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    合肥市急救中心急救醫生張華（化名）近日正式遞交辭呈，跳槽到合肥市一家醫院。這意味著(zhù)，急救中心又有一名醫生離開(kāi)。從2009年至今，已有9名醫生紛紛跳槽。目前，市急救中心僅剩24名急救醫生。

    現狀：年年招人年年難招

    為緩解日益凸顯的市民急救服務(wù)供需矛盾，去年5月，合肥市急救中心決定***4名急救醫生。合肥急救中心先后在合肥市衛生局、中國急救網(wǎng)等多家網(wǎng)站掛出***啟事，然而10天過(guò)去了，沒(méi)有一個(gè)人報名。

    記者從合肥市衛生局網(wǎng)上看到，此次***4名男性急救醫生，要求35周歲以下、持有執業(yè)醫師***，有臨床經(jīng)驗者優(yōu)先……

    市急救中心負責人介紹，按照國家的相關(guān)規定，每輛救護車(chē)上需要配備急救醫生、駕駛員各1名及2名協(xié)救員。但按照合肥急救中心的人員現狀根本無(wú)法達到這樣的要求。

    “年年招，年年都難招。”市急救中心負責人告訴記者，相對大醫院，他們的條件已經(jīng)放得很寬了，但還是招不到人，年年都是這樣。

    急救醫生變“搬運工”

    急救醫生王慶（化名）告訴記者，通常情況下，他們既當醫生又當擔架員。根據規定，急救醫生的職責是負責對病人進(jìn)行院前急救并觀(guān)察病人病情，護士職責是負責管理醫療器械和儀器，司機則負責開(kāi)車(chē)，保障病人在最短時(shí)間內到達醫院。但因為人手不足，急救組所有人往往都要“***”搬運工。

    “合肥許多老房子沒(méi)有電梯，即便部分房子有電梯也往往因設置問(wèn)題沒(méi)辦法進(jìn)急救擔架，所以醫護人員不得不爬樓抬人。”急救中心相關(guān)負責人表示，急救中心每天都有相當數量的出診對象是老年慢性病患者，這些患者大都熟知自身病情，他們之所以撥打120,只是希望解決交通工具。這樣一來(lái)，急救醫護人員在許多時(shí)候完全成為抬擔架的“搬運工”.

    解析：招人難留人難為哪般？工作強度大待遇低

    9月24日凌晨4點(diǎn)10分，再次接到急救任務(wù)，急救醫生王慶匆匆拿起急救箱，上了救護車(chē)。這天夜里，已是他第4次出診了。將病人抬上擔架、測血壓、輸液……在王慶手下，急救有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。直到上午8點(diǎn)半，與同事交接后王慶才下班，頂著(zhù)黑眼圈，一臉憔悴。

    “工作強度太大，很多人都堅持不下來(lái)。”王慶說(shuō)，一般每周連上4天夜班，再上3天白班，生物鐘處于混亂狀態(tài)。

    由于急救醫生長(cháng)時(shí)間從事過(guò)重的勞動(dòng)，胃病、腰椎病幾乎成了職業(yè)病，“二三十歲還能跟車(chē)出診，40歲往上的急救醫生體力和精力明顯不支。”一急救醫生有些無(wú)奈地說(shuō)，急救是一種“吃青春飯”的職業(yè)。

    盡管工作如此辛苦，他們每個(gè)月的收入卻非常有限。此外，急救體制不完善，急救醫生評級只能掛靠在內科、外科等其他學(xué)科。同時(shí)，由于急救醫生要全面掌握各醫學(xué)科的知識，不精通專(zhuān)科，所以造成職稱(chēng)評定的困難。

    生命安全常受威脅

    “急救人員流失比較嚴重，還有一個(gè)重要原因就是生命安全經(jīng)常受到威脅。”一業(yè)內人士表示。

    去年12月的一天夜里，王慶出診去接兩名爛醉如泥的男子。到了現場(chǎng)，當王慶上前準備扶其中一位昏迷在地上的男子上車(chē)時(shí)，那一男子竟一拳揮到他臉上，頓時(shí)眼冒金星。

    院內醫生可以以醫生團隊的力量救治病人，而急救醫師在現場(chǎng)只有一個(gè)人；院內醫生如果搶救病人無(wú)效，家屬實(shí)施打擊***的話(huà)還有醫院保安、同事的幫助，而急救醫師往往一個(gè)人面對幾個(gè)家屬，顯得特別無(wú)助；院內醫生在醫院有良好的醫療器械和環(huán)境對病人施救，而急救醫師常常要跪在地上，徒手開(kāi)展一系列搶救，有時(shí)，周?chē)穆啡诉€會(huì )因為對其行為不理解，大加指責。而挨家屬的耳光，家屬拒絕支付費用，也時(shí)不時(shí)會(huì )碰上。

    “你永遠不知道，你的下一次出車(chē)會(huì )碰上什么樣的病人，什么樣的家屬。”急救人員心理壓力也因此特別大。

    呼吁：“搶救”院前急救系統

    業(yè)內人士表示，當務(wù)之急是要提高急救醫師的待遇，改善其工作環(huán)境，提高這一崗位的吸引力，使急救事業(yè)留得住人。

    培養急救醫師方面，目前國內部分醫學(xué)院校開(kāi)始設立急救急診系，開(kāi)始招收急救急診專(zhuān)業(yè)人才，這是培養院前急救醫護人員的有效途徑。畢業(yè)從業(yè)后的綜合配套不跟上，培養的人員還是在逐漸流失。學(xué)科的有序發(fā)展和人員培養的系列性相輔相成、缺一不可。院前急救要盡早立法，明確院前急救范圍，保證有限的急救資源真正用在急救上。

    業(yè)內人士呼吁，請市民對院前急救醫師多一份理解，少一點(diǎn)指責。院前急救維系著(zhù)一座城市的生命大動(dòng)脈，急救醫師工作的開(kāi)展也需要市民的支持和理解。一方面，市民在并不緊急的狀況下請盡量不要占用急救資源，另一方面，請對急救人員以禮相待，不要讓氣喘吁吁趕到現場(chǎng)、費盡力***救病人的急救人員心寒。