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    現如今，我們的醫院是越來(lái)越大，但患者看病也越來(lái)越糊涂：專(zhuān)科不是分得太細，就是太籠統，又太學(xué)術(shù)化，患者掛錯號走錯門(mén)，重復檢查就診和疲于奔命。“患者找醫生”找的好辛苦！不過(guò)，這一現象或許會(huì )在不久的將來(lái)得以解決。日前，江蘇省人民醫院盛澤分院采用一種全新的診療模式——“醫生圍著(zhù)患者轉”模式，讓人們看到了解決“看病累”的希望。

    醫院試點(diǎn)“醫生圍著(zhù)患者轉”模式

    日前，據報道，江蘇省人民醫院盛澤分院采用一種全新的診療模式，即不再按傳統的內外科等分科，而是以人的身體系統、部位疾病及彼此關(guān)聯(lián)，建立多個(gè)疾病中心。例如，患者掛了“消化系統病中心”的號，接診的則是一個(gè)由多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)相關(guān)醫生組成的團隊，進(jìn)了這個(gè)門(mén)，患者不用擔心掛錯號，也不用上上下下、跑來(lái)跑去換科轉診了。

    患者進(jìn)了醫院后，不是他們看醫生，而是醫生看他們；不是他們找醫院對賬，而是醫院為他們算賬。

    “醫生圍著(zhù)患者轉”模式有望解決患者“看病累”

    當前，我國多數醫院大都沿用幾十年一貫制的“患者找醫生”模式，或叫“患者圍著(zhù)醫生轉”,一般是醫生坐著(zhù)不動(dòng)，甚至“人自為戰”或“科自為戰”,而患者卻四處奔波，“配合作戰”,所以，多年來(lái)老百姓始終覺(jué)得看病太累了，太折騰人了。

    但患者“看病累”不能完全怪醫生，要歸咎于我國傳統的醫療模式。而江蘇省人民醫院盛澤分院這次改革的意義非凡，是對既不合情理又不講科學(xué)、卻沿用多年的“患者找醫生”模式的一種逆襲和顛覆。這類(lèi)“醫生圍著(zhù)患者轉”或“醫生找患者”的模式，讓我們看到解決“看病累”的希望。

    而且，這種模式如果用好了，還應有更大的收獲和更深的意義。比如，我國醫院沿用多年的診療格局也是加重“過(guò)度醫療”的一個(gè)因素。一個(gè)病人在幾家醫院，甚至在同一家醫院就診的資訊都很難連接起來(lái)，浪費很大。由一家醫院組織多學(xué)科的專(zhuān)家，以疾病中心模式，共同完成對患者診療和管理，可以使患者花較少的錢(qián)而得到更優(yōu)化的治療，同時(shí)也可合理和節約應用有限的醫療資源。

    “多學(xué)科聯(lián)合診療”讓各方受益

    多學(xué)科聯(lián)合診療，簡(jiǎn)稱(chēng)MDT,是指不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家定期共同討論病患的診治方案，為某一特定患者提供最佳的治療方案，繼而由相關(guān)學(xué)科單獨或多學(xué)科聯(lián)合執行該治療方案。

    在近30年的時(shí)間里，我國醫療行業(yè)的診療模式經(jīng)歷了從大科看多病到分科看專(zhuān)病的過(guò)程，而且分科越來(lái)越細，這種分科模式帶給患者最直觀(guān)的好處，就是醫療質(zhì)量的提升。然而，社會(huì )在不斷發(fā)展，疾病也在不斷變化。以腫瘤為例，隨著(zhù)腫瘤發(fā)病率的提升，大家逐漸發(fā)現，在腫瘤的治療上，分科治療并無(wú)太大優(yōu)勢。

    而多學(xué)科聯(lián)合診療是為了貫徹和實(shí)施腫瘤多學(xué)科聯(lián)合治療原則而建立的工作小組，旨在使傳統的個(gè)體經(jīng)驗性醫療模式轉變?yōu)楝F代的小組協(xié)作規范化決策模式，是當前惡性腫瘤治療的國際趨勢。多學(xué)科聯(lián)合診療，能夠真正整合優(yōu)質(zhì)醫療資源，為患者提供最佳的個(gè)體化診療，從而達到準確診斷、科學(xué)施治，避免過(guò)度診療和誤診誤治。

    某院肛腸外科主任劉革介紹說(shuō)：“以我們與沈陽(yáng)中國醫大一院、遼寧省腫瘤醫院每月一次的大腸癌病例的聯(lián)合診療為例，通過(guò)這種方式，每次都有7到8例的大腸癌病例得到三個(gè)醫院專(zhuān)家的聯(lián)合會(huì )診。這其中既有大連的患者也有沈陽(yáng)的患者，通過(guò)聯(lián)合會(huì )診，患者得到了最佳的治療方案，實(shí)現了無(wú)縫隙的轉診治療，患者完全免去了到市外的奔波。”

    與此同時(shí)，通過(guò)多學(xué)科聯(lián)合診療模式，還可以促進(jìn)醫院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)同發(fā)展及醫院的專(zhuān)科快速發(fā)展。多學(xué)科聯(lián)合診療模式本身就是一個(gè)高水準的交流平臺，不僅院內部各學(xué)科的專(zhuān)家可以實(shí)現相互學(xué)習、協(xié)同作戰，而且還可以與省內、國內甚至世界上各專(zhuān)業(yè)的醫療專(zhuān)家進(jìn)行交流學(xué)習，這對于推動(dòng)醫院各學(xué)科及某類(lèi)專(zhuān)科的發(fā)展，都有著(zhù)非常重大的意義與作用。

    事實(shí)上，這種“醫生圍著(zhù)患者轉”模式不是江蘇省人民醫院盛澤分院的發(fā)明，在國外許多醫院已用了多年，國內也有醫院試行，都說(shuō)很好，可國內大多數醫院為何不趕快改變呢？有人說(shuō)，我國大醫院門(mén)診量太大，不適用此模式，其實(shí)未必，不試試怎會(huì )知道？