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主任退休了,科室就我一個(gè)博士卻沒(méi)被任命

2023-06-19 08:15 閱讀:2806 來(lái)源:愛(ài)愛(ài)醫 作者:愛(ài)愛(ài)醫小編 責任編輯:愛(ài)愛(ài)醫小編
[導讀] 手握SCI也難逃“非升即走”的魔咒?

主任退休,作為科室學(xué)歷最高的人卻落選了


最近,一則讓人扎心又困惑的帖子,引發(fā)眾多醫生討論。


題主所在的科室主任任期滿(mǎn)了,院領(lǐng)導在科室宣布了主任退休的消息。但并未找到合適的人選來(lái)接任,目前只是代理主任。


而題主是科室唯一一個(gè)博士生,作為全科室學(xué)歷最高的人,同時(shí)又是副主任醫師,他也想要競爭一下科室主任這個(gè)崗位。可老主任一直沒(méi)找題主談過(guò),猜不透院領(lǐng)導想法的題主想毛遂自薦一下,找院領(lǐng)導當面談。因為他覺(jué)得醫院是注重人才發(fā)展的,或許自己在科室管理方面經(jīng)驗不足,但這些都可以逐漸積累。


而且,題主認為雖然自己去單位的時(shí)間不是很長(cháng),但作為一個(gè)申請過(guò)科金、省部級一些項目的人是有優(yōu)勢的,畢竟目前整個(gè)科室還沒(méi)人做過(guò)這些。


若是有機會(huì )當任科主任,題主表示一定會(huì )發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科建設,開(kāi)展一些行科技和項目,開(kāi)辟新的領(lǐng)域,申請更多課題。一定會(huì )帶領(lǐng)科室發(fā)展得比現在的好。


作為一個(gè)手握SCI,空閑時(shí)間修改標書(shū)的人,如果這次沒(méi)當上科主任,題主認為自己心里無(wú)法接受這樣的結果,會(huì )沒(méi)了發(fā)展的動(dòng)力,從醫這條路可能也會(huì )走到頭。


但事與愿違,題主最終還是沒(méi)能被醫院任命,沒(méi)當上科室主任。他表示心里受不了,不知道該怎么辦。手握幾篇SCI文章有什么用?唯一的博士學(xué)歷,怎么就當不了主任?

 


當主任的必要條件是什么?


科室唯一一個(gè)學(xué)歷最高的人,手握幾篇SCI文章,這樣的條件沒(méi)能當時(shí)科室主任,站在題主的立場(chǎng)來(lái)看,失落質(zhì)疑也很正常。但現實(shí)是,學(xué)歷和SCI文章,并不是決定職位高低的標尺。


此前,曾有文獻研究調查了165個(gè)臨床科室主任的工作年限,大多都在16至20年,少部分是在16年以下的,但都沒(méi)低于10年。

 

畢竟做好一名科室主任,要從一名普通醫生成長(cháng)為一名專(zhuān)家,是需要時(shí)間沉淀和積累的。其次,科室主任在醫院里面需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬,還得業(yè)務(wù)能力等各方面的綜合能力過(guò)硬。


在醫院里面,科主任起的是一個(gè)承上啟下,上通下達的作用。除了要負責整個(gè)科室的臨床業(yè)務(wù)發(fā)展,還得負責科室的教學(xué)科研工作,人才培養等。這些工作不是學(xué)歷高,科研能力強就能夠完成的,看似簡(jiǎn)單的科主任工作,其實(shí)要求非常高,說(shuō)是全能型也不過(guò)。


題主自己也說(shuō),剛到醫院不久,管理方面的經(jīng)驗也欠佳。說(shuō)實(shí)話(huà),絕大多數醫院都不會(huì )考慮讓這樣的人上任。即便是院領(lǐng)導有意想要培養,都得讓當事人鍛煉幾年,有了一定的成績(jì)后,才有可能被提拔。因為學(xué)歷能代表的只是一個(gè)人自身的學(xué)習能力,并非是綜合能力。


非升即走是魔咒?


題主表示,主任當不成,這條從醫之路可能也走到頭了。


有人說(shuō)這樣的想法很偏激,但小編能理解題主的想法。


在醫療界,廣為流傳的四個(gè)字叫做“非升即走”這是什么意思?


之前有同行匿名吐槽過(guò)這樣一件事,作為某三甲醫院有正高職稱(chēng)的醫生,他和同科室的另外一名同樣有正高職稱(chēng)的同事競爭科室主任,因為兩人學(xué)歷差不多,各方面實(shí)力也差不多,競爭比較激烈。一翻角逐后,同事當上了科室主任,而他落選了。


落選不要緊,但科室的氛圍變得很尷尬,感覺(jué)一下子就沒(méi)了自己立足之地。后來(lái),同行才后知后覺(jué),居然還有一個(gè)默認的潛規則是,競爭失敗的一方離職。在這家醫院待了二十多年的他并不想走,只是科室的氛圍讓他覺(jué)得不走不行了。


除了上述因素影響,這些年因為疫情影響經(jīng)濟下滑,很多地方開(kāi)始對體制工作進(jìn)行調整,精簡(jiǎn)編外工作,精簡(jiǎn)編制崗位,這樣操作下來(lái),很多醫生可能會(huì )因為學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力等各方面的問(wèn)題被淘汰。


有些醫療崗位還強制提出了“末位淘汰”“非升即走”的政策要求將那些在規定年限沒(méi)有達到相應業(yè)績(jì)或職稱(chēng)的醫護人員清出醫療隊伍,來(lái)避免吃“空餉”的情況發(fā)生。


對此,你怎么看呢?難道醫護人員真的無(wú)法逃離“非升即走”的魔咒嗎?


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