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一年輕醫生辭職，居然引發(fā)了科室的連鎖反應，讓科室陷入困境？

在一醫學(xué)論壇網(wǎng)上，一名來(lái)自江蘇的醫生分享了他辭職后，原來(lái)科室的現狀。

據悉，該醫生辭職后，他同個(gè)科室的同事、上級、同科室的護士都相繼離職。這也就導致入院的患者越來(lái)越少，從最初50個(gè)/月，降到10個(gè)/月，科室的矛盾也越演越烈，多次鬧到醫院大領(lǐng)導那邊。

提到為何辭職，醫生表示：

1.上級對科室的其他人很苛刻，喜歡當著(zhù)患者的面罵下級醫生，經(jīng)常搞得大家抬不起頭來(lái)。

2.科室沒(méi)做調研就花幾百萬(wàn)買(mǎi)個(gè)設備，但買(mǎi)回來(lái)以后只能放著(zhù)當擺設落灰，壓根沒(méi)有病源，用不上。

辭職后，醫生表示有時(shí)候年輕醫生干不下去，可能并不是自己的問(wèn)題，而是其他人的問(wèn)題會(huì )多一些，與其責怪自己，還不如埋怨他人。看到科室的現狀，很慶幸自己當時(shí)果斷跑路了。

醫生離職，領(lǐng)導言行或是導火索

看到江蘇這一醫生的經(jīng)歷后，有同行直言，有些時(shí)候醫生離職不僅僅是工資待遇問(wèn)題，更涉及到領(lǐng)導層的言行和管理方式。

來(lái)自廣東的一醫生表示，她之前實(shí)習的某個(gè)科室更夸張，病歷全都交給實(shí)習生寫(xiě)。有個(gè)實(shí)習生跟老師不對付吵了一架就沒(méi)寫(xiě)病歷，結果那兩個(gè)星期的病歷就空著(zhù)一直沒(méi)人動(dòng)，直到下個(gè)實(shí)習生來(lái)才補上。

后來(lái)畢業(yè)后在某醫院救治，剛進(jìn)醫院需要論診，到急診的時(shí)候都是上24小時(shí)休24小時(shí)，連續干了兩個(gè)星期，熬不住了和領(lǐng)導反映，再不休息就要猝死了，結果領(lǐng)導來(lái)一句“難道我們沒(méi)熬過(guò)？還不是過(guò)來(lái)了！”在平時(shí)的工作中，不能說(shuō)自己累，但凡說(shuō)了被領(lǐng)導聽(tīng)見(jiàn)，都會(huì )挨批。

來(lái)自河南一醫生則表示：剛上班沒(méi)多久，只要出問(wèn)題，不管對錯都是你的錯，領(lǐng)導會(huì )把你痛批一頓，問(wèn)你為什么不考慮周全，一點(diǎn)臨床思維都沒(méi)有，動(dòng)腦筋都不會(huì )嗎？在這個(gè)科室，除了批評，沒(méi)有半句鼓勵，搞得大家都很抑郁。

對此，有同行直言，在面對問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導過(guò)于苛刻，沒(méi)有鼓勵只有批評，這樣的行為會(huì )讓年輕醫生壓力倍增。當他們承受的壓力到達一定程度時(shí)，選擇離開(kāi)并不難理解。

領(lǐng)導的過(guò)時(shí)人生觀(guān)和管理方式成為年輕醫生離職的導火索。

超70%醫生認為“年老醫生的經(jīng)驗沒(méi)有借鑒性”

其實(shí)，只要細心觀(guān)察不難發(fā)現，現在的年輕醫生們越來(lái)越討厭主任們的說(shuō)教。

有這么一項調查“如果你的主任或是領(lǐng)導用自己的人生經(jīng)驗對你進(jìn)行說(shuō)教，你會(huì )選擇相信并照做嗎？”

總共有1500多名醫生參與投票，其中超70%的人認為“老一輩醫生的人生經(jīng)驗不值得套用。”理由是：現在大家的人生際遇、經(jīng)濟能力、患者群體、衛生政策等都和二三十年前不一樣，老主任們教育并非沒(méi)有道理，但不適用于當前的醫療環(huán)境，并不能很好的匹配當前的醫療現狀。

對于這一現象，浙江省人民醫院的一退休專(zhuān)家就曾直言：現在的年輕人很難，我們需要體諒他們，悉心帶教，讓年輕人學(xué)有所成，千萬(wàn)不要以長(cháng)者的身份居高臨下的說(shuō)教。多關(guān)心他們的生存困境，在必要時(shí)給予幫助，而不是說(shuō)教。

當前，年輕醫生如履薄冰，生存不易，若是科室領(lǐng)導再看不到本質(zhì)，PUA年輕人，讓大家找不到歸屬感，這樣的科室發(fā)展可想而知。

在這里，希望各位科主任更新一下自己的管理理念，以便于更好地適應當代醫生的需求，保障他們的合法權益。不然像文章開(kāi)頭的那一幕，可能還會(huì )上演！

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