幻女**毛片,99热精品免费,日韩欧美亚洲精品,国产床上视频,国产成人精品一区二三区,99ri精品,国产区视频

    走進(jìn)綠園區人民醫院一樓就診大廳，紅裙子志愿服務(wù)隊的導診護士們熱情地為患者解決就診問(wèn)題，在一旁的藥房和診室門(mén)口，患者絡(luò )繹不絕。和五年前相比，醫院從內部設施環(huán)境，到外部診療服務(wù)，都有著(zhù)巨大改變。這一變化，源于綠園區在衛生服務(wù)模式上的創(chuàng )新。

    2005年，醫院探索建立“一個(gè)機構，兩塊牌子”的工作思路，實(shí)現了綠園區級醫院和普陽(yáng)社區衛生服務(wù)中心“兩個(gè)單位，一套班子”的現代城區醫療衛生服務(wù)新模式。這一新模式，讓全區62萬(wàn)人口及11.7萬(wàn)社區居民就近享受到了基本醫療服務(wù)及12類(lèi)公共衛生服務(wù)。目前，醫院及社區現有職工351人，開(kāi)放床位150張，包括內、外、婦、兒、急診、中醫等16個(gè)臨床及醫技科室，截至2014年，醫院急診接診患者204847人，收治住院患者3439人，醫療收入1977萬(wàn)元，藥品消瘦4391萬(wàn)元。2010年6月1日起，綠園區人民醫院全面實(shí)行了基本藥品零差價(jià)消瘦，并在全市率先享受“721”財政保障機制。即將財政撥款由原來(lái)工資支出的30%提高到現在為醫院日常支出的70%，并在此基礎上每年增加經(jīng)費撥款200多萬(wàn)元用于聘任人員工資支出。在上級領(lǐng)導的大力扶持下，該院（中心）在實(shí)行藥房托管、藥品統一招標的基礎上，全面落實(shí)了國家基本藥物制度，目前，配備基本藥物品種達300余種。

    “我院是全省第一批新醫改試點(diǎn)單位之一，落實(shí)新醫改政策，實(shí)行基本藥物制度后，全院上下都有明顯的改變。”綠園區衛生計生局局長(cháng)高景鳳用“三升一降”概括區醫院實(shí)施基本藥物制度后的變化。她坦言，通過(guò)深入落實(shí)醫改政策，醫院門(mén)診量、住院人數、職工收入明顯提升；群眾平均用藥支出明顯下降。現在，醫院內的不少藥品消瘦價(jià)格甚至低于零售藥店，“以藥補醫”格局被徹底打破。

    基本醫療服務(wù)

    保障患者良好就醫環(huán)境

    在臨床上，慢性疾病由于治療周期長(cháng)，往往需要多次復診，患者因病致貧情況屢見(jiàn)不鮮。為***這一難題，2009年7月，綠園區人民醫院開(kāi)展門(mén)診慢病服務(wù)工作。被確診的慢病患者就醫時(shí)，個(gè)人只須承擔日常用藥費用的40%——45%；新農合門(mén)診慢病患者個(gè)人只需承擔40%，即可獲得慢性疾病的日常治療。門(mén)診慢病服務(wù)工作的開(kāi)展，極大降低了慢病患者日常用藥的經(jīng)濟負擔，同時(shí)減少了慢病患者的住院治療率。目前，醫院承擔醫保（門(mén)診）慢病患者8000余人，該政策每年為慢病患者節省藥費1500余萬(wàn)元。

    2012年1月1日，醫院實(shí)施醫保住院患者“起付線(xiàn)治療”政策。職工醫保住院患者完成全程住院治療個(gè)人定額承擔700元，城鎮居民承擔1000元。同年，綠園區人民醫院又迎來(lái)“市醫保門(mén)診統籌”治療新政，市醫保患者在醫院門(mén)診應用基本藥物個(gè)人僅須支付藥品價(jià)格的50%（職工醫保每人每年限額2000元，城鎮居民每人每年限額1200元）。這一新政加之基本藥物制度的實(shí)施，門(mén)診患者人均費用大幅下降，使百姓每年直接受益約1000余萬(wàn)元。

    目前，全區低保人群約1萬(wàn)人左右；轄區低保住院患者在享受住院統籌治療的同時(shí)還享受民政低保二次救助，除直接走醫保卡及新農合報銷(xiāo)，自費部分2000元以?xún)仍诙c(diǎn)醫院報銷(xiāo)70%，2000元以外報60%，住院費用年封頂1.1萬(wàn)元。為了讓更多患者享受到便捷、優(yōu)惠的診療服務(wù)，多年來(lái)，醫院一直堅持開(kāi)展“便民減負工程”，門(mén)診設立了便民窗口，開(kāi)展“十項免費服務(wù)”，“七免十九減”，“雙向轉診醫技檢查9折優(yōu)惠”等服務(wù)項目，讓普通患者在醫療費用上真正“減負”，一系列優(yōu)惠政策也從根本上解決了轄區居民“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

    特殊大病診療免費

    低保患者就醫不再難

    尿毒癥患者需要通過(guò)長(cháng)期透析治療來(lái)維持生命。2011年6月，綠園區人民醫院騰出一間400平方米的醫療服務(wù)區，由市**投入5臺透析機，區**及醫院投入7臺透析機及1臺血濾機并配置了雙極反滲水處理系統……一間愛(ài)心透析中心誕生了。中心組建后，立即開(kāi)展為轄區（含汽開(kāi)區）低保尿毒癥患者提供免費透析工作。

    2013年9月，綠園區人民醫院正式成為市醫保透析定點(diǎn)醫院，**為低保透析患者每年支付一次住院起付線(xiàn)費用（區級醫院每人600元），醫保每人每月定額支付3500元（2014年增至3800元）用于參保患者的充分透析；低保農合尿毒癥患者每人次血液透析新農合承擔260元，每周三次，超出部分由區財政承擔。一系列減免政策的實(shí)施，既滿(mǎn)足了患者透析治療的需要，又減輕了患者的經(jīng)濟負擔。為進(jìn)一步減輕透析患者的經(jīng)濟負擔，**全額承擔了綠園區低保透析患者透析期間的體格檢查、輔助檢查及透析用藥的費用，每年減免費用約200多萬(wàn)元。

    從2010年6月1日開(kāi)始，綠園區人民醫院作為實(shí)施基本藥物制度省內第一批試點(diǎn)單位之一，通過(guò)創(chuàng )新探索，區醫院作為城市三級醫療保健網(wǎng)的中堅和樞紐作用得到了鞏固和發(fā)展，而且越來(lái)越多地擔當起承上啟下的責任。正因為有了綠園區人民醫院這一區級醫院這個(gè)紐帶，首診負責制就有了基礎，急慢分治就得到了落實(shí)，百姓醫療服務(wù)實(shí)現了“小病不出社區”，減輕了大型綜合醫院的工作壓力，也激活了醫院自身的發(fā)展活力。2014年，大病及特殊病種經(jīng)該院新農合轉診到三甲醫院的患者共1373名，并接診在三甲醫院診斷明確并經(jīng)初步治療病情穩定各類(lèi)患者。

    家庭醫生在身邊

    公共衛生服務(wù)百姓贊

    實(shí)現基本公共衛生服務(wù)均等化，是為了保障城鄉居民獲得最基本、最有效的基本公共衛生服務(wù)，縮小城鄉居民基本公共衛生服務(wù)的差距，使人們都能享受到基本公共衛生服務(wù)，最終使老百姓不得大病、少得病、晚得病。在綠園區人民醫院，一系列惠民健康政策的實(shí)施，使該院社區衛生服務(wù)中心公共衛生服務(wù)職能發(fā)揮得淋漓盡致。

    健康小屋是省**民生實(shí)事之一，綠園區人民醫院（普陽(yáng)社區衛生服務(wù)中心）在省內率先建立了健康小屋，為社區居民倡導健**活方式的同時(shí)，提供免費檢測、健康教育、健康咨詢(xún)、健康講座等服務(wù)，現已累計接待居民14500人次。今年，長(cháng)春市衛生計生委及綠園區**又投入70余萬(wàn)元，將健康小屋檢測設備進(jìn)行拓展，部分設備可實(shí)現居家、智能化、自我管理，且自動(dòng)記錄到電子檔案系統，家庭醫生根據傳遞到中心的檢測數據可給予居民健康指導。目前，該中心已為84418人建立了健康檔案，建檔率達72%，慢病管理11055人，管理孕產(chǎn)婦471人，管理0——7歲兒童8770人，全部實(shí)行了計算機管理，并按國家規范進(jìn)行隨訪(fǎng)。

    中心還通過(guò)整合利用醫院醫療資源，設立了“全科醫生診室”，醫院內科、急診科醫生擔綱全科醫生團團長(cháng)，每周二次在全科診室工作。在完成為居民建立健康檔案工作的同時(shí)，還負責60歲以上居民體檢解釋結論及慢病患者隨訪(fǎng)工作，提升了全區社區衛生服務(wù)的影響力，切實(shí)解決了現階段居民的醫療需求及高水平健康指導。

    今年年初創(chuàng )建的“家庭醫生工作室”可謂綠園區醫改工作的新亮點(diǎn)，中心在全區每個(gè)行政社區實(shí)現每周一名家庭醫生來(lái)社區“坐診”服務(wù)。家庭醫生為社區居民提供更加方便快捷的健康咨詢(xún)、免費測血壓、血糖；為社區居民建立檔案及簽訂家庭醫生服務(wù)合同；篩查高血壓病、糖尿病，對疑似患者轉至醫院進(jìn)一步明確及給予治療方案；為診斷明確的高血壓病、糖尿病等慢性病居民進(jìn)行行為干預、監測和健康評估，提供定期隨訪(fǎng)、用藥指導、建議轉診等；及時(shí)面對面宣傳國家公共衛生服務(wù)政策、醫保管理基本藥物制度等相關(guān)政策。此外，還為孕婦提供免費孕檢；為轄區管理0——6歲8770名兒童提供免費體檢；慢性病患者及60歲以上老人免費體檢；貧困精神病人免費發(fā)藥等。每月還在行政社區內定期舉辦健康教育講座，受到了百姓的歡迎。

    醫養結合新機制

    締造老年護理康復新天地

    近幾年來(lái)，醫院醫療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(cháng)，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡(luò )與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿(mǎn)負荷甚至超負荷。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和衛生改革不斷深化，醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈，醫院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生存發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫院科學(xué)管理水平、醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫院改革、促進(jìn)醫院發(fā)展的必然要求。

    在區委、區**的統一部署下，綠園區人民醫院制定了醫院整體發(fā)展規劃，在打造區級衛生計生服務(wù)與管理系統的同時(shí)，醫院將初步實(shí)現醫療衛生服務(wù)與管理系統的信息化建設。近期，醫院將與區級平臺及區屬各機構平臺的搭建與互聯(lián)互通功能；覆蓋醫院所有業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)全過(guò)程的信息管理系統配備到位；建立并運行“績(jì)效卡”和“居民健康一卡通”的“雙卡制”； 建立并運行疫苗冷鏈管理物聯(lián)網(wǎng)；實(shí)現衛生監督執法信息化；用實(shí)現全區“智能化健康小屋”服務(wù)網(wǎng)格化，以“云盤(pán)”為載體的健康檔案“私有云”設計方案，實(shí)現居民“我的健康我做主”；在43個(gè)行政社區開(kāi)設“有醫療服務(wù)，沒(méi)有醫療行為”的“全科醫生工作室”，全面激活“一卡通”的服務(wù)功能和服務(wù)潛能，變被動(dòng)醫療服務(wù)為主動(dòng)醫療服務(wù)。醫院將利用醫院信息化建設，探索醫療衛生服務(wù)價(jià)格、支付方式、績(jì)效考核、服務(wù)模式、行為監管、財政補償等難點(diǎn)問(wèn)題的解決思路。

    目前，在綠園區委、區**的支持下，綠園區人民醫院將在院西擴建打造一個(gè)新型的區老年護理康復中心。日后，醫院將依托這個(gè)新型機構，探索和建設一個(gè)醫養結合新機制，推動(dòng)中醫藥與養老結合，充分發(fā)揮中醫藥“治未病”和養生保健的優(yōu)勢，增加老年護理和康復醫療機構設置，使養老機構與老年病醫院、老年護理院、康復療養機構和老年人臨終關(guān)懷等功能集于一體的新服務(wù)機構，并形成規模適宜、功能互補、安全便捷的健康養老服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。