一臺20小時(shí)的手術(shù) 這家醫院的做法更值得點(diǎn)贊!
2017-05-22 15:45
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來(lái)源:醫脈通
責任編輯:謝嘉
[導讀] 近幾年,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的報道——為了救助一名病患,往往是一個(gè)團隊或者一名醫生堅持幾十個(gè)小時(shí)完成手術(shù),最終身心俱疲,甚至有的累倒,其中不乏過(guò)度勞累導致醫生猝死的事件。
5月9號晚上,蘇州張家港市一家醫院收治了一名傷者,傷者是個(gè)小伙子, 23 歲,整個(gè)左腿面臨截肢,考慮到小周正值盛年,為了他今后漫長(cháng)的人生,醫生決定孤注一擲,一邊取出左腿壞死的肌肉,一邊用右腿的靜脈血管來(lái)置換左小腿的動(dòng)脈血管。為了保住這條腿,醫生展開(kāi)了一場(chǎng)長(cháng)達 20 個(gè)小時(shí)的緊急救治。由于手術(shù)耗時(shí)比較長(cháng),醫院一共出動(dòng)了三班醫生輪換,經(jīng)過(guò)整個(gè)團隊精心配合,小周的左小腿總算恢復了通血。
近幾年,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的報道——為了救助一名病患,往往是一個(gè)團隊或者一名醫生堅持幾十個(gè)小時(shí)完成手術(shù),最終身心俱疲,甚至有的累倒,其中不乏過(guò)度勞累導致醫生猝死的事件。
而這次,長(cháng)達20個(gè)小時(shí)的緊急救治,三班醫生輪換,我們?yōu)檫@家醫院點(diǎn)贊。
醫生的體力與精力榨盡讓人心疼
隨著(zhù)醫療技術(shù)的進(jìn)步,不少手術(shù)的開(kāi)展復雜多變,耗時(shí)耗精力,但憑一個(gè)人甚至一個(gè)團隊在短時(shí)間內都可能無(wú)法完成手術(shù)。而在不少醫院由于醫生的短缺,做一臺手術(shù)往往僅靠某個(gè)人苦苦堅持支撐,手術(shù)的醫生要是休息了就沒(méi)人能頂替他的位置,那么患者的病情可能就被耽誤了。再加上部分醫院的管理過(guò)于古板,缺乏人性化,面對復雜耗時(shí)的手術(shù),沒(méi)有應急或備選方案,或者人才培養不到位,一個(gè)科室只有一名醫生對此類(lèi)手術(shù)精通,其他人“兩眼抓瞎”,而造成無(wú)***換的尷尬境地,所以我們常常看到手術(shù)后醫生虛脫累倒的消息屢見(jiàn)報端,實(shí)在讓人心疼堅守幾十個(gè)小時(shí)做手術(shù)的醫生。
醫院對醫生的人文關(guān)懷必不可少
身在醫療行業(yè),我們口頭上常常掛在嘴邊的是“以病人為中心”,可往往忽略了自己的員工,殊不知他們是這個(gè)醫院發(fā)展的“核心”。偌大的醫院,如若沒(méi)有醫護人員的存在,那么服務(wù)患者的高尚精神如何踐行?而對醫生的人文關(guān)懷不但體現在精神撫慰、經(jīng)濟支持上,更體現在身體的承受力上。我們不能單純的為了患者的健康,來(lái)犧牲醫務(wù)人員的身體,讓醫院的醫生成為新的患者。因此,一所人性化的醫院所提倡的人文精神不僅要讓患者受益,更需要讓自己的員工首先感受到這種關(guān)懷與溫暖。在這里,我們?yōu)檫@家醫院點(diǎn)贊,他們的管理策略、人文理念與有效實(shí)踐值得不少醫院學(xué)習。
醫生手術(shù)輪換是對患者健康負責
眾所周知,交通法規規定對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車(chē),必須配備2名以上駕駛員。一次性連續駕駛3個(gè)小時(shí)后必須停車(chē)休息一次或輪換駕駛員,嚴禁駕駛員連續駕駛車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)未停車(chē)休息或停車(chē)休息少于20分鐘。這是為了乘客著(zhù)想,當然也有利于司機的身體健康。而對于醫生在臺上的手術(shù),風(fēng)險不比駕車(chē)小多少。長(cháng)時(shí)間的精力集中在一個(gè)地方,難免會(huì )有疏忽與出錯的時(shí)候,更或者是身體難以支撐,這時(shí)誰(shuí)能保證醫生手術(shù)時(shí)是百分之百安全的?疲勞手術(shù)無(wú)疑是一種風(fēng)險極高的疲勞駕駛,害己害人,產(chǎn)生的惡果誰(shuí)來(lái)承擔?因此,我們希望越來(lái)越多的醫院能夠認識這一點(diǎn),對于一臺可能需要長(cháng)時(shí)間開(kāi)展的手術(shù),制定應急或后備舉措,不但是對醫生人文關(guān)懷的體現,更是對患者健康的負責。另外一方面,對于科室梯隊的建設與團隊的培養需要下大功夫,在面臨著(zhù)醫技人才無(wú)比短缺的當下,如何讓整個(gè)科室產(chǎn)生“百花齊放”的局面,考量著(zhù)管理者的智慧。
未來(lái),我們更愿意看到多個(gè)團隊輪換配合完成一臺耗時(shí)較長(cháng)的手術(shù),而不是一名醫生“一枝獨秀”的堅守。讓我們?yōu)檫@家醫院的輪換再次點(diǎn)贊,為救死扶傷而孜孜以求的白衣天使點(diǎn)贊!