3月26日,廣東省衛計委副主任、省醫改辦主任黃飛,四川省衛計委副主任張祖蕓等專(zhuān)門(mén)調研廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院運行情況。
黃飛、張祖蕓等實(shí)地體驗了廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院接診、問(wèn)診、數字處理和開(kāi)處方等流程,深入了解了廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院的運作模式、運行情況、社會(huì )效益等。
黃飛指出,互聯(lián)網(wǎng)醫療有著(zhù)自己的發(fā)展規律,必然會(huì )經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段即是互聯(lián)網(wǎng)醫療1.0版,也就是B2B,正如當前絕大部分醫療機構開(kāi)展的醫療機構對醫療機構的遠程會(huì )診,主要解決邊遠地區醫療機構疑難病例的救治;第二階段是互聯(lián)網(wǎng)醫療2.0版,也就是B2C,醫療機構對患者個(gè)人的個(gè)體性醫療服務(wù),主要是由一個(gè)實(shí)體醫療機構利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)為患者解決一般癥狀的病癥;第三階段是互聯(lián)網(wǎng)醫療3.0版,也就是C2C,由個(gè)人直接對個(gè)人,醫生直接對患者的網(wǎng)絡(luò )診療。無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)醫療發(fā)展到哪一個(gè)階段,都必須要有實(shí)體醫療機構作為強有力的技術(shù)支撐,否則互聯(lián)網(wǎng)醫療就只是一個(gè)概念。
黃飛說(shuō),廣東省第二人民醫院始終流淌著(zhù)創(chuàng )新的血液,總能把握著(zhù)醫療體制改革的每一次脈動(dòng),積極創(chuàng )新,力行改革,推動(dòng)發(fā)展。當前,醫院正朝著(zhù)“一體兩翼”的發(fā)展思路,以網(wǎng)絡(luò )醫院和高端醫療的兩個(gè)翅膀,強力推動(dòng)醫院整體全面騰飛。這是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的發(fā)展目標,也是醫院醫教研全面提升的有力舉措。省衛計委一直關(guān)心廣東省第二人民醫院的發(fā)展,將傾力打造醫院成為廣東省醫改的試驗田,將一些具有變革性的改革舉措在省二醫先行先試,總結經(jīng)驗后向全省推廣。從某種意義上講,省衛計委將著(zhù)力將省二醫打造成引領(lǐng)醫改的新概念醫院。
黃飛表示,廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院的“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體藥店”的發(fā)展思路,實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)醫療的真正落地,依托廣東省第二人民醫院以藥店形式真正讓互聯(lián)網(wǎng)醫療回歸本源,這是真正意義上的用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維推進(jìn)醫改的重要途徑,實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)與醫療真正的高度融合,將對整個(gè)就醫模式的改變產(chǎn)生巨大的影響。
黃飛強調,從當前的網(wǎng)絡(luò )醫院、國際醫學(xué)中心等試驗項目看,取得了巨大的成績(jì),成為了廣東省醫改的新亮點(diǎn)。省二醫領(lǐng)導班子要始終堅定改革創(chuàng )新的理念,圍繞醫改的大局去大膽嘗試,總結網(wǎng)絡(luò )醫院和國際醫學(xué)中心的寶貴經(jīng)驗,抓住新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)醫療這個(gè)絕佳創(chuàng )新方向,積極推動(dòng)醫院醫教研的全面轉型升級。
張祖蕓對廣東省衛計委抓住時(shí)機,通過(guò)廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院的試驗,積極用互聯(lián)網(wǎng)思維深化推進(jìn)醫改落地,迅速推開(kāi)廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院的創(chuàng )新做法和超前意識表示了贊賞。廣東省第二人民醫院作為一個(gè)省級公立三甲醫院,在利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)醫療發(fā)展的開(kāi)創(chuàng )性的做法非常值得推廣學(xué)習。
省衛計委醫政處馮宏祥、郭潔吾,院領(lǐng)導田軍章、李觀(guān)明、黃位耀、溫良慶等參加了調研。
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