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醫生與互聯(lián)網(wǎng)+“談戀愛(ài)” 掌握這門(mén)技術(shù)活兒

2015-10-24 19:30 閱讀:1063 來(lái)源:健康界 責任編輯:謝嘉
[導讀] 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,醫院、醫生與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系日趨緊密,甚至猶如戀人般如膠似漆。問(wèn)題來(lái)了,醫院和醫生到底怎樣與互聯(lián)網(wǎng)談好這場(chǎng)戀愛(ài)?10月22日召開(kāi)的第四屆中國醫院臨床專(zhuān)科建設與發(fā)展論壇上,幾位嘉賓給出掌聲連連的回答。 戀愛(ài)態(tài)度需務(wù)實(shí) 首都醫科大學(xué)附屬北京

    互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,醫院、醫生與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系日趨緊密,甚至猶如戀人般如膠似漆。問(wèn)題來(lái)了,醫院和醫生到底怎樣與互聯(lián)網(wǎng)談好這場(chǎng)“戀愛(ài)”?10月22日召開(kāi)的第四屆中國醫院臨床專(zhuān)科建設與發(fā)展論壇上,幾位嘉賓給出掌聲連連的回答。

    戀愛(ài)態(tài)度需務(wù)實(shí)

    首都醫科大學(xué)附屬北京兒童醫院院長(cháng)助理、兒童眼科主任于剛認為,醫生與互聯(lián)網(wǎng)+談戀愛(ài),說(shuō)到底還是與患者談戀愛(ài)。

    曾經(jīng),北京兒童醫院眼科門(mén)可羅雀,醫生不敢為患兒做治療。“當時(shí),眼科為患者診治的模式是15分鐘看病,接著(zhù)用25分鐘勸說(shuō)家長(cháng)帶孩子去其他醫院就診。”于剛感慨,如何打造一個(gè)過(guò)硬的眼科和金牌科室,當時(shí)成為他和同事的首要任務(wù)。

    距今11年前,于剛作為人才被引進(jìn)到北京兒童醫院擔任眼科負責人。自那時(shí)起,他銳意革新,互聯(lián)網(wǎng)+也成為充分運用的利器。

    他認為,科室發(fā)展的四大要素,除了技術(shù)、口碑和團隊外,就是如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量進(jìn)行有效傳播。“互聯(lián)網(wǎng)+對醫療的影響體現為改變并主導醫患模式。”意識到這點(diǎn)后,北京兒童醫院眼科逐步把網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)、微信、微博查詢(xún)應用于醫療中。于剛稱(chēng),以前醫患之間的交流是不平衡的,醫生被置于患者之上。而應用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)手段后,醫患之間的交流逐步走向平等。

    于剛強調,跟互聯(lián)網(wǎng)+談戀愛(ài)一定要務(wù)實(shí),不能力虛。利用10年時(shí)間,北京兒童醫院眼科完成了虛擬眼科的搭建,主要關(guān)注醫患間院前和院后的溝通。“我們實(shí)現了眼科的一虛一實(shí),在這個(gè)過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)是一個(gè)工具和媒介,它潤滑了醫患關(guān)系。”

    在于剛看來(lái),科室專(zhuān)家的品牌和遠程醫療的延續是很重要的,即醫療網(wǎng)模式的應用。“2004年,我們科室的服務(wù)態(tài)度很差。后來(lái),我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )監督醫生和護士的服務(wù)態(tài)度,此舉大幅提升了醫護人員的態(tài)度。現在我們科室醫護人員的態(tài)度非常好。”

    借助互聯(lián)網(wǎng)+,北京兒童醫院眼科發(fā)生了翻天覆地的變化:2004年,該科的年門(mén)診量為1萬(wàn)人次,全年收入僅60萬(wàn)元;到2014年,該科的年門(mén)診量達到22萬(wàn),全年收入1.27億元。

    健康云平臺整合醫療資源

    無(wú)獨有偶,浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬邵逸夫醫院也與互聯(lián)網(wǎng)談了一場(chǎng)成功的戀愛(ài)。

    該院通過(guò)健康云平臺對醫療資源進(jìn)行整合,借助內部流程的改進(jìn)以及從細節上著(zhù)手,提升服務(wù)使患者體驗得到改善。

    邵逸夫醫院的健康云平臺以實(shí)體醫院為支撐,其中中間部分是健康云平臺,包括醫院實(shí)體和參與到這個(gè)平臺上的各級醫院。“把醫院、醫生和互聯(lián)網(wǎng)+三者結合起來(lái),可為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的高效服務(wù)。在健康云平臺的支撐下,未來(lái)我們要將藥品、醫藥公司、為患者診治整合到一起,最終實(shí)現網(wǎng)絡(luò )支付。”邵逸夫醫院院辦主任王家鈴介紹,該院將借助健康云平臺建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+醫院的聯(lián)盟,其中包括大型三甲醫院、協(xié)作醫院以及社區衛生中心等。

    截至目前,健康云平臺已運行4個(gè)多月。統計數據顯示,已轉診3000余人次到社區衛生服務(wù)中心,向基層醫院提供1萬(wàn)多次會(huì )診。

    美國醫生現身說(shuō)法:如何與互聯(lián)網(wǎng)接軌

    作為醫療環(huán)節的核心人員之一,醫生對移動(dòng)醫療的使用頻率在某種程度上意味著(zhù)這個(gè)行業(yè)的繁榮度。

    Christopher C.Brodkin是美國一名總住院醫師,移動(dòng)醫療已進(jìn)入到他工作的每一個(gè)細節。“我們都知道互聯(lián)網(wǎng)幫助醫生提供醫療服務(wù),創(chuàng )造了一個(gè)新前線(xiàn)。”他在工作中常常使用一個(gè)重癥監護APP,該APP上可查詢(xún)患者的心電圖等信息,因而頗感方便。

    不過(guò),他也指出,移動(dòng)醫療APP有泄漏患者隱私的風(fēng)險,醫生在使用移動(dòng)醫療APP的過(guò)程中,需要特別注意保護患者的隱私。


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