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  近年來(lái)，醫生的流失率和醫科學(xué)生流失率提升了不少。這種現象的背后，隱藏著(zhù)種種不為人知的苦衷，小編今天與大家分享的這則信息，就是關(guān)于為何醫生流失率會(huì )提高的5大成因。

  一、醫生現狀

  很多醫院都面臨著(zhù)醫生的“離職潮”，大量醫生離職甚至導致一些醫院的個(gè)別科室出現人員緊缺。數據顯示，我國每千名兒童僅配備0.49名兒科醫生，遠遠低于世界主要發(fā)達國家0.85~1.3名；

  病理學(xué)醫師是疾病的最終診斷者，但目前全國有資質(zhì)的病理學(xué)醫師僅1萬(wàn)人左右，缺口高達3萬(wàn)~4萬(wàn)人；麻醉科醫生是生命的守護者，而當下全國麻醉科醫生不足9萬(wàn)，缺口高達約30萬(wàn)；護士同樣嚴重不足，2015年全國醫護比例為1：1.07，遠低于國際1：3的標準。

  二、醫生流失的5大原因

  1.考試難

  我國醫學(xué)生培養主要是“5+3”模式，5年本科學(xué)習后，進(jìn)行3年規范化培訓，才可獲得醫師從業(yè)資格。醫師從業(yè)資格考試通過(guò)率僅30%左右，也就是說(shuō)，很多醫學(xué)生畢業(yè)后并不能成為醫生。

  2.就業(yè)難

  我國醫療資源分配不均，二三級醫院資源豐富、發(fā)展空間大、醫療水平高，很多醫學(xué)畢業(yè)生都會(huì )優(yōu)先選擇這些醫院，但就業(yè)崗位有限，一部分人難免在競爭中被淘汰。雖然基層或偏遠地區缺乏醫生，但由于工作條件差、薪資待遇較低等原因，很多去不了二三級醫院的畢業(yè)生寧可轉行也不愿去基層工作。

  3.晉升難

  醫學(xué)畢業(yè)生取得醫師資格后，如一切順利，從事醫師工作不少于5年方可晉升主治醫師，7年主治醫師才可晉升副主任醫師，主任醫師又需5年。晉升不僅需要豐富的臨床經(jīng)驗和從業(yè)年資，還要足夠的論文和研究做支撐。因此，很多醫生需要一邊忙著(zhù)臨床工作，一邊投入很多精力去做科研，身體嚴重透支。

  4.漲薪難

  我國醫學(xué)生在規范化培訓期間（3~5年）工資大約3000元，有時(shí)不能維持基本生活開(kāi)銷(xiāo)。資深醫生的薪酬會(huì )高一些，但以高工作量、超長(cháng)加班時(shí)間為代價(jià)。付出和收獲不太匹配，導致很多醫生和醫學(xué)生流向薪資較高的醫藥行業(yè)。

  5.工作難

  當前，分級診療尚未真正實(shí)現，很多患者哪怕患了常見(jiàn)的頭疼腦熱也要跑到大醫院就診，導致三級醫院人滿(mǎn)為患、擁擠不堪。這使醫生工作量變大，加班成為常態(tài)。《中國醫師執業(yè)狀況**》顯示，每周工作超過(guò)60小時(shí)的醫生占比32.6%；

  一半以上的醫生每天工作時(shí)間大于8小時(shí)；醫院級別越高，加班醫生的比例越高。為了看完大量患者，醫生不得不壓縮每位病人的問(wèn)診時(shí)間，隨之而來(lái)的便是患者對醫生診療質(zhì)量的擔心和埋怨。一些醫患**被媒體片面報道，更激化了醫患矛盾，使公眾對醫生群體形成了刻板的誤解。

  結束語(yǔ)

  面對醫生流失率高的難題，醫院管理者應盡可能的優(yōu)化醫療資源配置，提高醫生的待遇，醫務(wù)人員也努力的提高自身素質(zhì)，救死扶傷。

  醫院管理者應該了解醫務(wù)人員的辛苦，永遠作為醫務(wù)人員背后的支柱，不讓醫務(wù)人員畏懼困難而退縮，才能有效緩解醫生流失率高的難題。