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    列寧有句名言：誰(shuí)不會(huì )休息，誰(shuí)就不會(huì )工作。然而對于醫護這個(gè)特殊的群體，又有多少人真的好好休息了、認真休假了？最近北京兒童醫院一名女醫生備受壓力下的傾訴，戳中數萬(wàn)醫生心聲！

    許多醫護自從踏上行醫這條路，就沒(méi)有節假日、沒(méi)有雙休日、沒(méi)有固定飯點(diǎn)、沒(méi)有與家人共進(jìn)晚餐的機會(huì )、看不見(jiàn)早晚的太陽(yáng)，以至于連軸轉、白加黑成為不少醫護的口頭禪，這種精神狀態(tài)和責任擔當，令人敬佩，令人感動(dòng)。然而，工作繁忙，更要勞逸結合、有張有弛，須知彈簧繃得太緊也會(huì )斷。

    北京兒童醫院的一名女醫生，某天僅其一個(gè)科的病房人數就達到了166名，10名住院醫師每人要應對16——17個(gè)兒童和30——40個(gè)家屬，連續上班時(shí)間長(cháng)達17個(gè)小時(shí)，一點(diǎn)小錯就可能會(huì )釀成**煩，備受壓力的她傾訴了自己的心聲。

    這位女醫生寫(xiě)道：我是兒童醫院XX科的，今天我們病房的病人數達到了166名。我好奇地看了一下，美國2005年人均醫生是3.47名，我們病房按住院醫師的數量計算，人均是0.06名醫生……我今天在值夜班，夜班從下午5點(diǎn)開(kāi)始，預計我最早明天中午12點(diǎn)可以下班，這17個(gè)小時(shí)的“夜班”,我的勞動(dòng)價(jià)值體現為120元，也就是1小時(shí)不足10塊錢(qián)，而這在醫院中已經(jīng)算很高了……重點(diǎn)是，在人均醫生0.06名的情況下，我們不怕累，不怕窮，但是壓榨醫生的結果必將是以損失醫療安全為代價(jià)的。這才是最可怕的。一晚上就很焦慮，怕自己錯過(guò)什么，漏了什么……在這樣的強度下，醫生作為人的局限性會(huì )非常可怕，這最后導致的就是醫療質(zhì)量的損失……

    現今的公立醫院，忙與累已經(jīng)成為醫護的工作常態(tài)，致使醫護人員身心疲憊、醫療差錯頻發(fā)、醫療**不斷。還有的因而心力交瘁，英年早逝。甚至還有個(gè)別缺乏自我調節，心理壓力過(guò)大，抑郁而亡。

    由于種種原因，也或許是我國傳統文化所影響，不少醫院領(lǐng)導提倡醫生要有“奉獻精神”,而這就自然而然地體現在沒(méi)日沒(méi)夜的工作上。筆者認為，一個(gè)好的院領(lǐng)導要合理安排職工的假期。一個(gè)好的集體，要想有戰斗力、凝聚力，關(guān)鍵就在善于調動(dòng)職工的工作積極性，讓他們工作好、休息好，有幸福感和獲得感、對醫院有歸屬感。而且為了醫療安全與質(zhì)量考慮，醫生也不適合在過(guò)勞狀態(tài)下工作。

    落實(shí)醫護休假制度，應該首先倡導社會(huì )觀(guān)念的轉變。要轉變那種“自虐型”先進(jìn)典型的宣傳模式，鼓勵醫護人員轉變生活方式，以更積極的態(tài)度享受工作與生活。