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八成受訪(fǎng)者為香港醫護人員點(diǎn)贊,怎樣做到?

2014-11-20 16:59 閱讀:1020 來(lái)源:健康界 責任編輯:李思杰
[導讀] 香港醫院管理局共有雇員約67000人,管轄42家公立醫院和醫療機構、47家專(zhuān)科門(mén)診及73家普通科門(mén)診。圖為醫院繁忙而有序的工作場(chǎng)景。 不久前,香港醫院管理局發(fā)布一項針對3566名病人的調查報告。報告顯示,超過(guò)八成的受訪(fǎng)者認為醫護人員的護理屬于好或非常好,同

    香港醫院管理局共有雇員約67000人,管轄42家公立醫院和醫療機構、47家專(zhuān)科門(mén)診及73家普通科門(mén)診。圖為醫院繁忙而有序的工作場(chǎng)景。

    不久前,香港醫院管理局發(fā)布一項針對3566名病人的調查報告。報告顯示,超過(guò)八成的受訪(fǎng)者認為醫護人員的護理屬于“好”或“非常好”,同樣超過(guò)八成的受訪(fǎng)者對于醫生和護士“具有信心”.

    在2013至2014年度,醫管局管轄下的42間公立醫院及醫療機構共收治157萬(wàn)人次住院病人。同時(shí),專(zhuān)科門(mén)診求診人次約937萬(wàn),急診室求診人次約224萬(wàn)。香港醫生在如此大的工作量下,是如何保證病人滿(mǎn)意程度的呢?
 


    滿(mǎn)意度高,信任感強

    馮嫻,現供職于香港一家鞋類(lèi)品牌經(jīng)銷(xiāo)店。幾天前,她因為感冒去香港瑪麗醫院就診。“首先,護士會(huì )問(wèn)我是緊急還是非緊急。雖然我選擇的是非緊急,醫生還是很認真地詢(xún)問(wèn)我病情,沒(méi)有因為我只是小感冒,就輕視我的感覺(jué)。”

    根據早前香港醫管局發(fā)布的調查報告,83%的受訪(fǎng)者對醫生“一直都有”信心,88%對護士“一直都有”信心。病人對醫生、護士和醫護助理提供的護理和照顧評價(jià)很高,評為“非常好及好”的百分比分別為81%、85%和83%.

    另外,97%的受訪(fǎng)者認為醫生盡力幫助患者減輕病痛,認為醫生治療時(shí)顧及隱私的受訪(fǎng)者比率也達到94%.只有10%的受訪(fǎng)者表示,醫護人員沒(méi)有向他詳細解釋治療或者手術(shù)的相關(guān)情況。

    對于診治后醫生的表現,96%的患者認為醫護人員會(huì )清楚說(shuō)明藥物服用的劑量和頻次。但對于提供藥物副作用及危險癥狀資料,患者認為醫護人員表現還不夠完善。

    醫管局質(zhì)素及安全總監區結成醫生表示歡迎調查報告的結果,他認為“公立醫院持續改善服務(wù)之余,如果可以得到病人對服務(wù)的親身感受或意見(jiàn)作為評估,對公立醫院未來(lái)繼續提升服務(wù)水平十分有幫助。”

    高額薪酬,嚴格監管

    馮嫻覺(jué)得看病在香港不是一件特別奢侈昂貴的事情:“我拿著(zhù)自己的香港居民身份證,去公立醫院看病,只需99元(港元,下同)的掛號費。香港居民只需要出10元,就可以享受16天內的各種藥物治療。”

    在香港公立醫院,**承擔了公立醫院幾乎所有的醫療經(jīng)費,并對其進(jìn)行監管,快速公開(kāi)公立醫院發(fā)生的醫療事故,所有患者都能享受廉價(jià)而優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。因為**的大力資助,醫院的受益不再與藥物掛鉤,“以藥養醫”的模式也不復存在。

    香港醫院藥劑學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)崔俊明也表示,“醫藥分開(kāi)”從體制上根除了醫生與醫藥公司利益勾結的可能。“‘醫藥分開(kāi)’是指醫療診斷和藥劑使用分屬醫生和藥劑師。病人僅支付醫生診斷費用,而藥劑師可以對醫生的診斷決定和藥劑使用提出意見(jiàn),并商量更改。”

    **的大力資助除了完善“醫藥分離”制度,更保證了醫生的薪酬水平,為醫生提供良好工作生活環(huán)境。秦風(fēng)(化名),香港大學(xué)醫科碩士畢業(yè),現就職于香港瑪麗醫院。他表示,“在香港,醫生總體上收入都比較高,剛入職的平均月薪一般有三萬(wàn)港幣。積累一定經(jīng)驗后,收入會(huì )更高。”

    據瑪麗醫院行政總監陸志聰醫生介紹,醫生薪酬水平雖然高,但監管也相當嚴格。醫生每天會(huì )安排一定的預約病人,而門(mén)診量也基本維持在10分鐘左右一位病人,相對穩定的工作量配套固定的薪水。只有在醫院允許的情況下,醫生才能接受額外工作,杜絕一切醫生**發(fā)生的可能。

    “公立醫院醫生的薪酬都是固定的,如果醫生需要外出接私活或者賺外快,一定需要向醫院進(jìn)行申報。只有醫院認為此額外工作不會(huì )影響到醫生的本職工作,才會(huì )許可。”陸醫生表示,固定高收入加上嚴厲監管,一方面保證醫生的待遇,另一方面也能保證醫生的診治水平,有效維護了醫患關(guān)系。

    投訴機制高效中立

    只有20多歲的劉珊是香港醫管局的行政主任,平時(shí)負責接受病人及其家屬的意見(jiàn)反饋或者投訴。“每次接到電話(huà),我都要自己先保持冷靜,理解患者或者家屬心情不好,再慢慢引導他們到問(wèn)題的中心點(diǎn)。只有比他們更冷靜更理智,才能幫助到他們。”劉珊說(shuō),她們每年接聽(tīng)的電話(huà)在2萬(wàn)個(gè)左右。

    香港醫管局總行政經(jīng)理黃婉芳女士專(zhuān)門(mén)負責處理病人關(guān)系,她表示:“醫管局自1990年成立以來(lái),一直負責全港公立醫院及相關(guān)的醫療服務(wù)。”根據她提供的相關(guān)統計,醫管局在2013—2014年度共收到11642宗意見(jiàn)反饋以及2653宗投訴,其中涉及醫療服務(wù)、人員態(tài)度、行政程序以及整體表現等多項。

    黃婉芳女士介紹,負責第一層投訴受理的主要有,醫院的病人聯(lián)絡(luò )主任以及醫管局的初級投訴主任、經(jīng)理等。“醫院的病人聯(lián)絡(luò )主要由護士來(lái)?yè)危驗樗麄儽容^了解相關(guān)醫學(xué)知識,能夠很好地就病人投訴作出相應解釋。”一般情況下,醫院或者醫管局一定會(huì )在受理投訴的6個(gè)星期內給予答復,并會(huì )以2—5個(gè)工作日為頻次向患者及其家屬更新處理進(jìn)展情況。

    當第一層投訴受理沒(méi)有得到合理解決時(shí),由23位成員組成的公眾投訴委員會(huì )將會(huì )發(fā)揮作用,公眾投訴委員會(huì )的現任主席是香港立**前秘書(shū)長(cháng)馮載祥先生。23位成員中有教授、醫生、博士、法政牧師、修女、太平紳士等,這些在香港具有社會(huì )公信力的身份將保證公眾投訴委員會(huì )的社會(huì )公信力。而且,這個(gè)委員會(huì )的運作全程無(wú)報酬,更增加了委員會(huì )決定的中立性。

    在第二層投訴受理機制中,時(shí)長(cháng)可能持續3—6個(gè)月。因為委員會(huì )成員將會(huì )審閱所有投訴相關(guān)的醫療檔案及文件,并會(huì )見(jiàn)投訴雙方,讓他們充分表達意見(jiàn)。他們還會(huì )參考相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)家的意見(jiàn),為確保意見(jiàn)的中立性,有些專(zhuān)家甚至來(lái)自海外。委員會(huì )每年都會(huì )受理400宗左右的投訴,在嚴謹的操作流程中,讓醫患雙方都得到充分的權益保障。

    “其實(shí),每一宗醫患**的處理都像是一種情感上的紓解。我們要理解患者及家屬的內疚感、責任感及對醫學(xué)的不理解。處理起來(lái)一定要講究快,并保證決定的公信力和中立性。”黃婉芳女士強調。

    高分錄取精英熏陶

    黃婉芳女士說(shuō):“在香港,讀醫是一種光榮,這種傳統延綿了幾十年。30多年前,就有很多名醫的后代堅持讀醫,大家也覺(jué)得讀醫的基本上是精英。從小,他們就被培養樹(shù)立救死扶傷的人生理想。”

    今年,在香港中學(xué)***試大學(xué)聯(lián)招(JUPAS)中,7科成績(jì)均獲5**的狀元有12名,其中5名投報香港大學(xué)內外全科醫學(xué)士。根據香港大學(xué)李嘉誠醫學(xué)院的數據,這兩年的錄取成績(jì)平均數也分別達到37.9以及38.5(滿(mǎn)分42)。香港中文大學(xué)、浸會(huì )大學(xué)也都表示錄取分最高學(xué)科是醫學(xué)。

    香港大學(xué)醫學(xué)院發(fā)言人表示,醫學(xué)專(zhuān)業(yè)向來(lái)是香港的熱門(mén)專(zhuān)業(yè),錄取門(mén)檻較高,優(yōu)質(zhì)的生源在一定程度上決定了醫療行業(yè)的高水準和高素質(zhì)。除此之外,在香港的醫療教育中,醫學(xué)院教師也特別強調醫德教育,讓這些未來(lái)的醫生能夠得到全方位的培養。

    除了醫學(xué)院學(xué)生及醫生之外,整個(gè)香港醫療界也被精英文化所渲染,香港醫管局機構管治原則中有一句話(huà):醫管局大會(huì )明白不同厲害相關(guān)人士期望醫管局在工作表現、問(wèn)責性及道德操守方面達至最高標準。針對精英文化下的香港醫療界,黃婉芳女士認為:“就像馬斯洛需求層次理論,位于需求金字塔最頂端的是自我成就的需要。精英文化算是香港社會(huì )的主流文化,它鼓勵人們去服務(wù)社會(huì ),實(shí)現自身理想。醫生也正是因為成長(cháng)在這樣一個(gè)文化環(huán)境下,才更好地行醫救人,反過(guò)來(lái)也為自身贏(yíng)得了較高的社會(huì )地位。”

    香港大學(xué)李嘉誠醫學(xué)院副院長(cháng)劉澤星教授表示:“醫學(xué)院很高興可以收取成績(jì)出眾的學(xué)生,今年我們也推出了‘醫學(xué)院飛躍獎學(xué)金’計劃,資助曾經(jīng)經(jīng)歷經(jīng)濟或學(xué)習等困難、但有志投身杏林的同學(xué)。我們深信所有選擇醫科的同學(xué)也是懷有一顆仁心,視病猶親,希望他日成為好醫生,為大眾服務(wù)。”


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