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    在兩張截圖中，我們可以看到，一醫生在群中現身說(shuō)法“上午（看）90（個(gè)病人）”，并稱(chēng)“我算少的，老邵半天（看）120（個(gè)門(mén)診）！”

    可能這次“半天120”的數字真是太高了，以致醫生同行都被驚到了——

    網(wǎng)友“卿子兮”：牛啊，一上午60累成狗，一天120我就覺(jué)得很多了，竟然有人半天120，我想靜靜——

    網(wǎng)友“靳知秋”：曾跟老師半天76…已經(jīng)到下午1點(diǎn)沒(méi)吃飯了…

    這里我們做個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題，一個(gè)上午姑且算作4個(gè)小時(shí)，從8點(diǎn)到12點(diǎn)，240分鐘，小編把醫生默認為不喝水不稍息不上廁所的全開(kāi)工模式，那么均攤到120個(gè)患者身上即人均用時(shí)2分鐘。

    什么概念，全世界環(huán)游一圈，怕也只有中國有這種事兒了，小編想起之前采訪(fǎng)過(guò)的美國家庭醫生，“人均門(mén)診二三十分鐘吧，如果是第一次來(lái)看門(mén)診會(huì )更長(cháng)些，三四十分鐘”……有沒(méi)有瞬間被秒殺的感覺(jué)，天上人間的差距啊！

    但即便醫生累成熊樣了，患者也并不買(mǎi)賬，這個(gè)并不難理解，***參事室一特約研究員今年在上海參加一個(gè)論壇時(shí)就形象地感慨：“離家幾千里，排隊好幾天，看病3分鐘，病人怎么會(huì )滿(mǎn)意呢！”

    為了解決看病時(shí)間過(guò)短，增加醫患溝通時(shí)間，包括深圳、安徽在內都做過(guò)一些嘗試，深圳今年2月起草《深圳**醫療條例（草案）》，規定醫療機構應當依據門(mén)診醫師類(lèi)別和專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)安排每日接診患者的人數，保障每位患者的合理就診時(shí)間。安徽也在今年4月1日啟動(dòng)“限時(shí)限號”……究竟有沒(méi)有取得計劃中的效果，不很清楚，但一線(xiàn)醫生開(kāi)始叫苦了——

    “我們醫院是限號了，病房不加床，手術(shù)量大降，大家也不累，但是錢(qián)沒(méi)了，有些科室還向醫院借錢(qián)發(fā)工資，每人績(jì)效2000塊，這特么是三甲醫院的工資，大家看到限號的好處了吧。”

    似乎又是一個(gè)無(wú)解的難題，因為再往下說(shuō)就又是醫療體制改革了。

    小編認為，盡管醫院里人山人海，四面八方的病人又仍在繼續趕來(lái)，但大環(huán)境已然如此，就算醫生你一天看500個(gè)病人，也解決不了問(wèn)題啊，倒很容易發(fā)生醫療錯誤，加上最近屢現醫生猝死事件，勸醫生還是緩緩，像“半天120個(gè)門(mén)診”這種事兒，還是少點(diǎn)為妙。