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    新醫改以來(lái)，深圳一直扮演著(zhù)醫改排頭兵的角色，在推進(jìn)醫藥分開(kāi)、分級診療、社會(huì )辦醫等方面取得了不錯的成績(jì)。

    7月21日，深圳市召開(kāi)醫改進(jìn)展媒體溝通會(huì )，就新醫改以的成績(jì)與問(wèn)題跟媒體界人士進(jìn)行分享、探討，該會(huì )由國家衛生計生委宣傳司副司長(cháng)熊煌主持，國家衛生計生委體制改革司副司長(cháng)姚建紅、深圳市副市長(cháng)吳以環(huán)、深圳市醫改辦主任羅樂(lè )宣等十余個(gè)部門(mén)超過(guò)20名官員出席本次會(huì )議。

    《醫學(xué)界》記錄了本次溝通會(huì )的全部?jì)热荩崂砹?*與各家媒體的對話(huà)，整理后發(fā)現：此次醫改，真是亮點(diǎn)多多！

    醫務(wù)人員收入被大幅提高

    @燒傷超人阿寶-寧方剛：作為一個(gè)醫生來(lái)講，我覺(jué)得醫療行業(yè)對醫改最關(guān)注兩點(diǎn)：待遇、安全。深圳的醫該如何提升這兩方面？

    羅樂(lè )宣：第一個(gè)問(wèn)題，醫生待遇問(wèn)題是非常重要的。目前全市醫務(wù)人員平均工資是21萬(wàn)，全科醫生平均17.5萬(wàn)，我們主要有財政補助、醫保償付、醫療收費三個(gè)方面的籌資渠道，來(lái)保障醫院正常運行，而不是單純依靠醫院自己的業(yè)務(wù)收入。去年我們醫院收入中用于醫務(wù)人員的費用比重占42%,這在全國范圍內已經(jīng)是很大比重了。

    第二個(gè)問(wèn)題，大家都關(guān)注醫患**，醫生安全問(wèn)題。我們力推幾個(gè)方面，第一，醫改要求為醫務(wù)人員購買(mǎi)醫責險。港大深圳醫院在開(kāi)業(yè)時(shí)，就為每位醫生購買(mǎi)了醫療責任險。第二，醫療立法目前也在推進(jìn)，從法律上保障了醫務(wù)人員安全，深圳的醫療條例如果順利的話(huà)，今年可能***。第三，我們跟**部門(mén)建立了聯(lián)動(dòng)機制，由政法委牽頭，對暴力傷醫零容忍。

    一張床位補貼10萬(wàn)元，社會(huì )辦醫有著(zhù)落

    據醫學(xué)界智庫了解，目前深圳市共有132家醫院，民營(yíng)醫院74家，公立醫院58家，民營(yíng)醫院比公立醫院要多。另外，民營(yíng)醫療機構在數量上逐步增加，而且很多專(zhuān)科也發(fā)展很快。

    南方周末記者袁端端：對社會(huì )辦醫的政策大概怎么樣？落實(shí)情況怎么樣？

    羅樂(lè )宣：社會(huì )辦醫政策這幾年正在逐步推進(jìn)。總體政策上看，主要是在土地政策、稅收政策、床位補貼方面。具體來(lái)講，辦醫院建設一張床位一次性補10萬(wàn)，減輕其在建設方面的固定資產(chǎn)投入成本。為本市參保人提供的基本醫療服務(wù)，財政按20元/門(mén)診人次、60元/住院床日的標準給予補貼。取得三級乙等和三級甲等資質(zhì)的，分別一次性給予1000萬(wàn)元和2000萬(wàn)元的獎勵。取得“二甲”資質(zhì)的社會(huì )辦專(zhuān)科醫院，一次性獎勵500萬(wàn)元，引導民營(yíng)醫院專(zhuān)科往高端方向發(fā)展。

    還有人才培養方面，**財政給住院醫師規范化培訓學(xué)員，按每月本科6000元，碩士7000元，博士8500元的標準發(fā)放生活補助，民營(yíng)醫院規培生在深圳也同樣享受這個(gè)政策。重點(diǎn)學(xué)科一年平均70萬(wàn)的建設經(jīng)費，民營(yíng)醫院一樣也有。在醫療服務(wù)質(zhì)量管理方，民營(yíng)醫院也是按照我們統一的標準進(jìn)行質(zhì)量評估，也一樣公開(kāi)。

    房?jì)r(jià)高沒(méi)關(guān)系，300萬(wàn)住房獎勵留住人才

    麻醉超人鋼鐵俠-劉剛：深圳如何吸引醫務(wù)人員留下來(lái)？深圳的GPO模式如何防止產(chǎn)生新的**？

    羅樂(lè )宣：怎么樣留住人？市委市**最近專(zhuān)門(mén)研究人才住房問(wèn)題。醫改是系列工程，單靠我們不行，要有大的政策保障，制定更好的人才保障政策。我們的“醫療衛生三名工程”就設立了團隊獎勵和個(gè)人獎勵，對輸出單位也有100萬(wàn)-300萬(wàn)元的獎勵。

    藥改。我們不是因為醫保無(wú)法支撐藥改，而是想通過(guò)這個(gè)改革，讓群眾得實(shí)惠，設計藥品采購改革方案時(shí)，不給回扣和不正之風(fēng)留空間。GPO遴選方面，我們制訂遴選條件，歡迎所有符合條件的企業(yè)參與遴選。

    全科醫生年薪30萬(wàn)？真執行、真試點(diǎn)

    新華社瞭望周刊記者張冉燃：深圳有醫院給全科醫生30萬(wàn)年薪，這個(gè)年薪是怎樣得出的？你們怎么看待全科醫生？

    羅樂(lè )宣：給全科醫生30萬(wàn)年薪是羅湖醫院集團做的試點(diǎn)，醫院集團向全國***30名年薪30萬(wàn)的全科醫生。目前全市醫務(wù)人員平均工資是21萬(wàn)，全科醫生平均17.5萬(wàn)，羅湖區認為要吸引醫療人才愿意到社區工作，就一定要有比醫院醫生高的待遇水平。他們希望用年薪激勵機制與健康管理服務(wù)理念掛鉤，達到崗位要求就給30萬(wàn)年薪，每年經(jīng)過(guò)考核后發(fā)放。

    取消編制后，最核心的問(wèn)題是加強待遇

    搜狐記者鐵瑾：事業(yè)編制取消是想讓醫生更自由，具體是怎么樣流動(dòng)？實(shí)施之后，一線(xiàn)的醫生對取消事業(yè)編制的反應如何？

    羅樂(lè )宣：取消編制后，肯定是促進(jìn)醫務(wù)人員流動(dòng)。不會(huì )說(shuō)好像離開(kāi)這個(gè)崗位待遇就馬上受影響。編制里面最核心的就是待遇。這也是人家不愿意去編制的一個(gè)核心原因。去編制以后，首先要保障待遇，特別是離退休待遇。我們現在取消了編制，但新增了職業(yè)年金，通過(guò)年金機制保障待遇。現在我們有差不多48.9%是聘用的。

    從醫生角度來(lái)講，他只是關(guān)注進(jìn)入這個(gè)平臺對職業(yè)發(fā)展是不是有利，待遇上是不是有保障，只要這兩方面都感覺(jué)比原來(lái)好了，我想醫生就會(huì )支持、接受。