最近一段時(shí)間,醫護職稱(chēng)晉升的話(huà)題再次引發(fā)熱議。
有醫生表示:晉升副高需要下基層一年,這不稀奇,但暫停原單位的處方權就過(guò)分了!
也有醫生表示:這對基層來(lái)說(shuō)是一件好事,讓群眾在基層就能享受到專(zhuān)家的服務(wù),只是對于有晉升需求的執業(yè)醫生來(lái)說(shuō)有點(diǎn)麻煩。
也有醫生表示:文字不足以表達醫務(wù)人員的憤怒! 服務(wù)基層可以,待遇要保障吧?不能光談付出,不提回報,還要養家糊口呢。
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那這究竟是怎么回事,讓各位同行如此激動(dòng)呢?
前段時(shí)間,山東省人民政府辦公廳印發(fā)了《山東省進(jìn)一步完善醫療衛生服務(wù)體系的實(shí)施方案》,對下基層的服務(wù)提出了更加詳細的要求。
其中一條明確指出,要進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)資源下沉力度。將指導基層、下沉服務(wù)作為縣級以上公立醫院的基本職責,深化城鄉對口幫扶。
鼓勵醫療衛生骨干深入基層或者其它有需求的醫療機構多點(diǎn)執業(yè),嚴格落實(shí)執業(yè)醫師晉升副高級職稱(chēng)之前到基層服務(wù)政府,服務(wù)期間暫停在原單位的處方權,探索高級職稱(chēng)醫務(wù)人員服務(wù)基層制度,每年下沉醫務(wù)人員規模保持在1萬(wàn)人次以上。
其實(shí),政策的初衷是好的,希望通過(guò)大醫院醫生下基層幫扶,為基層帶去新技術(shù),提升基層醫療機構的服務(wù)能力,培養出一支帶不走的技術(shù)過(guò)硬的隊伍,讓老百姓在家門(mén)口就能享受高質(zhì)量的醫療服務(wù),無(wú)需大病小病都往大醫院跑,從根源上解決老百姓看病難的問(wèn)題。
為了避免下基層成為形式主義,暫停醫生下基層期間在原單位的處方權,顯然是對形式主義開(kāi)刀了。
可形式主義的原因并非完全相同,需要區別對待。
有的醫生下基層,各種糊弄,純粹是為了職稱(chēng)選擇敷衍了事,沒(méi)有真正地重視這件事。
對此,有基層的醫生反映,一些大醫院的醫生每周只來(lái)那么一兩天,有些甚至整個(gè)下基層期間,在最開(kāi)始的時(shí)候來(lái)基層報個(gè)到,結束的時(shí)候來(lái)蓋個(gè)章,就沒(méi)了。但因為大家都是同一個(gè)系統,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的,基層醫院選擇了睜一只眼閉一只眼。
而有些醫生,是真的想要幫扶基層醫院,卻發(fā)現自己有點(diǎn)“水土不服”。
湖南株洲的一醫師直言,下基層以后,才發(fā)現自己的技能幾乎沒(méi)地發(fā)揮,因為基層更需要的是經(jīng)驗成熟的全科醫生。
而另外一內科醫生則表示,下到基層以后自己不會(huì )看病了,因為基層醫療機構的設施不足,自身規模比較小等原因,有很多檢查做不了,就連很多更新迭代過(guò)多次的藥物,基層都還在用,一時(shí)間找不到合適的藥來(lái)替代。
而類(lèi)似的問(wèn)題,不僅僅是臨床醫生面臨的窘境,就連輔助科的醫生也會(huì )遇到類(lèi)似尷尬的事。
一病理科醫生直言:在基層已經(jīng)有一套成熟的模式,病理標本都會(huì )送往第三方,自己經(jīng)常沒(méi)事干。對于這種現象,領(lǐng)導說(shuō)打打水,掃掃地也是基層服務(wù)。
據這些例子,只是想說(shuō)每當一項政策實(shí)施時(shí),都應該結合現實(shí)問(wèn)題,提前做好突發(fā)事件預案。不要讓一項出發(fā)點(diǎn)好的政策,變成雞肋,讓英雄毫無(wú)用武之地的同時(shí),還怨聲載道。
當然,對于那些敷衍的,不想做事的人,相關(guān)的政策督促非常有必要。只是,由衷地希望不要“一刀切”。
此外,在強調服務(wù)的同時(shí),也需要考慮到醫務(wù)人員的生存情況。下基層服務(wù)期間,,醫生吃住怎么安排?原有的工資以及相關(guān)的福利待遇是正常發(fā)放,還是按照基層的標準執行?若是按照基層標準執行,那差額由誰(shuí)補足?
雖然下基層是件利民利己的好事,我們應當全身心投入,可現實(shí)的生存問(wèn)題也得考慮。
當然,沒(méi)有天生就完美的制度和政策,只有在不斷實(shí)踐中才能不斷糾偏。希望相關(guān)部門(mén)能夠對癥下藥的同時(shí),也希望大家給點(diǎn)時(shí)間。
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