衛健委衛生發(fā)展研究中心的一項研究成果也印證了這一趨勢。2020年1月—9月,全國近9000家公立醫院中,近4000家陷入虧損,虧損規模逾600億元。


四川樂(lè )山市一家公立二級醫院關(guān)停的消息,在網(wǎng)上流傳。據人民日報健康客戶(hù)端消息,四川樂(lè )山市第四人民醫院從2021年7月醫院關(guān)閉至今,該院職工曾經(jīng)連續幾個(gè)月沒(méi)有基本工資和交納社保的情況,且一年來(lái)對下一步醫院人員的分流未有確切消息。


樂(lè )山市第四人民醫院一名職工透露,早在疫情前,醫院虧損面達2000萬(wàn),欠了多家供貨商的錢(qián),每家幾百萬(wàn)不等。疫情則成了壓垮這家的醫院的最后一根稻草。“疫情期間,醫院運營(yíng)成本加大,而由于三角債的原因,有一家藥品供貨商起訴了醫院,之后陸陸續續有多家跟進(jìn),導致醫院的賬戶(hù)被凍結了。”


這種情況下,該家醫院的直屬學(xué)院——樂(lè )山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,決定關(guān)停該醫院。


自此,合同制醫生就地解除了合同,相關(guān)賠償款拖欠著(zhù)。有編制的職工,年輕點(diǎn)的,有一部分選擇主動(dòng)辭職,放棄編制,外出謀生;而年紀大一點(diǎn)的,等待分流。


8月15日下午,樂(lè )山市衛健委工作人員表示,涉事醫院分流的相關(guān)事宜,直至當天下午仍在開(kāi)會(huì )商討中,具體方案將盡快公布,相關(guān)細節目前不方便對外披露。


2000多家醫院倒閉,公立醫院一半虧損


據公開(kāi)消息,今年4月,長(cháng)沙慈濟醫院拒不支付勞動(dòng)報酬而申請破產(chǎn)清算;青島德仁中西醫結合醫院因經(jīng)營(yíng)不善,造成虧損,資產(chǎn)負債率高達235.89%,且無(wú)力清償到期債務(wù)申請破產(chǎn)重整;廣東華南口腔醫院資不抵債,申請破產(chǎn)......


不完全統計,疫情以來(lái),已有2000多家民營(yíng)醫院破產(chǎn)倒閉,而如今,公立醫院也沒(méi)能逃脫。

 

2021年6月27日樂(lè )山市第四人民醫院正式關(guān)閉,作為一家公立醫院,其早在疫情前,虧損就達2000萬(wàn),并拖欠供貨商款項;日前,鄭州一基層衛生中心裁員,同樣拖欠藥企款項上千萬(wàn),“大家都在咬牙堅持,疫情下,抗疫成本增加,給本就運營(yíng)困難的醫院劃開(kāi)一道口子。”


2022年7月,國家衛健委公布全國三級醫院「國考」數據,2020年,2508家參評的三級公立醫院中,43.5%的醫療盈余為負,而2019年,虧損的三級公立醫院不足20%。


國家衛健委衛生發(fā)展研究中心的一項研究成果也印證了這一趨勢。2020年1月—9月,全國近9000家公立醫院中,近4000家陷入虧損,虧損規模逾600億元。


醫院虧損主要原因是什么?


一方面,受疫情影響,到院就診人次降低,業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入均減少;


另一方面,受財政影響,該撥付的款項沒(méi)有下放到醫院,補貼收入也減少。


此外,由于防疫等工作量增加,基層醫院要購買(mǎi)日常防疫所需要的防護設備、耗材等,增加了支出。


“收入”項減少,“支出”項增加,怎么能不“賠錢(qián)”?導致醫院收入減少發(fā)不出工資,繼而影響職工收入?


“公立醫院虧損的情況,有管理的問(wèn)題:尤其是藥品取消零加成之后,一些醫院轉型不及時(shí),未推行精細化管理,呈現靠財政補貼存活的‘躺平’局面,只會(huì )越來(lái)越差。再加上受疫情的打擊,瀕臨破產(chǎn)的局面。”一名醫院管理者說(shuō),另外一部分原因是很多管理者過(guò)去舉債建設,留下了大量債務(wù),導致財務(wù)問(wèn)題加重。


不具競爭力的醫院,未來(lái)會(huì )很難


天南地北的這些醫院卻有一些共同的特點(diǎn):多在小城市,極度依賴(lài)當地居民的醫療需求,多解決常見(jiàn)病,業(yè)務(wù)可替代性較大,體量不大。


追問(wèn)這些醫院陷入危機的原因,一方面是因為受“先做大,后做強,再做強大”思想的影響,向銀行貸款、或抵押貸款太多。按照預測,隨著(zhù)收入增長(cháng),可基本保證資金鏈平穩運行。


但疫情之下,這些醫院在當地屬于第二、三梯隊,收入下降幅度遠高于全國平均數,導致整個(gè)資金鏈斷裂。建設款、設備款等應付款無(wú)法償還,出現法院判決或凍結資金。


究其本質(zhì),是生存空間被大醫院蠶食,又缺少擺脫困境的手段和能力。缺少競爭力目前不止是果,也是因,這些醫院在這個(gè)循環(huán)中痛苦地掙扎著(zhù)。


一位二級醫院院長(cháng)認為:“不善經(jīng)營(yíng)的基層醫院就在瀕臨散架的邊緣,這種醫院也很多,未來(lái)三、五年內或許會(huì )死掉大批。”


在醫院無(wú)法保障收益的情況下,職工的工資發(fā)不出來(lái)、補貼不到位,又怎么讓辛苦的基層醫療人員心甘情愿繼續工作?


試想一下,如果沒(méi)有這些基層醫院和基層醫護人員,在疫情依然嚴峻的今天,我們怎么樣做好疫情防控工作?


來(lái) 源 | 醫檢君

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