【編者的話(huà)】
2014年1月,國家衛生計生委就《關(guān)于醫師多點(diǎn)執業(yè)的若干意見(jiàn)》向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)。
早在2009年,廣東、海南、四川、北京等地已相繼就醫師多點(diǎn)執業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。2011年7月,原衛計委發(fā)出通知,將試點(diǎn)地區擴大至全國。
然而,在實(shí)際操作中,多點(diǎn)執業(yè)頻頻遇冷。醫院不積極,醫生也沒(méi)熱情。
多點(diǎn)執業(yè)卡在了哪兒?醫生如何看待這項政策?記者跟隨成都一名醫生3天,記錄他多點(diǎn)執業(yè)的經(jīng)歷,傾聽(tīng)他的苦辣酸甜。
第一天
“卸職了才敢申請”
奚益平是成都一名耳鼻喉科醫生,多點(diǎn)執業(yè)近一年。他答應記者跟隨采訪(fǎng)三天,今天是第一天。
上午,奚益平在本單位做手術(shù),要晚點(diǎn)才能趕到第二執業(yè)點(diǎn)醫院——成都恒博醫院,采訪(fǎng)定在下午。
下午1點(diǎn)半,到了成都恒博醫院,上了三樓,我來(lái)到耳鼻喉科醫生辦公室,奚益平已經(jīng)在等著(zhù)了。
奚益平穿著(zhù)白大褂,胸前戴著(zhù)成都恒博醫院的工作牌,面前的電腦還沒(méi)打開(kāi)。
暫時(shí)沒(méi)有病人,他坐那兒喝茶,旁邊兩位女醫生都埋著(zhù)頭在看書(shū)。
我怕在同事面前談多點(diǎn)執業(yè)經(jīng)歷有些敏感,建議換個(gè)地方聊,奚益平說(shuō),“沒(méi)事,我的情況她們都了解。”
51歲的奚益平,臉龐清瘦,眼窩凹陷,是耳鼻喉科副主任醫師,曾任成都一家三乙醫院的科室主任。從醫30年,老奚積累了不少臨床經(jīng)驗。
“平時(shí)在醫院,病人不是很多,工作也不忙,總覺(jué)得自己的能力沒(méi)有充分發(fā)揮。”奚益平說(shuō)。
2011年3月,成都確定在成華區、錦江區、龍泉驛區和彭州市四區(市)啟動(dòng)醫師多點(diǎn)執業(yè)試點(diǎn)。醫師只要具備中級以上醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),征得本單位同意后,就可以申請在成都范圍內多點(diǎn)執業(yè)。
“當時(shí)我動(dòng)了念頭,但沒(méi)有付諸行動(dòng)。擔心單位領(lǐng)導心理會(huì )對我有意見(jiàn)。第一年試點(diǎn),成都只有22位醫師申請成功,需要原單位同意在一定程度上是一個(gè)限制。”老奚說(shuō)。
2012年9月,成都市規定,只要有醫院接收,副高以上職稱(chēng)的醫師多點(diǎn)執業(yè)無(wú)須本單位同意。同年,奚益平卸任原單位耳鼻喉科主任。
“想著(zhù)職位也卸了,不用再擔心領(lǐng)導對我有啥意見(jiàn)了,才申請(多點(diǎn)執業(yè))的。”奚益平馬上行動(dòng),“就跟醫院醫教科說(shuō)了一下。”
2013年4月,奚益平到恒博醫院來(lái)做起“***”.在本單位醫院完成本職工作以后,奚益平星期六、星期天會(huì )到恒博醫院坐診,有時(shí)下午空閑時(shí)間也會(huì )來(lái)。“主要是做些技術(shù)指導,有時(shí)也要親自做手術(shù)。”
第二天
“每月能多掙幾千元”
上午,成都恒博醫院耳鼻喉科來(lái)了一位疑難患者,門(mén)診醫生拿不準,需要奚益平幫助診斷。
10點(diǎn)多,奚益平從本單位趕過(guò)來(lái)。他急忙穿上白大褂,一路小跑到一樓門(mén)診室。仔細檢查后,初步診斷為鼻咽癌,建議患者作進(jìn)一步檢查。
忙完這個(gè)患者的檢查,老奚暫時(shí)閑了下來(lái),他跟我聊起醫生多點(diǎn)執業(yè)的好處。
他說(shuō),“大醫院醫生到基層醫院執業(yè),可以把大醫院的技術(shù)項目、先進(jìn)技術(shù)手段帶過(guò)來(lái),提高基層的醫療技術(shù)水平。通過(guò)一起做手術(shù)、確定治療方案、講解病例等,使基層醫生的水平盡快跟上來(lái),縮短與大醫院醫生之間的差距。”
“恒博醫院有設備,但沒(méi)有技術(shù)。比如內窺鏡鼻腔鼻竇手術(shù),其實(shí)設備是有的,但這兒醫生只能做傳統手術(shù),新的設備用不上。”奚益平指著(zhù)辦公室里兩位女醫生說(shuō):“我帶著(zhù)這里的醫生一起做,能幫著(zhù)提高她們的技術(shù)。”
醫師多點(diǎn)執業(yè),也能緩解患者就醫難。
奚益平說(shuō),在四川,80%優(yōu)質(zhì)醫療資源都集中在大城市,而其中的80%又集中在三級甲等醫院,特別是像華西醫院和四川省人民醫院等,病人都向這些醫院集中。因此,目前看病難的實(shí)質(zhì)是“到大醫院、找好醫生看病難”.
大醫院專(zhuān)家到基層醫院坐診,可以方便社區居民、附近居民就近就診。
“像華西醫院、省醫院,人滿(mǎn)為患,看個(gè)病要等很長(cháng)時(shí)間。而醫生工作很繁忙,沒(méi)有耐心和時(shí)間來(lái)仔細解釋。在基層醫院,醫生跟患者解釋溝通多一些,看病價(jià)格也會(huì )比大醫院便宜。”這是奚益平的另一個(gè)體會(huì )。
多點(diǎn)執業(yè)正在解開(kāi)綁定醫生的“枷鎖”.患者受了益,醫生的自我價(jià)值得以更充分體現,還可以增加醫生收入。“我在恒博醫院出診,每月能多掙幾千元。”奚益平對此毫不諱言。
“當然,多點(diǎn)執業(yè)也不是一樣樣都好”,奚益平舉例說(shuō),比如,到民營(yíng)醫院要適應體制的不同,看病時(shí)更要考慮經(jīng)濟受益。
第三天
“醫院擔心患者分流”
按排班表,奚益平這天在本單位坐診。一上午,他看了10多個(gè)病人。人數不多,但他還是花了快兩個(gè)小時(shí)。
“在民營(yíng)醫院,我學(xué)會(huì )了好的服務(wù)態(tài)度。跟病人溝通時(shí),話(huà)語(yǔ)溫和,解答病人疑問(wèn),耐心細致。盡量讓患者滿(mǎn)意。”收拾好工具,奚益平跟科室同事打聲招呼,去病房里查房。路上,他跟我聊起了他對多點(diǎn)執業(yè)的看法和建議。
盡管醫師多點(diǎn)執業(yè)有很多好處,但從目前狀況來(lái)看,大醫院不積極,醫生熱情也不高。
老奚說(shuō),“一方面,大醫院擔心醫生多點(diǎn)執業(yè)后,將患者分流,也怕本院的優(yōu)質(zhì)醫療資源流失。另一方面,大醫院也不愿醫生享受原單位福利卻到醫院外***,把工作重心放到其他執業(yè)點(diǎn)。”
奚益平覺(jué)得,醫師多點(diǎn)執業(yè)也會(huì )給醫院管理帶來(lái)挑戰。
比如,醫生流動(dòng)后,如何保證本醫院具有競爭力的獨特技術(shù)或者具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)不流失?這就需要醫院探索出一個(gè)新的管理模式。通過(guò)管理模式的變化,才能讓醫療市場(chǎng)真正做到良性競爭。
目前,“醫生往往已經(jīng)退休或接近退休年齡,才申請多點(diǎn)執業(yè)。”奚益平說(shuō),“大醫院的醫生本來(lái)就很忙,沒(méi)有時(shí)間和精力多點(diǎn)執業(yè)。同時(shí),有些醫生不敢多點(diǎn)執業(yè),怕人說(shuō)自己走穴賺錢(qián)。”
奚益平認為,“沒(méi)有妥善處理好醫生的身份管理以及相應福利,多點(diǎn)執業(yè)的醫生不可能獲得自由。公家身份阻礙了多點(diǎn)執業(yè)。這需要**引導、部門(mén)搭臺、醫院放閘、加強監管。”
老奚也希望,勞動(dòng)保障制度等相關(guān)配套措施能不斷完善。
他建議,明確醫生多點(diǎn)執業(yè)的責權,逐步取消醫生附屬在個(gè)別單位的執業(yè)許可束縛,盡快***醫師多點(diǎn)執業(yè)試點(diǎn)工作方案和細則。
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