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職稱(chēng)評審的意義是什么？

關(guān)于職稱(chēng)晉升，一直飽受詬病，之前的“唯論文，唯學(xué)歷”把大家折騰得夠嗆，學(xué)術(shù)造假成了業(yè)內公開(kāi)的秘密。為此，杜絕學(xué)術(shù)造假，讓醫生回歸臨床的呼聲也越來(lái)也高。

對此，衛健委作出了相應改革，逐步引導醫生回歸臨床。

如何引導醫生回歸臨床？國家衛健委此前發(fā)布的職稱(chēng)評定方案，鼓勵衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線(xiàn)，將門(mén)診工作時(shí)間，收治病人數量、手術(shù)數量等作為醫生職稱(chēng)晉升申報的必要條件。

這原本是一件好事，但經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，關(guān)于“醫生晉升工作量要求”的規定引發(fā)爭議，很多醫生表示，晉升副高要求400單元們診量，幾乎不可能完成。

也有醫生發(fā)出靈魂拷問(wèn)：莫非唾手可得才算合理？

那這究竟是怎么回事呢？

據國家衛生健康委發(fā)布的《關(guān)于深化衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)制度改革的指導意見(jiàn)》里的醫師工作量要求：

從聘任時(shí)間開(kāi)始計算，4小時(shí)接診不少于15位患者為1個(gè)有效單元，醫生需完成400個(gè)單元（接診完6000個(gè)有效患者），才能申報副高；完成600個(gè)單元，才能申報正高。

這看似簡(jiǎn)單的要求，卻充滿(mǎn)挑戰！

在實(shí)際工作中，大部分醫生都不可能天天出診，一周一次的不在少數，也就意味著(zhù)一周才能有一個(gè)單元，若是當天接診人數不到15人，不算有效單元數。這樣的要求，對于感染、呼吸、內分泌等科室來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)多大壓力。但對于康復科、重癥醫學(xué)、口腔科等科室來(lái)說(shuō)，有著(zhù)極大的挑戰。

此外，撇開(kāi)科室差異不說(shuō)，醫院和醫院之間也有著(zhù)極大的差距。一二線(xiàn)城市，大醫院門(mén)庭若市，因為虹吸患者都去了大醫院就診，而三四線(xiàn)城市，小醫院，門(mén)可羅雀，幾乎無(wú)人問(wèn)津，醫生都達不到接診人數，又該怎么去競爭副高？

而且，對于一個(gè)醫生來(lái)說(shuō)，能否出門(mén)診、該出什么門(mén)診，出診時(shí)間等都是聽(tīng)從領(lǐng)導安排，若是同時(shí)坐診的還有主任專(zhuān)家級別的，其它的主治醫生難免會(huì )成為陪跑，年輕醫生或許也會(huì )因此遭遇排擠！

對于該政策的施行，不同人有不同的看法。

正方網(wǎng)友表示：

我一天都能看80多個(gè)病人，怎么會(huì )達不到這個(gè)量呢？

半天15個(gè)門(mén)診都看不到？什么科室這么閑？為什么我門(mén)診，上午70個(gè)號，下午40個(gè)號，還是有人不停的想加號？

反方網(wǎng)友表示：

這個(gè)考核漏洞很大，早就聽(tīng)說(shuō)有把病人攥在手上的，看一兩次能好的讓多看幾次，有用嗎？既沒(méi)提高醫療質(zhì)量，還浪費醫療資源，浪費患者時(shí)間金錢(qián)。

現在刷量，作假的不在少數。要是有些醫完不成這個(gè)數據，花錢(qián)買(mǎi)病人、讓沒(méi)病的人去掛號刷指標呢？若是這樣，職稱(chēng)評審的意義是什么？

除了上述提到的這些，也有同行擔心，如果這份文件實(shí)行不到位，科研要求沒(méi)能及時(shí)去除，臨床上的要求又追加上來(lái)，兩邊擠壓，醫生又該怎么辦？

網(wǎng)友的擔憂(yōu)不是沒(méi)有道理，新的政策出來(lái)后，若是沒(méi)有相關(guān)的行為準則去加以規范，存在的問(wèn)題就會(huì )很多。

但不管爭議如何，可以肯定的是，以臨床為導向的晉升標準是大家都能夠接受的，目前政策剛實(shí)施沒(méi)多久，有問(wèn)題、不完善也是情理之中。相信隨著(zhù)時(shí)間的流逝，在無(wú)數次的實(shí)踐中，會(huì )越來(lái)越完善，會(huì )更加適合醫生，貼近醫生！

對該門(mén)診工作量指標，您怎么看？歡迎留言~~

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