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  龍崗區有關(guān)部門(mén)應加強使命感和緊迫感，加大醫療衛生領(lǐng)域及相關(guān)基礎學(xué)科、科研項目、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的投入；應深入挖掘轄區醫療服務(wù)領(lǐng)域存在的現實(shí)問(wèn)題，加快醫療衛生事業(yè)改革；要增強對醫療人才的關(guān)心愛(ài)護，積極解決他們關(guān)注的利益痛點(diǎn)問(wèn)題。

  4月21日下午，龍崗區區長(cháng)戴斌率隊調研全區醫療衛生有關(guān)工作，先后到龍崗區第六人民醫院、龍崗中心醫院龍西社區健康服務(wù)中心和龍崗區中醫院走訪(fǎng)調研，并召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報。據悉，未來(lái)龍崗將組建三大基層醫療集團，并打造3個(gè)專(zhuān)科聯(lián)盟，形成整合型醫療衛生服務(wù)體系。座談會(huì )上，戴斌就部分區屬公立醫院代表提出的醫療人才隊伍建設、醫療系統信息化建設等問(wèn)題一一進(jìn)行了回應。（《深圳僑報》4月24日）

  包括深圳在內，整個(gè)珠三角地區在醫療衛生領(lǐng)域的短板突出。主要是因為**以來(lái)經(jīng)濟持續高速增長(cháng)，外來(lái)人口不斷大規模流入，居民健康意識覺(jué)醒，這些都使得醫療衛生服務(wù)需求大幅增長(cháng)，相比之下，醫療衛生投入的增幅相對滯后。不僅如此，因為醫療人才培養周期較長(cháng)，醫療衛生服務(wù)效率很大程度上取決于醫療衛生體制機制改革的效率，因而醫療衛生領(lǐng)域相比其他基礎設施、公共服務(wù)，需要更為長(cháng)期、更加耐心的投入發(fā)力。

  深圳近十年來(lái)不斷加快推動(dòng)醫療服務(wù)在內的各項公共服務(wù)均等化，這為龍崗區等原特區外區域補齊短板創(chuàng )造了機遇。肩負落實(shí)東進(jìn)戰略、建設東部中心使命的龍崗區，近年來(lái)加快各項公共服務(wù)運行和管理體制改革，加大醫療衛生資源供給，著(zhù)力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，成效顯著(zhù)。

  現在的問(wèn)題是，我國不少地區普遍存在的醫療服務(wù)價(jià)格機制、激勵機制不順，醫療服務(wù)綜合監管水平不高，醫療人才隊伍難以穩定特別是兒科等重點(diǎn)科室人才流失率較高，分級診療、家庭醫生、醫療檔案等組成的服務(wù)體系所需的基礎設施和支撐資源不齊備，在深圳市、龍崗區也有體現。如果不能有效解決這些問(wèn)題，就會(huì )使得**及社會(huì )在醫療衛生領(lǐng)域的投入大打折扣，分級診療、家庭醫生等新型服務(wù)方式的效能也無(wú)從轉化實(shí)現，就很難真正意義上改善醫患關(guān)系，也不能切實(shí)增強醫護人員的執業(yè)安全感、榮耀感。

  龍崗區近年來(lái)引進(jìn)了一批境內外名醫、名科、名院項目，與醫療衛生相關(guān)的生物科技、基因工程學(xué)科及產(chǎn)業(yè)也被列入了深圳市、龍崗區重點(diǎn)發(fā)展的項目清單。生物工程、基因工程、神經(jīng)生物學(xué)、遺傳學(xué)等被歸入生物學(xué)的新興學(xué)科，與人工智能、機器人等熱門(mén)學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的融合，正在加速實(shí)現。可以說(shuō)，龍崗區必須加快推動(dòng)醫療衛生體制改革，大膽創(chuàng )新探索，理順醫療衛生領(lǐng)域的各項具體機制，因為這不僅決定著(zhù)醫療衛生服務(wù)效率、投入效益和本區居民滿(mǎn)意度，更關(guān)系著(zhù)龍崗區把握前沿學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的前景，關(guān)系著(zhù)全市、全區近年來(lái)引進(jìn)的境內外名校重點(diǎn)學(xué)科科研資源、產(chǎn)業(yè)項目的落地轉化效率。

  筆者認為，當前，龍崗區有關(guān)部門(mén)應加強使命感和緊迫感，最高效率地利用深圳東進(jìn)等戰略機遇，加大醫療衛生領(lǐng)域及相關(guān)基礎學(xué)科、科研項目、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的投入，補齊軟硬件短板；應深入挖掘轄區醫療服務(wù)領(lǐng)域存在的現實(shí)問(wèn)題，加快醫療衛生事業(yè)改革；要增強對醫療人才的關(guān)心愛(ài)護，積極幫助解決他們關(guān)注的利益痛點(diǎn)問(wèn)題；要以提高各層次醫療衛生人才培養水平為目的，整合現有的醫學(xué)教學(xué)、科研、醫療服務(wù)實(shí)踐機構及相關(guān)企業(yè)機構力量，“建立完善自身人才培育體系”。

  龍崗區未來(lái)將組建三大基層醫療集團，并打造3個(gè)專(zhuān)科聯(lián)盟，形成整合型醫療衛生服務(wù)體系，就此，改革“主刀”部門(mén)要全面、平衡的吸收國內外醫療服務(wù)改革的經(jīng)驗教訓，在組建新的醫療集團、專(zhuān)科聯(lián)盟過(guò)程中就要考慮到如何增強監管效能、增強患者知情權等權利救濟保障水平，并為醫療衛生服務(wù)機構與前沿學(xué)科、新興產(chǎn)業(yè)加強合作預留接口。