近兩日,“患者滿(mǎn)意度”這個(gè)詞被頻繁曝光,美國匹茲堡大學(xué)醫療中心就已經(jīng)使用評價(jià)網(wǎng)站,讓患者評分并結果公開(kāi)化。而國內深圳等地區三甲醫院也推出向患者發(fā)放調查問(wèn)卷來(lái)評估患者滿(mǎn)意度。但是“患者滿(mǎn)意度”真的能夠反應醫療水平么?
早在2012年《JAMA》曾發(fā)表過(guò)一篇有關(guān)于患者滿(mǎn)意度的文章。旨在評估患者滿(mǎn)意度和衛生保健使用、支出和死亡率之間的關(guān)系。結果發(fā)現,患者滿(mǎn)意度最高的受訪(fǎng)者有較低的急診率;但是,醫療費用總支出增加8.8%,大處方藥支出增加9.1%,并且患者死亡率也更高。
然而如今的一些醫院還仍然在強調“患者滿(mǎn)意度”,甚至與醫生的升職、薪資掛鉤,這又是為什么,有什么衍生的問(wèn)題嗎?
在《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(2011 年版)》中,就有這樣的解讀:患者滿(mǎn)意度是反應患者對醫療服務(wù)的直接體驗和親身體會(huì )的晴雨表,是了解醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量、醫德醫風(fēng)等情況的重要指標。而對于醫生個(gè)體來(lái)說(shuō),患者滿(mǎn)意度決定著(zhù)會(huì )不會(huì )被投訴,會(huì )不會(huì )因投訴被罰款;甚至影響著(zhù)各種評優(yōu)、先進(jìn),影響著(zhù)工資條。
2015年發(fā)表于《J BONE JOINT SURG AM》上的研究發(fā)現患者滿(mǎn)意度與年齡、患者住址與醫院之間的距離與有重要關(guān)系。將患者滿(mǎn)意度與醫生、醫院收入掛鉤的研究從一開(kāi)始就是有缺陷的。
有這樣一個(gè)故事,北京協(xié)和醫院一位老教授,早八點(diǎn)出門(mén)診,一直看到下午兩點(diǎn),滴水未進(jìn)。老教授實(shí)在忍不住了,推門(mén)欲出。結果,患者都堵在門(mén)口,甚至有人下跪求他加號繼續看病。老教授看到這,也給患者跪下說(shuō):“求求你們,我連續看了六小時(shí)的病,我也要吃飯喝水。”如果你是等在門(mén)口的患者,你會(huì )對醫院滿(mǎn)意嗎?這種現狀下,就醫環(huán)境和秩序確實(shí)很難令人滿(mǎn)意。
而且,如果醫院片面追求患者滿(mǎn)意度,對患者本身也是無(wú)益。倘若患者的病情用更貴的價(jià)錢(qián)治療效果最佳,而讓患者滿(mǎn)意只能使用便宜價(jià)錢(qián)的藥物,病情得不到及時(shí)有效的治療,這樣更會(huì )加重病情。
對于醫生這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗要求比較高的職業(yè),要求醫德方面讓患者滿(mǎn)意比較容易,醫術(shù)方面,患者滿(mǎn)意度恐怕就很難作為評價(jià)標準來(lái)用了。特別是醫療還有許多未知數,不可及的方面,特別是還有一些沒(méi)有有效藥物的病毒性疾病和自愈性疾病,患者著(zhù)急求醫的心情值得理解,往往希望更快接受治療,早日康復,但告訴患者靠自愈等方法,很難讓患者滿(mǎn)意。
原中國醫院協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)莊一強指出,三十年來(lái),我國對住院患者滿(mǎn)意度的檢測一直存在著(zhù)諸如利益相關(guān)者開(kāi)展、調查方法不統一、量表不統一、計算方法不統一等問(wèn)題,這些問(wèn)題一直未被我國醫療衛生主管部門(mén)所關(guān)注。而這些問(wèn)題的根源在于,國家醫療制度的頂層設計有漏洞,加上百姓的就醫習慣不正確,醫院、醫生成了制度的替罪羊。
病人在面對陌生的醫生時(shí),也無(wú)力去了解和判斷醫生的優(yōu)劣,只能通過(guò)醫院的名氣和醫生的職稱(chēng)來(lái)判定醫生的好壞。這進(jìn)一步降低了醫院和醫生對服務(wù)評價(jià)的認可。由于中國分級診療的匱乏,醫患關(guān)系長(cháng)期處于陌生狀態(tài),病人對醫生無(wú)從了解。又由于客觀(guān)評價(jià)體系的缺失,即使有了評價(jià)內容,病人還是無(wú)從判定評價(jià)的有效性。
患者滿(mǎn)意度調查的目的是為了在醫院建立常態(tài)的措施,使醫院更加重視住院患者的意見(jiàn),同時(shí)確定基準和開(kāi)發(fā)可比較數據,使醫院通過(guò)數量比較分析,不斷完善質(zhì)量改善計劃,進(jìn)一步完善和修正監測方案,積累監測經(jīng)驗,逐步向常態(tài)化監測邁進(jìn)。滿(mǎn)意度應該是一個(gè)專(zhuān)業(yè)且多維度的設計,它的存在應該是為了提升最終的醫療效果。在當前的體系下,醫療服務(wù)評價(jià)很難真正展開(kāi)。但是,并不是說(shuō)提高患者滿(mǎn)意就是不可能,改善醫患關(guān)系、不僅僅只靠患者滿(mǎn)意度調查。
正確提高患者滿(mǎn)意度,一是醫療應去行政化,打破公立醫院的壟斷。當社會(huì )上可信賴(lài)的私立醫院越多,醫療服務(wù)越市場(chǎng)化,大家對醫院的滿(mǎn)意度也會(huì )越高。二是持續推廣分級醫療、雙向轉診制。中國的大醫院就像節日里的故宮,每個(gè)人都能進(jìn)去,但都只看到人頭,每個(gè)人都不滿(mǎn)意。如果分級醫療和轉診制度完善了,大醫院人數就會(huì )減少,至少能保證進(jìn)入大醫院看病的人,對醫療服務(wù)滿(mǎn)意。
患者滿(mǎn)意度意義在于讓院方真正站在患者角度,全面尊重患者、家屬的真實(shí)就醫感受,有效、便捷地進(jìn)行醫患溝通,督查就診過(guò)程的質(zhì)量和服務(wù),為績(jì)效考核標準設定、工作流程改進(jìn)提供參考。
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