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    接診患者400多萬(wàn)人次，接診量相當于兩三家三級醫院全年門(mén)診量，北京雙休日門(mén)診實(shí)施一年來(lái)的成績(jì)有目共睹。這個(gè)成績(jì)的背后，有**的協(xié)調推動(dòng)，更離不開(kāi)醫療機構和廣大醫務(wù)人員的辛勤努力和付出。

    實(shí)行雙休日門(mén)診可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。門(mén)診天數的增加，意味著(zhù)要調動(dòng)和安排更多的門(mén)診醫療人力，掛號、收費、化驗、放射、住院乃至后勤保障也要隨之跟進(jìn)，成本隨之增加。同時(shí)，在大醫院醫療服務(wù)壓力原本就很大、專(zhuān)家和醫生人數沒(méi)有增加的情況下，增加服務(wù)時(shí)間，就意味著(zhù)醫務(wù)人員要壓縮自己學(xué)習、科研乃至犧牲“和家人待在一起”的時(shí)間。我們看到，對這樣的付出，醫務(wù)人員雖然也有自己的想法和看法，但卻都能服從和服務(wù)于調動(dòng)一切資源、緩解看病難這個(gè)醫改大局，很好地發(fā)揮了醫改主力軍的作用。

    實(shí)行雙休日門(mén)診，挖掘現有醫療資源緩解看病難也要講究科學(xué)有度，尤其不能一味靠醫生加班加點(diǎn)。這是必須注意并應盡快加以解決的問(wèn)題。