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  當三甲醫院人滿(mǎn)為患之時(shí)，號販子等不正當營(yíng)利者也隨之而生。但是，這些問(wèn)題的根本癥結在哪里？到底是醫療資源橫向分配不均衡的問(wèn)題，還是醫療資源總體上短缺的問(wèn)題？

  有媒體記者蹲點(diǎn)7個(gè)多月調研了北京醫管局和30多家三甲醫院，調研結論是，盡管北京各級衛計委門(mén)和醫院做出了種種創(chuàng )新嘗試，取得了一定成效，但依然存在看病難的問(wèn)題。號販子屢禁不絕，分級診療制度也無(wú)法有效減少三甲醫院的就診人潮。

  當三甲醫院人滿(mǎn)為患之時(shí)，號販子等不正當營(yíng)利者也隨之而生。但是，這些問(wèn)題的根本癥結在哪里？到底是醫療資源橫向分配不均衡的問(wèn)題，還是醫療資源總體上短缺的問(wèn)題？

  根據國家衛計委今年發(fā)布的《2015年我國衛生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統計公報》，全國二級醫院的總病床數和年住院病人數與三級醫院相當，也就意味著(zhù)在住院病人這一塊，兩級醫院的診療壓力是相當的。

  在門(mén)診病人方面，全國共2000多家三級醫院的總接診量，比7000多家二級醫院的還高近30%,達到15億人次。但是，將工作量分攤到每個(gè)醫生頭上，兩級醫院每個(gè)醫生的日均工作負擔相近，均為接診7-8個(gè)病人，住院2-3個(gè)床日。

  這組數據可以看作是每個(gè)醫生日均工作負擔的極限。如果說(shuō)，最好的兩級醫院都達到接待能力的極限了，醫療資源往下分流是否有效果呢？公報還顯示，最基層的鄉鎮衛生院，每個(gè)醫生的工作量日均接診達到9.6人，住院1.9個(gè)床日；社區醫療服務(wù)中心日均接診16.3人，住院床日0.7.這些數據清晰地顯示，基層醫療機構的診療負擔也非常大，也已經(jīng)接近每個(gè)醫生日均工作量的極限。

  因此，就個(gè)別頂級三甲醫院而言，或許的確存在嚴重的看病難問(wèn)題，但基層醫院和其他醫療機構，也同樣存在負擔過(guò)重的問(wèn)題，而這一點(diǎn)更容易被忽視。就此而言，向下分流未必能夠從根本上解決就醫難的問(wèn)題，只不過(guò)是壓力轉移的問(wèn)題。

  如此龐大的就醫人數，要讓他們能夠高效就診，有效就醫，恐怕不能只著(zhù)眼于頂級的一些醫院，而應從醫療問(wèn)題的全局入手。除了要從總體上增加醫療資源的投入，提高醫療機構的整體診療接待能力以外，還有必要提高醫療服務(wù)的質(zhì)量，減少因為治療不到位或是對醫生不信任而導致的重復醫療行為。