記者全程跟蹤搶救室醫生“漫長(cháng)的一天”
醫生:最擔心病人不相信自己
一段時(shí)間以來(lái),醫患間似乎在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有贏(yíng)家的“戰爭”,溝通互信缺乏,沖突不斷,悲劇、慘劇也時(shí)有發(fā)生。
促進(jìn)醫患關(guān)系良性發(fā)展,維護正常醫療環(huán)境,是醫改的重要命題。當前,全國和上海正在加快醫改步伐,增加優(yōu)質(zhì)醫療資源供給,改革醫保支付方式,完善救助體系,并逐步建立起醫患糾紛第三方調解機制。為了給醫改營(yíng)造良好輿論環(huán)境,本報即日起推出“怎樣建立新型醫患關(guān)系”系列報道。記者分別從醫生、患者角度體驗醫患關(guān)系的現狀,記敘他們求醫診療過(guò)程中的真實(shí)境遇,反應他們的真實(shí)訴求;還將擷取醫院內外發(fā)生的真實(shí)故事,展現醫患間真情溝通、良性互動(dòng)的動(dòng)人場(chǎng)景;此外,約請醫生、患者、專(zhuān)家三方探討,提出真知灼見(jiàn)。
瑞金醫院急診搶救室一直 “撲撲滿(mǎn)”。當初設計放8張床的病房,如今又加了11張床。而外面本來(lái)與救護車(chē)交接的區域也成了 “臨時(shí)搶救室”,除了當中留一條擔架通行的過(guò)道,其他地方都塞滿(mǎn)了床。不少床緊靠在一起,翻個(gè)身就能看到旁邊人的臉。
“今天的加床數是29。”早上7點(diǎn)半,邵建偉換上白大褂,夜班醫生告訴他,“昨晚來(lái)了三個(gè)病人,都是危重級。”交接后,邵建偉先查看新病人,然后來(lái)到一個(gè)年輕病人床邊。病人才二十幾歲,得了再生障礙性貧血,曾吐血不止,命懸一線(xiàn)。還好,經(jīng)過(guò)幾天搶救,病情轉為穩定,邵醫生稍微降低了用藥量,防止出現新的并發(fā)癥。“不知道血液科病房空出來(lái)沒(méi)有,他差不多可以轉過(guò)去了。”
查看病史和體征,重新開(kāi)方……一個(gè)個(gè)病人輪下去,不知不覺(jué)已有兩個(gè)多小時(shí)。每開(kāi)一張處方,邵醫生都會(huì )向家屬解釋一番:“這藥防感染,這是抗心律失常的”……家屬們雖并不真的明白其中就里,但聽(tīng)了這幾句簡(jiǎn)短的話(huà),都安心地點(diǎn)點(diǎn)頭。有個(gè)家屬問(wèn)為什么不用青霉素,邵建偉開(kāi)玩笑:“現在有的魚(yú)塘都用二代頭孢喂魚(yú)了,你們家老人耐藥,青霉素不頂事。”
但病人實(shí)在太多,有的家屬開(kāi)始不耐煩地抱怨:“我們先來(lái)的,怎么到現在還不看?”邵建偉答應著(zhù),不巧救護車(chē)送來(lái)一個(gè)心跳幾乎停止的患者,要馬上做心肺復蘇、插管,無(wú)法分身。半個(gè)小時(shí)后邵建偉來(lái)到那位患者床前,家屬劈頭一句“我爸爸要是死脫了,你能負責么?”
對此,邵建偉似乎已經(jīng)習慣,只是說(shuō)“相信我,你父親的病不會(huì )耽擱的。”后來(lái)他對一直在旁觀(guān)察的記者說(shuō),“家人重病,家屬心急,一股子怨氣都發(fā)在醫生身上,很正常。其實(shí)過(guò)一會(huì )他就忘記了說(shuō)過(guò)什么話(huà),我當然更沒(méi)有必要記在心上。”
中午12點(diǎn)已過(guò),一些陪護家屬出去吃飯,邵建偉依然在病床間穿梭,下午快2點(diǎn),才得空回到搶救室中間的環(huán)形工作臺。剛坐下又立起,拿著(zhù)茶杯去倒了一小杯水,“上這個(gè)班頭我從來(lái)不吃午飯,水也盡量不喝,免得多上廁所。”
下午,邵建偉對照電腦記錄寫(xiě)病歷,時(shí)時(shí)應家屬或者護士呼喚起身去查看。五點(diǎn)左右,他到食堂打來(lái)一碗面。才吃了幾口,救護車(chē)送來(lái)一位高齡腦溢血患者,他趕緊放下筷子去搶救。再回到自己的座位,面早就糊了。往碗里加了點(diǎn)熱水,剛吃了一半,又被一個(gè)緊急呼叫打斷……一碗面前后吃了近一個(gè)小時(shí),面條全粘在了一起。
“你看,這里擁擠到什么程度。照理不能再接收病人了,但衛生局有規定不能‘推諉’急救,病人和家屬也有需要,只好不斷加床、加床。”七點(diǎn)后,搶救室相對空閑了下來(lái),邵建偉發(fā)了一番感慨。資源緊張,患者不滿(mǎn)意、糾紛增多在情理之中,真的不能怪醫生。前一陣,哈爾濱發(fā)生患者襲擊醫生案件,他上網(wǎng)讀到“活該”之類(lèi)的評論時(shí),心理涼透了。
“其實(shí)累點(diǎn)不算什么,做醫生最怕的是病人不相信自己。”邵建偉說(shuō)自己非常注意溝通,投訴糾紛很少,可總有些家屬對處方橫看豎看,生怕他亂開(kāi)藥、拿回扣;有的病人營(yíng)養狀況不佳,插胃管或者鼻飼就可以改善,家屬卻一定要用白蛋白,不答應就吵。他在急診室輪轉時(shí)曾碰到一件事。有個(gè)病人因消化道癥狀來(lái)就診,他判斷不能排除心肌炎,讓患者去做心電圖。病人說(shuō)肚子疼查心臟,“你不是明宰我么”;讓病人寫(xiě)“要求不做心電圖”的申明也不愿意。沒(méi)辦法,邵建偉向他“攤牌”,急診醫生拿平均獎,收入和開(kāi)藥、檢查毫無(wú)關(guān)系,病人這才打消疑慮去做了心電圖。
“現在醫患溝通真的很難。”急診科壓力最大、收入最少、晉升最難,加上執業(yè)環(huán)境有惡化趨勢,不少人跳槽。到中外合資醫院,收入翻倍、病人只有1/10不到,但他不會(huì )去。“每天看幾個(gè)感冒與救活一個(gè)人,價(jià)值是完全不一樣的。”環(huán)顧搶救室,正式床位和加床上躺著(zhù)的,多是心梗、腦出血、糖尿病等慢性病終末期老人,最老的102歲,不少都上了呼吸機。根據經(jīng)驗,上了呼吸機最終能解除并康復出院的僅1%,“我行醫20多年,就是為了這1%”。
八點(diǎn)多,又有一輛救護車(chē)呼嘯而來(lái)。一個(gè)腎衰患者,血鉀高到6.9mmol/L(正常人是3.5-5.2),心電圖顯示心跳趨緩,異常兇險。邵建偉一面呼叫支援,一面憑多年經(jīng)驗給患者口服降血鉀藥物、靜脈推注葡萄糖酸鈣……專(zhuān)科醫生趕到時(shí)病情已經(jīng)控制。
九點(diǎn),結束了“漫長(cháng)的一天工作”,邵建偉脫下白大褂,走到醫院外的星空下。打開(kāi)手機,妻子告訴他一個(gè)好消息:今年升初中預備班的兒子,有一所名牌中學(xué)已答應錄取。“操心好一陣子了,總算放了心。”談到孩子,邵建偉流露出一個(gè)父親的自豪。記者問(wèn),有沒(méi)有打算讓兒子將來(lái)繼承父業(yè),他有點(diǎn)遲疑:“現在讓我回答,肯定是不。不過(guò)說(shuō)不定過(guò)幾年,行醫環(huán)境會(huì )變好呢。讓他自己選吧。”
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