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    4月21日，一家“私人醫生工作室”在廣州正式啟動(dòng)。

    在此之前的4月19日，廣東省衛計委巡視員廖新波在健康界撰文《***第三方醫生工作室有望推動(dòng)醫改》，對“第三方醫生工作室”大加褒揚，稱(chēng)其對于發(fā)揮醫生的積極性和體現醫生的品牌價(jià)值有著(zhù)積極的推動(dòng)作用，可稱(chēng)為公立醫院允許醫生多點(diǎn)執業(yè)的一種多贏(yíng)的形式。

    廖文所提到的“林鋒胃腸腫瘤醫生工作室”為中山大學(xué)附屬第六醫院（下稱(chēng)“中山六院”）胃腸**外科主任林峰與某體檢機構合作建立，據了解，廣州將陸續有更多的醫生加入。

    第三方醫生工作室是如何運作的？它能解決哪些問(wèn)題？其發(fā)展前景如何？中山六院謝汝石主任是此次“私人醫生工作室”的主要推動(dòng)者，4月17日，健康界對其進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
 

    私人醫生工作室創(chuàng )立者、中山六院客戶(hù)服務(wù)部主任謝汝石構建新醫患關(guān)系

    “不涉及資本、股份什么的，沒(méi)那么復雜。”謝汝石介紹，建立私人醫生工作室是他長(cháng)久以來(lái)的夢(mèng)想，“搭建一個(gè)平臺，既讓有需求的患者有尊嚴地看病，又有利于同行利用業(yè)余時(shí)間發(fā)揮作用，或者說(shuō)多點(diǎn)執業(yè)。”

    私人醫生工作室之所以能夠開(kāi)展，一方面是因為醫患雙方的需要，從長(cháng)遠來(lái)看，分級診療實(shí)施后，就算是大醫院的專(zhuān)家，也需要走出來(lái)建立自己的客戶(hù)圈子和個(gè)人品牌，而目前醫療機構給醫患溝通的機會(huì )顯然較難滿(mǎn)足這種需求，大醫院人滿(mǎn)為患的就醫環(huán)境也滿(mǎn)足不了患者對就醫體驗的需求；另一方面，國外有成熟的第三方醫生平臺的模式，可以為國內開(kāi)展相應工作提供經(jīng)驗。因此，私人醫生工作室整合了患者（客戶(hù)）、第三方平臺和專(zhuān)家。

    該私人醫生工作室只做診斷和咨詢(xún)，不做治療，醫生可以利用在本院出診、特診的時(shí)間接待工作室的客戶(hù)，也可以利用業(yè)余時(shí)間到工作室開(kāi)展咨詢(xún)和診斷、治療咨詢(xún)服務(wù)。與醫生在外院坐診不同，私人醫生工作室的有治療需要的患者，會(huì )被引流到醫生所在的醫院進(jìn)行就醫，也因此“專(zhuān)家所在的醫院是非常支持的”.

    對于出診工作室的醫生，診室門(mén)口的標牌會(huì )寫(xiě)有醫生名字，甚至可以注冊自己的商標品牌。“相當于醫生自己在運營(yíng)個(gè)人品牌”.專(zhuān)家們在工作室除了可以找到合適的病源外，“醫生得到體面的、陽(yáng)光的技術(shù)收入”也會(huì )是吸引他們加入的一個(gè)原因。

    對于平臺而言，目前，第三方機構的業(yè)務(wù)多在上午，一到下午，診間設備、人員并沒(méi)有得到充分利用，而私人醫生工作室為體檢業(yè)務(wù)附加了更多的醫療功能，提升了資源的使用效率。最重要的是給體檢陽(yáng)性的客戶(hù)提供了一個(gè)權威的、科學(xué)的就醫指導和一站式的咨詢(xún)，真正做到了“有病不需亂投醫”.

    提供定制化服務(wù)

    謝汝石舉例，患者在檢查出乳腺有腫塊后，到底是良性的還是惡性的，需要得到一個(gè)權威的、準確的答案，目前的體檢中心并不能提供這種判斷。下一步應該找誰(shuí)，怎么找……患者有一系列問(wèn)題需要解決。而這些，私人醫生工作室都可以幫助解決。

    私人醫生工作室還可以給體檢者制定個(gè)性化的體檢服務(wù)內容，“比如血型，一輩子都不會(huì )變，為什么要年年都要查呢？”謝汝石非常反對套餐化的體檢。

    高血壓、糖尿病等慢病的管理和教育，減重，女性的內分泌等都將是私人醫生工作室的服務(wù)內容。

    謝汝石總結，工作室的服務(wù)內容有七種：1.專(zhuān)家量身定做個(gè)性化體檢套餐；2.科學(xué)、準確分診，為客戶(hù)匹配最合適的專(zhuān)科醫生；3.從容門(mén)診，保證30分診以上溝通時(shí)間，充分溝通健康問(wèn)題；4.多學(xué)科會(huì )診，對疑難病例、復雜情況，或提供國際第二診療建議；5.根據個(gè)人體質(zhì)和特點(diǎn)，制定精準的制定個(gè)性化治療方案；6.銜接住院和治療，可入住專(zhuān)家供職的醫院，或入住中山六院；7.個(gè)人健康管理，建立健康檔案，監控健康風(fēng)險，追蹤治療情況。

    謝汝石說(shuō)：“體檢是健康管理的重要手段，需要能真正幫到客戶(hù)解決問(wèn)題，提高體檢的質(zhì)量。”

    探路多點(diǎn)執業(yè)

    廖新波在上述文章中說(shuō)，“工作室”不同于大醫院與社區醫療中心之間的相互合作，是社會(huì )人的行為，而不是單位之間的利益捆綁，對于發(fā)揮醫生的積極性和體現醫生的品牌價(jià)值有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。可以稱(chēng)之為公立醫院允許醫生多點(diǎn)執業(yè)的一種初級形式。

    廖新波認為，現行的體制和機制可能是醫生多點(diǎn)執業(yè)的一個(gè)阻力：“尤其是醫生受到職稱(chēng)的限制，這是不恰當的，為什么不可以年資作為”放飛“的標準呢？……在目前的情況下，想出來(lái)的醫生們也只好老老實(shí)實(shí)等到‘考到’職稱(chēng)再說(shuō)吧！”

    對于“私人醫生工作室”的嘗試，他給予了高度評價(jià)：路是需要人走出來(lái)的，一個(gè)人走是小道，大家一起走就成了大道。

    對于工作室的前景，謝汝石非常樂(lè )觀(guān)。在個(gè)人微博上，他寫(xiě)道：“這是一個(gè)改善醫療生態(tài)、整合醫療資源的探索，我覺(jué)得前景將會(huì )是很美好的。”

    “不用去辛苦地去開(kāi)診所，每一個(gè)醫生都可以拎包創(chuàng )業(yè)，”謝汝石說(shuō)，“這已經(jīng)成了我的口頭禪。”