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    在相當長(cháng)的一段時(shí)間里，高端醫療設備領(lǐng)域幾乎被通用電氣、飛利浦、西門(mén)子三家跨國企業(yè)的產(chǎn)品壟斷，這三家企業(yè)的英語(yǔ)首字母分別為G、P、S，他們在醫療設備行業(yè)里的壟斷被稱(chēng)為“GPS神話(huà)”。如今，這一神話(huà)已被一家名叫“聯(lián)影醫療”的中國企業(yè)打破。

    4年前，多位醫療影像行業(yè)的海外歸國人士、行業(yè)內跨國公司高級管理人才、海外知名學(xué)府的專(zhuān)家學(xué)者走進(jìn)嘉定工業(yè)園區，創(chuàng )辦上海聯(lián)影醫療科技有限公司，他們立志打破高端醫療設備領(lǐng)域的國際壟斷，讓“中國智造”走向世界。4年后的今天，當18款“聯(lián)影產(chǎn)品”全線(xiàn)推出，各項性能指標均達到世界領(lǐng)先水平且售價(jià)大幅降低時(shí)，國際醫療設備界震驚了。

    聯(lián)影醫療聯(lián)席總裁張強告訴記者，聯(lián)影4年閉關(guān)、4年拼搏，就是要打造醫療設備行業(yè)里的“華為”，成為世界級中國醫療設備公司。

    奇跡出現，是因為作了足夠的努力

    “他人眼中的奇跡，經(jīng)歷過(guò)才知道，不過(guò)是堅持到了該出成果的時(shí)候。”這句話(huà)出自聯(lián)影醫療一位普通科研人員之口，并成為聯(lián)影名言之一，因為這句話(huà)道出了聯(lián)影科研人員的心聲。

    偉大的企業(yè)一定有偉大的夢(mèng)想。但是，要實(shí)現偉大的夢(mèng)想，必須不走尋常路。當聯(lián)影提出進(jìn)軍高端醫療設備行業(yè)，用自主創(chuàng )新打破壟斷，從根本上解決中國百姓看病貴的難題時(shí)，很多人并不看好這樣的夢(mèng)。

    現實(shí)的確不容樂(lè )觀(guān)。相關(guān)數據顯示，美國每百萬(wàn)人擁有PET和PET——CT的數量為5臺，韓國為4.12臺，而我國僅為0.12臺，這意味著(zhù)國內高端醫療器械市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間，市場(chǎng)前景誘人。但這些誘人“蛋糕”卻沒(méi)能讓中國人分享。

    張強說(shuō)，早期癌癥、心血管疾病檢查的最高端的影像設備，以前只有通用電氣、飛利浦、西門(mén)子等少數企業(yè)可以生產(chǎn)，這些企業(yè)在全球市場(chǎng)處于絕對壟斷地位，在定價(jià)上具備絕對的控制權。比如，同樣一臺1.5T核磁共振，在美國售價(jià)為75萬(wàn)美元，在中國市場(chǎng)卻高達1200萬(wàn)元人民幣（6.2092， ——0.0004， ——0.01%）。高額的器械采購費最終轉嫁到病患身上：在國內，一次PET——CT的最高掃描收費達1.2萬(wàn)元。

    一邊是跨國企業(yè)壟斷高價(jià)，一邊則是對國產(chǎn)品牌的極端不信任。醫療設備技術(shù)門(mén)檻很高，目前，我國企業(yè)除了超聲聚焦等少數技術(shù)處于國際領(lǐng)先水平外，在高科技產(chǎn)品方面，與國外先進(jìn)水平的差距在15年以上。放眼國內醫療器械市場(chǎng)，民族企業(yè)市場(chǎng)支配力有限，產(chǎn)品以仿制、改進(jìn)為主，質(zhì)量與國際大企業(yè)相差甚遠。高端的醫療檢測設備即便價(jià)格不菲，不少人還是堅持用。

    這樣的“怪圈”在醫療設備領(lǐng)域存在了多年。“我們堅決不走低質(zhì)低價(jià)的老路，要改變國產(chǎn)醫療設備質(zhì)次價(jià)低的負面形象，4年來(lái)，我們從‘負起點(diǎn)’出發(fā)，‘高舉高打’，創(chuàng )造了多項世界和國內第一。”張強在述說(shuō)聯(lián)影成果時(shí)，臉上掛著(zhù)欣慰的笑容。

    世界首臺96環(huán)光導PET——CT成功推出、業(yè)界首臺動(dòng)態(tài)多級3.0TMR正式推出……截至今年5月14日，聯(lián)影成功推出18款自主研發(fā)的高端醫療產(chǎn)品，覆蓋從數字X射線(xiàn)、X射線(xiàn)計算機斷層掃描系統（CT）到核磁共振成像系統（MR）再到PET——CT。這些產(chǎn)品與國際品牌相比，平均價(jià)格下降三成左右，個(gè)別產(chǎn)品價(jià)格降幅超過(guò)50%，在反復試用與臨床驗證中，表現出一流的穩定性。憑借著(zhù)出色的性?xún)r(jià)比，聯(lián)影產(chǎn)品已經(jīng)走進(jìn)北京、上海多家三甲醫院，一舉打破了國際廠(chǎng)商幾十年的壟斷。

    “我們的產(chǎn)品推出后，跨國公司和其國內代理商坐不住了，堅若磐石的產(chǎn)品價(jià)格逐漸松動(dòng)。”張強說(shuō)，“聯(lián)影效應”轟動(dòng)業(yè)界。

    創(chuàng )新要“兩條腿走路”

    在聯(lián)影，“跟隨”與“超越”是兩大創(chuàng )新口號。

    張強說(shuō)，“跟隨戰略”的主體是聯(lián)影各大事業(yè)部，但這里說(shuō)的“跟隨”并不是簡(jiǎn)單地跟在跨國公司后面，而是有足夠多的創(chuàng )新點(diǎn)。

    比如，X光機、CT、磁共振等技術(shù)已經(jīng)有幾十年甚至上百年的歷史。在此基礎上，無(wú)論怎樣創(chuàng )新，給市場(chǎng)的印象還是“跟著(zhù)做”。然而，在這一過(guò)程中有許多創(chuàng )新點(diǎn)可以挖掘。怎么在相對成熟的技術(shù)基礎上做得更好、更能滿(mǎn)足中國特色的需求？這就需要創(chuàng )新。就好像蘋(píng)果iphone6和iphone5之間的關(guān)系，新一代產(chǎn)品可以在原有的技術(shù)基礎上創(chuàng )新。

    對于“超越戰略”，聯(lián)影研究院CEO陳群則說(shuō)：“‘超越戰略’的主體是聯(lián)影研究院，研究院基于市場(chǎng)需求，聯(lián)合國［微博］內外科研機構、高校和醫療機構，關(guān)注可能會(huì )應用于未來(lái)產(chǎn)品的技術(shù)，如果‘跟隨戰略’創(chuàng )造的是新生代產(chǎn)品iphone6，超越戰略就是生產(chǎn)出iphone7、iphone8。”

    “我們喜歡拿蘋(píng)果手機做比喻，一是因為這樣容易讓人理解，另一方面是因為我們一開(kāi)始就想高起點(diǎn)，無(wú)論是內在品質(zhì)，還是產(chǎn)品外觀(guān)，都要做到蘋(píng)果手機那樣驚艷。”聯(lián)影設計創(chuàng )新中心負責人俞曄珩說(shuō)，全球競爭的格局中，聯(lián)影既要在高端醫療設備打上“中國智造”的烙印，還要打上“中國設計”的基因。

    “為什么一臺核磁共振機不能設計得像一部蘋(píng)果手機？”這樣的問(wèn)題，以前在行業(yè)中從未被提及，但聯(lián)影卻大膽倡導跨界創(chuàng )新，引入消費電子領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。工程師們?yōu)閮煽钺t療設備配備了超大尺寸的“智感”觸摸屏，這種觸摸屏集成了從患者登記、圖像采集、瀏覽打印與圖像確認等臨床醫療工作，讓醫生一屏在手，操作不愁。

    “為什么病床一定要給人一種冷冰冰的感覺(jué)？”這又是一個(gè)經(jīng)典的“聯(lián)影之問(wèn)”。于是，俞曄珩和她的設計團隊把“情感因素”導**影產(chǎn)品中，在一些檢查設備上，為床體配備了可調節明暗的環(huán)境燈，既可緩解患者的緊張情緒，又便于醫師在偏暗的環(huán)境中識別腳踏開(kāi)關(guān)。

    正是基于這樣追求極致的創(chuàng )新精神，截至今年7月，聯(lián)影累計獲得專(zhuān)利逾千項。就拿設計環(huán)節來(lái)說(shuō)，聯(lián)影已有7款產(chǎn)品獲得世界工業(yè)設計最高獎。

    如今，國際壟斷巨頭們在醫療設備設計領(lǐng)域也開(kāi)始與聯(lián)影對標，進(jìn)行戰略升級。“中國智造”和“中國設計”的國際影響力開(kāi)始凸顯。

    聚攏人才，趕超國際標準

    聯(lián)影，“影”是指醫療影像設備，“聯(lián)”字則表明公司要聯(lián)合全世界高端醫療設備精英。

    聯(lián)影從成立之初，就是一個(gè)積聚人才的平臺。最初的創(chuàng )業(yè)團隊，懷揣著(zhù)同一個(gè)夢(mèng)想，來(lái)到上海、來(lái)到嘉定，他們中有的人放棄同行業(yè)跨國公司的高薪要職，有的放棄世界著(zhù)名高等學(xué)府的終身教授身份，“賭”上全部身家，只為中國高端醫療設備產(chǎn)業(yè)的崛起。

    聯(lián)影研究院CEO陳群教授已在美國待了24年。在被問(wèn)及當年加**影是否有后顧之憂(yōu)時(shí)，陳群坦言：“首先，我確實(shí)想要做點(diǎn)事情。我在國外擔任終身教授，事情雖然做得很‘尖’，但也很‘窄’，對社會(huì )帶來(lái)的價(jià)值有限。第二，是我對聯(lián)影創(chuàng )始團隊的信任。我與董事長(cháng)薛敏認識十幾年了，當時(shí)也就對著(zhù)幾張打印出來(lái)的PPT聊。我認為，這件事恐怕別人都做不了，但聯(lián)影創(chuàng )始團隊可以做。”

    同一愛(ài)國心，同一**，聯(lián)影不拘一格招納全球人才。如今，聯(lián)影共有1100多名研發(fā)人員，其中110多人為海歸學(xué)者，500多人具有在國際大公司和行業(yè)知名企業(yè)工作的經(jīng)歷。

    匯聚英才，就是凝聚底氣。“聯(lián)影的核心競爭力就是人才和創(chuàng )新。雖然聯(lián)影目前在國際上還談不上有位置，但我們的目標非常明確：在今后10到15年左右，聯(lián)影必將在國際市場(chǎng)上有一席之地，長(cháng)遠目標是做世界級的中國醫療設備公司。”張強表示，在創(chuàng )新戰略上，聯(lián)影已經(jīng)瞄準未來(lái)5到8年的前瞻科研技術(shù)，以求在第二代產(chǎn)品上真正實(shí)現核心技術(shù)的全方位國際趕超；在就醫模式上，聯(lián)影已經(jīng)與上海嘉定區合作建立全國第一家“區域影像中心”，依托自主研發(fā)的“影像云”技術(shù)，連接區內社區衛生服務(wù)中心和區中心醫院以及瑞金醫院北院，實(shí)現遠程診療，開(kāi)創(chuàng )“小病不出社區，大病不出郊區”的模式。

    “去年我們拿到了10億元人民幣訂單，今年的目標是20億元人民幣訂單，我們將用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現我們的健康夢(mèng)。”張強說(shuō)。