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    通過(guò)一款手機應用，就能讓醫生拎著(zhù)藥箱在一小時(shí)內趕到你家——如此私人醫生式的體驗已在美國出現。有人稱(chēng)此為“醫療界的優(yōu)步”（優(yōu)步為一款打車(chē)軟件），只不過(guò)叫來(lái)的不是司機，而是醫生。這種讓患者和醫生在醫院外快速配對的模式，讓國內醫療產(chǎn)業(yè)人士頗為興奮，有人甚至將此視作我國“新醫改的終結者”。但“醫療界優(yōu)步”要落地中國，還有不少現實(shí)難度。

    新技術(shù)喚回舊有看病方式

    曾幾何時(shí)，醫生看病都是提著(zhù)藥箱出診的，隨著(zhù)現代醫院的建立，人們才慢慢習慣了去醫院“集中看病”。如今，美國一群互聯(lián)網(wǎng)極客決定利用新技術(shù)喚回舊有的看病模式。

    “Heal”就是這樣一款應用，用戶(hù)下載這款應用后，填好住址、問(wèn)診原因等，相關(guān)醫生會(huì )在20分鐘至60分鐘內趕到，每次固定收費99美元。

    “Heal”的創(chuàng )始人蕾妮·杜瓦說(shuō)，這批醫生來(lái)自斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)系統等附屬醫療機構，他們每周7天從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)利用閑暇時(shí)間“接單”。通常接到出診的申請后，醫生會(huì )帶上一個(gè)工具箱來(lái)到用戶(hù)家中，工具箱里裝有最新的健康高科技設備，比如監測生命體征的工具。“Heal”今年2月在洛杉磯率先落地，計劃今年向美國其他15個(gè)城市推廣。

    盡管“Heal”目前僅提供有限的***，比如診治支氣管炎、打流感疫苗、處理傷口等，但這種上門(mén)問(wèn)診形式已讓參與醫生頗為興奮。“Heal”平臺上的出診醫生嘉娜妮說(shuō)：“健康始于家中，在患者的居所我能看到他們的生活狀況，吃什么、有什么壓力等，這在當前的醫療體系內越來(lái)越難以實(shí)現。”

    現代醫學(xué)已經(jīng)認識到疾病除了基因與遺傳因素，也與環(huán)境、社會(huì )因素密切相關(guān)，這是醫生走進(jìn)家庭的意義所在。目前，與“Heal”相似的應用軟件還有在紐約落地的“Pager”和加州的“Medicast”等，引領(lǐng)了“在家看病”的新風(fēng)潮。

    醫患院外通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對接

    “醫療界優(yōu)步”能否落地讓國內健康產(chǎn)業(yè)浮想聯(lián)翩。“何況中國有巨大的患者群體和就醫需求，此類(lèi)應用軟件一定不愿意錯過(guò)中國市場(chǎng)。”有業(yè)內人士這樣對記者說(shuō)。

    在他們看來(lái)，此類(lèi)應用的最大創(chuàng )新點(diǎn)在于快速調配醫生資源，讓醫生和患者在醫院外通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現快速對接。養老產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、曾供職滬上三甲醫院的馬圣念有過(guò)這樣的經(jīng)歷：一年前，他坐在斯里蘭卡飛往約翰內斯堡的航班上，突然傳來(lái)尋找醫生的飛機廣播。原來(lái)，是因為一名乘客癲癇發(fā)作。飛機上還有一個(gè)英國醫生、一個(gè)印度醫生，3人商量了一下，讓病人平躺，解開(kāi)衣領(lǐng)，頭側一邊，用布包裹勺子讓病人咬住。5分鐘后，病人開(kāi)始自行緩解并恢復了意識。

    馬圣念說(shuō)，“在家看病”的醫療理念或許就是從類(lèi)似的事例中獲得了靈感，這樣便捷的現代化醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )對市場(chǎng)充滿(mǎn)了吸引力。試想一下，如果你出差在外，臨睡前突然出現惡心、頭痛、四肢疲軟、全身冒汗等，你哪里還有精力去醫院？而在你的周邊，或許就住著(zhù)一些醫生，他們能以最快的速度趕到你身邊。

    迎合日益興起的“私人醫療”

    面對這些新鮮事，美國國內也有爭議。反對聲認為，好醫生應該看更多病人，而不應浪費時(shí)間在趕往病人處所的路上。事實(shí)上，醫生資源稀缺也正是這些應用在國內落地的難度——畢竟中國的醫療資源依然是匱乏的。

    有專(zhuān)家談到，“優(yōu)步式醫療”在中國有類(lèi)似物，就是家庭醫生，只是中國的家庭醫生缺口還不小。數據顯示申城家庭醫生缺口至少5000人。上海一名家庭醫生告訴記者，這類(lèi)軟件得在醫生很充足的情況下實(shí)現，短期內可能叫好不叫座，因為二三級醫院的醫生參與熱情也有限，畢竟中國醫生還是朝九晚五的“醫院人”，而非“社會(huì )人”，這里還需允許醫生“多點(diǎn)執業(yè)”的政策放開(kāi)。

    價(jià)格則是另一層阻礙。加州的這項服務(wù)每次最低定價(jià)200美元，遠低于在美國看急診的醫療費，但對中國人來(lái)說(shuō)還是貴的。有人說(shuō)，“優(yōu)步式醫療”若要在國內落地，可能需要模仿打車(chē)軟件——借助資本的力量給醫生補貼以培育市場(chǎng)。

    這并非不可能，因為需求是存在的。有數據顯示，“私人醫療”正在全球以每年25%的增速發(fā)展，快速的生活節奏讓很多人沒(méi)時(shí)間去醫院，他們愿意支付一些費用處理簡(jiǎn)單的就醫需求。馬圣念認為：“這些軟件將給那些需要上升期的年輕醫生打開(kāi)新窗口，也將調動(dòng)起退休老醫生的積極性。一些小毛病不用去擠大醫院，說(shuō)到底將促進(jìn)醫療資源以更高效的方式運作。”