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是什么讓醫生們“心力交瘁”

2012-05-25 09:33 閱讀:3087 來(lái)源:健康報 責任編輯:申瓊鶴
[導讀] 5月初,河南南陽(yáng)醫專(zhuān)附屬第二醫院28歲的張娟醫生留下一封遺書(shū)后,在家中服毒**,幸被家人及時(shí)發(fā)現送到醫院搶救方才脫險。據媒體披露,她的輕生舉動(dòng)和一起醫患**有關(guān)。在其中,張娟承受的壓力之大可想而知。張娟的遭遇讓很多醫生感同身受。 壓力過(guò)大讓醫

    5月初,河南南陽(yáng)醫專(zhuān)附屬第二醫院28歲的張娟醫生留下一封遺書(shū)后,在家中服毒自殺,幸被家人及時(shí)發(fā)現送到醫院搶救方才脫險。據媒體披露,她的輕生舉動(dòng)和一起醫患糾紛有關(guān)。在其中,張娟承受的壓力之大可想而知。張娟的遭遇讓很多醫生感同身受。

    壓力過(guò)大讓醫生健康亮紅燈

    針對中國醫師睡眠狀況,中國醫師協(xié)會(huì )精神科醫師分會(huì )在2007年開(kāi)展了一項調查,涉及全國12個(gè)城市30家醫院的2759名醫生,受訪(fǎng)醫生年齡在30歲~40歲之間。

    調查結果顯示,其中有1914名醫生存在睡眠障礙,其中2/5的醫生難以入睡,超過(guò)3/4的醫生睡眠質(zhì)量差,大約1/3的醫生容易驚醒不能持續睡眠,1/4的醫生醒來(lái)后難以再入睡。

    調研人員了解到,在存在睡眠障礙問(wèn)題的醫生中,有一半的人認為睡眠問(wèn)題對日常生活有影響,46.9%的醫生感覺(jué)壓力過(guò)大,35.6%的醫生出現焦慮,17.6%的醫生感覺(jué)存在抑郁癥狀。和國內38.2%的各類(lèi)睡眠障礙發(fā)生率相比,醫生群體的數據高出許多。該調查分析認為,這與醫生的工作強度和職業(yè)滿(mǎn)意度具有相關(guān)性。

    長(cháng)期緊張工作引起的超負荷壓力使醫生的身體健康狀況亮起了紅燈,他們更易罹患由于高應激所致的心身疾病。解放軍總醫院副院長(cháng)范利說(shuō),長(cháng)期的高體力消耗、高智力投入、高風(fēng)險處境、高壓力承受而低收入回報的狀況,導致醫護人員這個(gè)群體安眠藥服用率高,飲酒吸煙率高,高血脂、癌癥、消化性潰瘍患病率高。

    “院里一位醫生早晨查房時(shí),有位病人出現并發(fā)癥,病人家屬威脅要跳樓,結果醫生自己卻跳樓了。”天津市一家醫院的院長(cháng)告訴記者,后來(lái)查明,這位跳樓的醫生患有抑郁癥。

    2006年,有一項針對東部地區155名醫務(wù)人員的抽樣調查結果顯示:醫護人員抑郁情緒的發(fā)生率為29.16%, 焦慮情緒的發(fā)生率為22.22%。而此后中國心理衛生協(xié)會(huì )統計的我國抑郁癥發(fā)病率為3%~5%。盡管由于統計方法和樣本量的不同,兩組數據存在一定偏差,但醫生群體中存在的抑郁風(fēng)險仍可見(jiàn)一斑。

    “超負荷”成醫生職業(yè)的常態(tài)

    劉陽(yáng)是北京一家三甲醫院的心外科醫生。他說(shuō),按照業(yè)內流傳的說(shuō)法,外科醫生要具備“三能”,即“能站”,因為有的手術(shù)要站八九個(gè)小時(shí)以上;“能忍”,手術(shù)期間不能上衛生間;“能餓”,正在手術(shù)時(shí),餓了也必須得照常干活。“今天一大早就開(kāi)始連續做了4臺手術(shù),查完房,安排好明天的3臺手術(shù)后已是晚上7時(shí)。從早到晚沒(méi)見(jiàn)著(zhù)太陽(yáng)。”

    像劉陽(yáng)一樣,“高負荷”已成為很多醫生的一種工作常態(tài)。

    2011年年底,中國醫院管理協(xié)會(huì )聯(lián)合3家媒體發(fā)起了一項有萬(wàn)余名醫生參與的調查。調查顯示,有三成醫生每天門(mén)診量在50人以上,有6%的醫生每天的門(mén)診量超過(guò)了100人。由于每位患者得到面對面溝通的時(shí)間少之又少,這在無(wú)形中不僅增加了醫療差錯的可能,同時(shí)也不有利于良好醫患關(guān)系的建立。此外,還有超過(guò)一半的醫生管床數超過(guò)20張,超過(guò)60%的醫生所在科室都有加床情況。

    “醫務(wù)人員長(cháng)期承受著(zhù)超負荷工作的壓力。”范利說(shuō),醫院通常按床位定人員編制,但現在床位周轉快,門(mén)診量更是爆滿(mǎn),工作量增加,醫生們形容是“從雞叫做到鬼叫”。日夜不分的24小時(shí)“輪班制”,以及無(wú)規律的隨時(shí)加班加點(diǎn),使很多醫務(wù)人員不堪重負,出現各種生理和心理問(wèn)題。

    為具體感受醫生的工作狀態(tài),在北京的幾家三甲醫院,記者分別跟隨醫生進(jìn)行了體驗。擁擠的就診人流、嘈雜的診療環(huán)境……半天下來(lái),讓人頭昏腦脹。“每天面對那么多病人和一屋子吵吵嚷嚷的家屬,脾氣再好的醫生有時(shí)也難免不耐煩。”一位呼吸內科醫生一上午問(wèn)診了40多位患者,筋疲力盡的她忍不住向記者抱怨。

    醫生頭上壓著(zhù)“多座大山”

    醫生的壓力并非僅僅來(lái)自超負荷的醫療服務(wù)工作,壓在他們頭上的還有更多的“大山”。

    劉陽(yáng)坦言,除了手術(shù)和查房,他僅剩的時(shí)間幾乎都給了科研論文,即使這些科研經(jīng)歷很可能和他的工作關(guān)系不大,對他的臨床技巧毫無(wú)幫助。現在的教學(xué)醫院都要有科研課題,而課題申請競爭相當激烈,醫生除了每天要應付繁忙的醫療任務(wù),還要投入精力搞科研申報,申報了還要去研究,研究了就要發(fā)論文……

    醫生們不得不這樣做,因為在一些績(jì)效考核量化指標中、在評職晉升中,難免要涉及課題、論文和獲獎數量,如有的醫院以SCI論文數量給醫務(wù)人員定崗評職。這也是導致醫生職業(yè)壓力倍增的因素之一。

    同時(shí),面臨醫療市場(chǎng)日益激烈的競爭,在社會(huì )公益性與市場(chǎng)營(yíng)利性的夾縫中,醫務(wù)人員不僅要考慮為患者提供“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的醫療服務(wù),還要考慮經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收、生存發(fā)展問(wèn)題。這同樣是醫務(wù)人員的一個(gè)重要精神壓力來(lái)源。

    “我們也希望一上午只看10個(gè)病人,平心靜氣地和病人好好溝通。但真要是這樣做,門(mén)診量沒(méi)法保證,醫院和科室的創(chuàng )收任務(wù)無(wú)法完成,你說(shuō)能怎么辦?”一位上海三甲醫院的住院醫生說(shuō):“很多問(wèn)題是醫生無(wú)法解決的,但矛盾和壓力都被轉嫁給了醫生。”

    醫生“太累”對誰(shuí)都沒(méi)好處


    醫生與患者和社會(huì )之間的關(guān)系也正在發(fā)生變化。與過(guò)去相比,人們對醫生的信任程度有所降低,媒體對醫生的態(tài)度也顯得不夠友好。患者已經(jīng)從被動(dòng)地接受治療者變成了日益主動(dòng)的醫療消費者,他們要求得到更為方便、及時(shí)和滿(mǎn)意的醫療服務(wù)。由于患者對現代醫學(xué)認識的不足,他們往往對醫生有一些不切實(shí)際的期望。

    這些現實(shí)給臨床醫生增加了明顯的壓力,因此,更多的醫生更愿意采取防御性的醫療行為。“醫學(xué)面對的是生命和健康,是一個(gè)充滿(mǎn)未知、充滿(mǎn)探索的高風(fēng)險行業(yè)。”范利說(shuō),在診療中醫護人員面臨很多不確定因素,許多疾病還無(wú)法根治或難以明確病因,而大眾不理解這一點(diǎn)。

    有專(zhuān)家表示,醫務(wù)人員每天所面對的是軀體和心理存在各種障礙的特殊人群,經(jīng)常處在疾病、傷殘、死亡和悲傷等應急場(chǎng)景,患者及家屬的痛苦、焦慮、絕望等負性情緒不斷刺激醫務(wù)人員的神經(jīng)。加之經(jīng)常面對患者、家屬對疾病診治期望過(guò)高而帶來(lái)的壓力,醫務(wù)人員心理感受易大起大落,從而激發(fā)精神病性焦慮、抑郁等心理疾病。

    廣東省精神衛生研究所所長(cháng)賈福軍說(shuō),長(cháng)期處在多種壓力之下,醫務(wù)人員很容易出現疲勞、精力渙散、心境惡劣、焦慮緊張等精神癥狀,會(huì )使工作效率下降,影響其對病情的判斷和診療,醫療質(zhì)量安全受到潛在威脅。另外,醫患間的良好溝通也同樣取決于醫務(wù)人員良好的心態(tài)。

    賈福軍認為,這樣下去,最終損害的不僅僅是醫生這個(gè)群體,還會(huì )給患者以及整個(gè)社會(huì )帶來(lái)?yè)p害。

    鏈接

    為大醫院醫生減減壓


    在轉型期中國,醫生已經(jīng)成為一個(gè)“高危職業(yè)”,他們不僅要擔心病人的安危,還要擔心自身的安全。這是一種很不正常的現象。其實(shí),醫生只是醫療體系中的一個(gè)環(huán)節。由于醫療資源配置不合理,他們往往代體制受過(guò),承受了很多不該承受的委屈和壓力。例如,患者普遍抱怨看病難,而醫生也在感嘆看病累。在北京的三甲醫院,有的醫生一天掛80多個(gè)號,飯也不能吃,水也不敢喝,體力嚴重透支,接近生理極限。又如,患者普遍反應看病貴、藥價(jià)高,而醫生也在抱怨技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值太低,當人醫不如當獸醫。可見(jiàn),看病難、看病貴并非醫生之過(guò),而是體制之過(guò)。

    近年來(lái),我國的醫療需求呈井噴式爆發(fā)。2011年,全國醫療機構的門(mén)診量接近63億人次,其中公立醫院超過(guò)20億人次。尤其是大醫院醫務(wù)人員的工作負荷急劇增加,很多人心力交瘁,健康狀況惡化。

    近年來(lái),醫患沖突大多發(fā)生在大醫院,而非基層醫療機構。究其原因,主要是由于大醫院擁擠不堪,多數醫生疲于應付,態(tài)度難免生硬,也沒(méi)有時(shí)間與患者溝通,患者的就醫感受很差,容易產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。同時(shí),社區醫生和居民之間尚未形成緊密的契約關(guān)系,社區首診制也未推行,大多數居民仍是“有病亂投醫”。在無(wú)序的流動(dòng)中,醫患關(guān)系基本屬于“陌生人關(guān)系”,信任度不高,因此發(fā)生沖突的概率自然增加。

    要建立醫患之間的“熟人關(guān)系”,就必須培養一大批高素質(zhì)的社區全科醫生,讓每一位居民都有固定簽約的家庭醫生。同時(shí)推行社區首診制度,為大醫院醫生分流減壓,讓他們有足夠的時(shí)間與患者溝通交流。這樣一來(lái),患者的就醫感受就能得到改善,醫患關(guān)系就會(huì )融洽得多。
 


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