父親是外科醫生,恢復高考以后第三年入學(xué)的大學(xué)生,21 歲大學(xué)畢業(yè),在我這個(gè)年紀已經(jīng)是當地獨當一面的出色年輕外科醫生。因為父親的關(guān)系,從小到大有見(jiàn)識過(guò)很多他的同事,朋友,老師,其中不少都是非常出色的外科醫生。
澳洲醫學(xué)院四年,英國的實(shí)習也見(jiàn)到了很多業(yè)內頂尖的外科醫生和很多年輕優(yōu)異的同行。我對于「如何成為一名出色的外科醫生」有以下看法:
首先是一個(gè)安全的外科醫生
英國和澳洲的醫學(xué)教育近乎癲狂性的教育年輕醫生們要成為「safe」的醫生。
safe 這個(gè)詞,代表著(zhù)病人對于安全的訴求,也就是要求年輕醫生們:
不要追求個(gè)人英雄主義;
不要氣道受到威脅第一步就去開(kāi)病人的外科氣道;
不要看了兩部美劇就隨便開(kāi)胸心臟**。
而是要為了病人選擇最安全的方法,了解自己的能力界限,選擇最合適的專(zhuān)業(yè)人員照顧不同的病人,最重要的——在需要幫助的時(shí)候,放下架子,尋求幫助。
一個(gè)好的外科醫生,不害怕告訴別人:「我不知道」、「我沒(méi)有做過(guò)」、「請你幫助我」、「請你教教我」,因為他把病人的安全置于自己的自尊之上。
所以電視劇里從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)某種術(shù)式,卻擅自孤注一擲的(沒(méi)有有經(jīng)驗的上級在旁邊),不是一個(gè)好的外科醫生。
是一個(gè)做生死決定的決斷藝術(shù)家
Surgeons make decisions that affect life and death, quality of life, others futures, every single day. This is true bravery.
外科醫生每天都在做生死攸關(guān)的決定,決定他人生活質(zhì)量、未來(lái)的決定,這是真正的勇敢
——《Make the cut》
醫生每天都在醫院做著(zhù)生死邊緣的決定,這雖然并不僅限于外科醫生,但是外科醫生的決定很多都是在幾秒鐘或者幾分鐘的鬼門(mén)關(guān)前決定,這不僅考驗的是通天的決斷能力,更是一門(mén)看透生死的藝術(shù)。
肺癌病人高凝肺栓塞了,抗凝治療他的腫瘤會(huì )災難性的出血,不抗凝治療肺栓塞繼續他也一樣死路一條,抗凝嗎?
外傷病人腹腔盆腔大動(dòng)脈大出血,你眼前的腹腔一片血紅一潭深不見(jiàn)底的鮮血,病人的血壓測不出來(lái),監測儀震天響的尖叫著(zhù),你腦子里閃出 10 種可能出血的地方和 20 種止血的方法,而病人離鬼門(mén)關(guān)只有 2 分鐘的距離,怎么做?
靠搬磚謀生的農民工雙手被機器壓傷,截肢家里唯一勞動(dòng)力的他將不能工作,家里三個(gè)孩子吃不上飯,保手家里傾家蕩產(chǎn),你有能力但也不能保證效果一定好,最后可能還是要截肢,保嗎?
年邁的老人主動(dòng)脈瘤破裂,動(dòng)手術(shù)他九成九的機會(huì )會(huì )術(shù)中死亡,不動(dòng)手術(shù)百分百會(huì )喪命,動(dòng)手術(shù)嗎?
公交車(chē)車(chē)禍,你是現場(chǎng)唯一一個(gè)醫生,你只有兩只手,而你有三十個(gè)不同傷勢的病人,你選擇誰(shuí)去救治?去搶救半條腿在鬼門(mén)關(guān)里的老人,還是離鬼門(mén)關(guān)還有 5 分鐘的孩子?抑或是嚴重腹部受傷的孕婦?
這些例子中的一些就是外科醫生每天都需要做的決定,這些決定需要考慮到病人,家屬,生活質(zhì)量,生存機會(huì ),經(jīng)濟能力,更重要的是要尊重病人自己的選擇。
而最難最難的,也是只有優(yōu)秀同行才能理解的——不手術(shù)的決定
Knowing when not to act is ultimately the most difficult of all decisions, sometimes the most humane course is to allow nature to deal with its own .
知道什么時(shí)候不去治療其實(shí)是所有決定中最難的,有時(shí)候最人道的方法是順其自然。
——《Making the cut》
是一個(gè)災難預防家
A good surgeon should not always be performing last second heroic life salvaging action but should predict and prevent.
一個(gè)好的外科醫生不應該總是在進(jìn)行補救式的英雄行為,而是應該預測和預防這些不必要的行為。
還記得扁鵲三兄弟的故事嗎?
根據典記,魏文王曾求教于名醫扁鵲:「你們家兄弟三人,都精于醫術(shù),誰(shuí)是醫術(shù)最好的呢?」
扁鵲:「大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一個(gè)。」
魏王不解地說(shuō):「為什么呢?請你詳細解釋下。」
扁鵲說(shuō):
大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時(shí)候病人自己還不覺(jué)得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫術(shù)難以被人認可,所以沒(méi)有名氣,只是在我們家中被推崇備至;
我的二哥治病,是在病初起之時(shí),癥狀尚不十分明顯,病人也沒(méi)有覺(jué)得痛苦,二哥就能藥到病除,使鄉里人都認為二哥只是治小病很靈;
我治病,都是在病情十分嚴重之時(shí),病人痛苦萬(wàn)分,病人家屬心急如焚。此時(shí),他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,用針?lè )叛蛟诨继幏笠远舅幰远竟ザ荆騽?dòng)大手術(shù)直指病灶,使重病人病情得到緩解或很快治愈,所以我名聞天下。」
魏王大悟。
一個(gè)外科醫生應該知道如何面對災難,而一個(gè)好的外科醫生會(huì )把災難扼殺在搖籃里,讓自己很少置身于天崩于前的情況。
幾分鐘開(kāi)胸切除肺栓塞固然帥炸,然而一個(gè)好的外科醫生會(huì )強迫癥般地給每一個(gè)沒(méi)有禁忌證的住院病人低分子肝素抗凝、TEDS 彈力襪、骨科高危病人小腿擠壓氣囊,一天至少兩次讓護士帶著(zhù)走路,可能永遠,永遠都不用把自己的病人置身于死亡率九成的肺栓塞切除術(shù)的情況下。
手術(shù)中,一個(gè)好的外科醫生會(huì )帶兩副手套,傳遞尖銳器械都會(huì )保護銳器,縫針轉向持針器鉗口放入銳器傳遞盆子保護其他團隊人員。
術(shù)中后段會(huì )強迫癥般的檢查出血點(diǎn),防止術(shù)后血腫感染。
就外科小醫生來(lái)說(shuō),給每個(gè)病人足夠的合理的止痛藥,胸部理療,讓他們每天可以無(wú)痛的深呼吸、理療、吹泡泡活動(dòng)肺部,防止肺部感染和肺不張。
給每一個(gè)用**類(lèi)藥品的病人預防性的止吐藥,預防性地防便秘藥品,防止常見(jiàn)的副作用。
如果有資源,盡力安排給每一個(gè)病人氣墊床防止褥瘡。
嚴格遵守世界衛生組織的洗手標準,接觸病人前后都快干洗手。
有什么自己解決不了的內科問(wèn)題馬上詢(xún)問(wèn)圍術(shù)期內科主治,在出現突**況時(shí)及時(shí)尋求重癥和上級會(huì )診,尋求答案,尋求幫助。
這些外科醫生很小很小很常規很常規的動(dòng)作,是我們的文化,是我們的規范,也是災難預防意識,最終,是為病人保駕護航的安全帶。
是一個(gè)領(lǐng)袖、交流家、談判家
我一直覺(jué)得醫院是個(gè)格外混亂的地方,每個(gè)人都有自己的小算盤(pán),自己工作和生活的一大堆事,自己的喜怒哀樂(lè );而醫療又不是一項獨狼運動(dòng),你需要很多很多不同背景,不同喜怒哀樂(lè )的人一起工作來(lái)拯救病人。
當一個(gè)水桶的儲水量由最短的那塊板決定時(shí),作為一個(gè)領(lǐng)袖和交流家對于團隊的掌控能力就直接定義了你的病人的結果。
如何和手術(shù)室總管商議誰(shuí)先上手術(shù)?
如何讓其他科接管你已經(jīng)幫不上的病人?
如何讓忙到昏頭的各個(gè)部門(mén)優(yōu)先做你認為緊急的檢查和會(huì )診?
這都是交流,談判,需要人格魅力,需要說(shuō)話(huà)技巧,需要邏輯和佐證。
麻醉醫生、麻醉護士、器械護士、巡回護士、住院醫生、主治醫生、手術(shù)室技工、器械代表、清潔工等等的人,每一個(gè)人都可以直接或者間接地影響手術(shù)的過(guò)程、圍術(shù)期的護理、并發(fā)癥,最終造就了一個(gè)外科醫生的名聲。
最后,外科技術(shù)重不重要?
答案當然是重要,但是:
中國的外科醫生因為龐大的病人數量的歷練有著(zhù)世界上最頂尖的技術(shù),非洲的醫學(xué)生在醫學(xué)院畢業(yè)就可以熟練的掌握很多基本的開(kāi)放性腹腔手術(shù),但是不管中國還是非洲都沒(méi)有訓練出名揚全球的外科大家。
為什么?
大洋洲皇家外科學(xué)院 9 大訓練指標中將外科技術(shù)列為末尾,他們的理由是,真正的技術(shù)只是肌肉記憶,任何人,包括屠夫在無(wú)數次重復同一個(gè)動(dòng)作以后都可以熟練掌握精髓做的很漂亮。
外科傳統上就是理發(fā)師一開(kāi)始去做的,為什么現在外科醫生需要上醫學(xué)院?
因為只有醫學(xué)訓練的大腦可以做出決定,切哪里,為什么,切多少,下面一層是什么,可能會(huì )遇到什么突發(fā)狀況,如果發(fā)生應該怎么做,會(huì )有什么影響,我的團隊應該怎么調整,我需不需要幫助——這一系列的思考才是外科醫生最重要的精髓。
A well-trained butcher is capable of the techniques We are trained so that we know how to make these decisions in the interests of our patients.
一個(gè)受過(guò)訓練的屠夫也可以做好外科的技巧,但是世界需要我們因為只有我們知道怎么去做有利于患者的決定。
用上次去重癥課程的一名英國血管外科主任的話(huà)來(lái)說(shuō):
「技術(shù)最后都是脊髓反射,只有方案才是大腦反射」。
當然,不可否認,技術(shù)是重要的,一個(gè)技術(shù)優(yōu)秀的外科醫生總是手術(shù)室里一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),也是很多根治手術(shù)不可避免的要求,一個(gè)大腦脊髓兩手抓的外科醫生,才是病人最堅強的后盾。
總結
一名出色的外科醫生所擁有的品質(zhì),如果用一句話(huà)來(lái)總結,那就是:
A good surgeon, has the eyes of an eagle the hands of a woman, the heart of a lion and a mind like a steel strap.
一個(gè)好的外科醫生,有鷹一般的眼睛,少女般的手,獅子的心和鋼鐵一般的意志。
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