杭州市第三人民醫院(以下簡(jiǎn)稱(chēng):杭州三院)皮膚科發(fā)布的新年賀詞中稱(chēng),皮膚科年門(mén)急診量超140萬(wàn)人次,住院病人約7500人次。在疫情影響下,皮膚科仍然發(fā)揮了優(yōu)勢學(xué)科地位,年業(yè)務(wù)量較2019年及2020年均增長(cháng)約20%。
要知道杭州三院是一家三乙醫院,醫院年門(mén)診量為“200萬(wàn)+”。省會(huì )城市市屬醫院被譽(yù)為“夾心層”,杭州三院卻成為專(zhuān)科突圍的“天花板”。
近10年來(lái),杭州三院皮膚科門(mén)急診量穩居全國前3位,均為百萬(wàn)級,僅次于復旦大學(xué)附屬華山醫院皮膚科。
杭州三院是不折不扣的市屬醫院,家底不雄厚,也不是名門(mén)望族。
醫院創(chuàng )建于1950年,其前身是解放軍某部療養隊和浙江省人民政府衛生科、省府門(mén)診所合并而成的浙江省衛生廳直屬保健院。
直到1984年,四層的醫院門(mén)診綜合樓落成,門(mén)診條件得到改善,并在其后的10余年中,初步發(fā)展成臨床、醫技科室齊全的市屬二級綜合性醫院。
可以說(shuō),很長(cháng)一段時(shí)間內,杭州三院是杭州醫療機構的“小透明”。
如今,杭州三院憑借皮膚特色專(zhuān)科享譽(yù)杭州、浙江、業(yè)內,成為市級醫院發(fā)展突圍的樣本。
杭州三院皮膚科目前開(kāi)設5個(gè)病區、20多個(gè)專(zhuān)病專(zhuān)科門(mén)診,為國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科、浙江省醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、國家中管局白癜風(fēng)重點(diǎn)專(zhuān)病,牽頭組織制定了中國白癜風(fēng)治療共識及白癜風(fēng)、黃褐斑等臨床診斷治療等多項行業(yè)標準。
1997年,杭州市三醫院、武漢市第一人民醫院、天津市長(cháng)征醫院和沈陽(yáng)市第七人民醫院的皮膚科成立“四強聯(lián)合”,被業(yè)界稱(chēng)為皮膚科“四小龍”,成立之初,杭州三醫院皮膚科規模最小,實(shí)力最弱,如今已躍居為老大。
在復旦版本2020年度皮膚科專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜中,杭州三院獲得提名,與其一起上榜的均為王牌醫療機構。
時(shí)間來(lái)到上世紀90年代,伴隨著(zhù)改革開(kāi)放深入推進(jìn),醫療機構改革也席卷而來(lái),醫療市場(chǎng)化成為當時(shí)改革主旋律,被政府“包養”的醫院被推向市場(chǎng)。
沒(méi)有一技之長(cháng),缺乏服務(wù)理念……這個(gè)階段醫療機構處于陣痛期,杭州三院也是其中的一員。
此時(shí),杭州三院陷入發(fā)展的瓶頸期。由于缺乏與大醫院相抗衡的技術(shù)優(yōu)勢,醫療業(yè)務(wù)增長(cháng)緩慢,其業(yè)務(wù)收入曾處于杭州市級綜合醫院較低水平。
省會(huì )市屬醫院發(fā)展難的原因之一是同城優(yōu)質(zhì)醫療資源扎堆,杭州三院也面臨這樣的境遇。
“大飯店門(mén)前鋪粥攤”生動(dòng)描繪出杭州三院的生存空間,醫院所在區域醫療資源豐富,周?chē)?10 公里內集中了 20多家省、市、區級醫院,除了頂級醫療機構浙大一院、浙大二院、浙大邵逸夫醫院之外,還有浙江省中醫院、杭州市第一人民醫院等一大批實(shí)力雄厚的綜合或者專(zhuān)科醫療機構。
1995年前后,醫院領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)深入調研,提出“大專(zhuān)科,小綜合,錯位發(fā)展”的辦院主題,形成了“堅持中西醫結合,建設有專(zhuān)科特色的綜合性醫院”辦院思路,實(shí)施與省市大醫院錯位發(fā)展的策略,皮膚科被選中。
當時(shí)杭州三院皮膚科已小有名氣,1993年皮膚科被評為杭州市重點(diǎn)學(xué)科。當然這其中還有一個(gè)原因,與發(fā)展外科相比,皮膚科儀器設備投入相對較小。
更為重要的是當時(shí)的杭州三院“窮”。
是徹底轉型成皮膚專(zhuān)科醫院還是繼續走綜合醫院的路子呢?這也成為擺在杭州三院面臨的選擇。
1994年,杭州三院皮膚科的門(mén)診量占全院43%,住院比率不足20%;業(yè)務(wù)收人不足全院三分之一,而有一半以上的門(mén)診量、80%的住院率和全院三分之二的業(yè)務(wù)收人為其他各臨床科室的效益。若將杭州三院從一所綜合性醫院轉為皮膚科專(zhuān)科醫院是與醫院的整體效益和發(fā)展不相適應。
通過(guò)分析,杭州三院的領(lǐng)導層認為醫院的發(fā)展方向只能按“大專(zhuān)科、小綜合”的功能定位,以皮膚科作為特色專(zhuān)科帶動(dòng)醫院各科走專(zhuān)科、專(zhuān)病建設之路,實(shí)現發(fā)展模式從單純追求數量、盲目擴大規模的“大而全”的外延型向注重質(zhì)量、提高效益的“小而專(zhuān)”的內涵型轉變,這符合醫院發(fā)展的客觀(guān)規律。
可以說(shuō),這即是無(wú)奈之舉也是明智之舉,這也為以后發(fā)展“大皮膚科”,打造平臺學(xué)科奠定了基礎。
1995年,杭州三院提出"以皮膚科為龍頭,建設有專(zhuān)科特色綜合性醫院"的嶄新的辦院思路,調整醫療結構,拓展皮膚科、肛腸科、眼科等科室的專(zhuān)科、專(zhuān)病特色,在醫院捉襟見(jiàn)肘的時(shí)候,政策傾斜全力扶持皮膚科發(fā)展,加強內、外科基礎建設,擴建制劑室,引進(jìn)大型先進(jìn)的現代醫療設備,并通過(guò)建造和購買(mǎi)醫療用房的形式加快醫院基礎工程建設,使醫院發(fā)展邁上了快車(chē)道。
杭州三院的確找對了方向,時(shí)至今日多數綜合三甲醫院選擇以發(fā)展外科為突破口,皮膚科在大型綜合醫院處于邊緣位置。
更難能可貴的是,杭州三院真正調動(dòng)起全員職工的積極性,真金白銀的投入支持皮膚科做大做強。
杭州三院皮膚科之所以發(fā)展的如此風(fēng)生水起,有種觀(guān)點(diǎn)認為其得到上海華山醫院皮膚科的“真傳”。
談及杭州三院皮膚科的發(fā)展始終繞不開(kāi)一個(gè)人,干了22年皮膚科主任的許愛(ài)娥教授。作為醫院皮膚科的學(xué)科帶頭人,她擔任了22年皮膚科主任和13年醫院副院長(cháng),親眼見(jiàn)證了皮膚科從數千到百萬(wàn)門(mén)診量的跨越式發(fā)展。
1972年1月,許愛(ài)娥到杭州三醫院工作。由于歷史原因,醫院的皮膚科一度暫停,直至1973年才重新恢復。
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