“診金這么貴的診所,能撐得下去嗎?”今年5月,福州某公立醫院兒科醫生楊澤方,“下海”在烏山開(kāi)了一個(gè)高端兒科診所,初診診金達300元,而一般公立醫院的專(zhuān)家號不過(guò)50元,引起了不少質(zhì)疑。
如今,5個(gè)月過(guò)去了,楊醫生的私人診所人氣頗高,實(shí)現了微盈利。記者采訪(fǎng)發(fā)現,這家診所之所以受到新生代媽媽們的熱捧,首先,是采取預約制,每天只接待15位病人,保障充足的問(wèn)診時(shí)間;其次,靠診金盈利,能不開(kāi)藥就不開(kāi)藥;再次,開(kāi)通微信,提供新型的診后服務(wù)。
從業(yè)內來(lái)看,這是福建省率先采取的“診金養醫”模式,拒絕以藥養醫,醫生回歸到了靠醫療技術(shù)吃飯的本質(zhì)。
以藥養醫,造成過(guò)度、粗糙醫療
楊澤方1999年從福建醫科大學(xué)臨床醫學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入福州某區級公立醫院,做了15年的兒科醫生。今年3月,他從公立醫院“下海”,籌辦自己的兒科診所。
“這是‘上岸’,而不是‘下海’。”這名70后主治醫生語(yǔ)氣篤定。
“在公立醫院的體制內,畸低的醫務(wù)勞動(dòng)定價(jià)和以藥養醫,造成過(guò)度醫療和粗糙醫療。”楊澤方說(shuō),在人滿(mǎn)為患的大醫院,不少兒科醫生每天要看100多個(gè)病人,每個(gè)病人最多3分鐘,根本無(wú)法真正了解病情。
體制的弊端讓越來(lái)越多的醫生想逃離。早在3年前,楊澤方就開(kāi)始籌備自己的兒科診所了。今年5月,老楊籌辦的兒科診所開(kāi)業(yè),基本以看內科為主,替寶寶們診斷、開(kāi)藥,初診20分鐘診金300元,生長(cháng)發(fā)育評估40分鐘580元/次,拒絕以藥養醫。
患者可拿處方到藥店買(mǎi)藥
這樣的診費一出,有同行質(zhì)疑:“一個(gè)小主治,診金居然比名醫特診的50元還高5倍。”也有家長(cháng)懷疑:“這是貴族診所,專(zhuān)給有錢(qián)人看病吧?”
對此,老楊解釋說(shuō),所有病人都采取預約制,一對一服務(wù),初診時(shí)間一般為20分鐘,甚至更長(cháng)。診所上午看病,每天預約的病人最多不超過(guò)15人;下午體檢,一般不超過(guò)4個(gè)人。300元/次的診費,是不至于虧本的“保本價(jià)”.
“診所靠診金養醫,而不是以藥養醫。”老楊告訴海都記者,目前,診所90%以上的收入是診費,檢查費和藥費僅占很小一部分。藥品基本零差價(jià),患者也可以拿著(zhù)處方到外面藥店買(mǎi)藥。老楊說(shuō),醫生本就該靠技術(shù)養活自己,而不是靠檢查和賣(mài)藥來(lái)創(chuàng )收,“這只是回歸醫生和醫療的本質(zhì)”.
80后媽媽黃女士告訴記者,在公立醫院排隊幾小時(shí),看病5分鐘,咨詢(xún)醫生什么問(wèn)題,醫生也沒(méi)空回答。而這個(gè)私人診所雖然診費貴,但能保證充分就診時(shí)間,而且針對小孩病情反復的情況,醫生也通過(guò)微信等渠道,提供比較好的診后服務(wù),這種就診模式牢牢抓住了新生代媽媽們的心。
【觀(guān)察】“診金模式”能否**?
眼下,楊澤方正籌備在福州再開(kāi)一家更大的兒科診所,但擺在面前最大的檻就是缺人。楊澤方說(shuō),診所滿(mǎn)負荷運轉需要3名兒科醫生,但目前僅他一人。如今,他已經(jīng)面向全國開(kāi)出高薪尋找志同道合的兒科醫生。
不僅楊澤方的診所缺人,我省公立醫院兒科也缺人。近年來(lái),我省醫院紛紛擴張,“十二五”期間,我省年增床位8000張。但醫療人才的儲備周期長(cháng),能干活的醫生不好招。據統計,中國兒科醫生現在有6萬(wàn)人,還有逾20萬(wàn)人的缺口,如今單獨二孩政策放開(kāi),未來(lái)兒科醫生缺口更大。
福州某三甲醫院的管理人員說(shuō),私人診所是營(yíng)利性醫療機構,可自主定價(jià),而公立醫院是非營(yíng)利性醫療機構,醫療價(jià)格要接受**調控,即便今后要提高醫療技術(shù)收費,但在保基本的前提條件下,提價(jià)也是有限的,難以實(shí)現診金養醫。
除了缺人,風(fēng)險也是攔路虎。福州某三甲醫院兒科主任醫師不無(wú)擔憂(yōu)地說(shuō):“個(gè)體診所抗風(fēng)險能力小,一旦出件醫療事故,可能就是毀滅性的打擊,尤其是嬰幼兒病情變化快,風(fēng)險更大。”
意見(jiàn)反饋 關(guān)于我們 隱私保護 版權聲明 友情鏈接 聯(lián)系我們
Copyright 2002-2025 Iiyi.Com All Rights Reserved