ICU是一個(gè)與死神搶奪生命的地方,是沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),醫務(wù)人員是與死神搏斗的戰士,需要24小時(shí)保護患者的生命。“滴答、滴答……”廣東省梅州市人民醫院重癥監護室一科里安靜而沉悶,各種儀器的聲音交織在一起形成了低沉的音樂(lè ),醫務(wù)人員或埋頭記錄儀器上的數據,或檢查病人的情況,或幫昏迷的病人**,腳步匆忙卻有序。
醫生丘文鳳正在13號病床前為一位因腦中風(fēng)昏迷的病人做檢查,另一位醫生張彥峰在辦公區的電腦前觀(guān)測病人的數據變化,科主任羅偉文這一上午都沒(méi)有停過(guò)手頭上的工作,一位年僅20多歲的年輕病人病情突然加重,重癥科邀請了省級醫院的有關(guān)專(zhuān)家研究病情,討論對策。他們已經(jīng)習慣了忙碌而精神高度緊張的工作氛圍,在這封閉的病房里體味成功搶救病人的快樂(lè )、病人逝去的悲傷,以及世間人情冷暖。
張彥峰自從大三專(zhuān)業(yè)選修選擇了ICU后,就從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)。本科選修了ICU專(zhuān)業(yè)后,研究生順理成章地繼續學(xué)習ICU專(zhuān)業(yè),并在1990年畢業(yè)后回到了家鄉的醫院工作。在ICU科工作的6年多以來(lái),張彥峰覺(jué)得成就感是最大的收獲。“尤其像有些病人來(lái)的時(shí)候非常重,家屬已經(jīng)抱著(zhù)希望破滅,但是當看到病人搶救回來(lái),微笑轉到普通科,對醫生豎起大拇指,那種成就感是非常強的。”
成就感也是羅偉文主任重復最多的一個(gè)詞。在從業(yè)的22年以來(lái),羅偉文曾無(wú)數次將病人從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)。2008年,一位中年男人被急診科接到醫院門(mén)口時(shí),心跳呼吸停止,在心內科做心肺復蘇,并到介入科放支架,心跳還是反復停止,最后被送入ICU.羅主任和其他7個(gè)醫生對輪流對病人進(jìn)行持續的心肺復蘇和除顫,經(jīng)過(guò)6個(gè)多小時(shí)的搶救,病人終于清醒過(guò)來(lái)。“他當時(shí)胸兩側因為反復除顫就好像燒傷了一樣,我們當時(shí)至少進(jìn)行了60次除顫。”多年后,羅偉文與當時(shí)的病人坐在一起聊天,問(wèn)他當時(shí)是否感覺(jué)到痛苦,那個(gè)病人說(shuō),一點(diǎn)痛苦都沒(méi)有,感覺(jué)身體飄飄然。“他說(shuō)是我們把他拉回了世間。我們做ICU的只要把病人搶救回來(lái),我們就有成就感,再忙再累都無(wú)所謂。”
只要是病情比較重的病人,無(wú)論是否有傳染性,是否有危險性,ICU醫生都必須沖在最前面。梅州市人民醫院的重癥監護科也曾收過(guò)重癥禽流感病人,但是作為醫生,在做好防護措施后,就必須履行自己的職責。“每當這個(gè)時(shí)候,醫務(wù)人員之間也會(huì )帶來(lái)一種感動(dòng)。醫生也是冒著(zhù)生命危險,在救他人的命。”張彥峰說(shuō)。
雖然有著(zhù)明晰的上下班時(shí)間,但對于ICU醫生來(lái)說(shuō),提早上班和加班是正常事。白班時(shí)間是早上8點(diǎn)到11點(diǎn)30分,下午2點(diǎn)到5點(diǎn)30分,夜班是上午班下班后,下午5點(diǎn)多上班一直到第二天早上查完房完成交接工作。但因為ICU病人病情都很重,醫生們每天都要監控病人病情的走向,無(wú)論是政策值班、輪休或者節假日早上7點(diǎn)多都必須來(lái)到科室,查房,看看自己的病人,開(kāi)醫囑、做處理,一般一個(gè)上午就過(guò)去了。遇上緊急事件,還需醫務(wù)人員一起加班處理。“在ICU工作了5年,感覺(jué)工作時(shí)間長(cháng),強度比較大,特別是值夜班的時(shí)候,比較繁忙,很多意想不到的危急情況。”丘文鳳說(shuō),從內科系統轉入ICU,她明顯發(fā)現,ICU的醫生要比普通科醫生工作強度和精神壓力更大。
因為更多的時(shí)間放在工作上,放在家庭的心思就相對少一些,ICU醫生對家人均感到愧疚。累的時(shí)候,三五醫生坐在一起也會(huì )討論,為什么這么忙,為什么沒(méi)有時(shí)間休假,但是一投入工作中,抱怨或者疲累都被丟在一邊。“成功搶救病人確實(shí)很有成就感,在ICU比其他科室醫生更能體會(huì )。”丘文鳳說(shuō)。
國內醫患**事件不斷發(fā)生,有人笑稱(chēng)醫生也成了高危職業(yè),在直接面對生死的ICU,醫患關(guān)系成為需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。梅州市人民醫院ICU科室也經(jīng)常遇到病人家屬不理解的時(shí)候。“有些病人家屬不理解,我們在ICU花了那么多錢(qián),為什么還是沒(méi)有搶救回來(lái)。雖然我是醫生,但我也有父母、愛(ài)人,有子女。我們醫生的目標是跟病人家屬目標高度一致的,都希望把病人搶救回來(lái)。但有些病情并不是全力以赴就能搶救過(guò)來(lái),如果說(shuō)所有都能搶救過(guò)來(lái)那是騙人的。”羅偉文主任說(shuō),重癥一科每年平均收治2000多個(gè)病人,搶救的成功率超過(guò)85%.但是病人若未搶救回來(lái),家屬的情緒容易激動(dòng)。他們也希望家屬明白,并不是所有病人在ICU里都能搶救過(guò)來(lái)。“那15%沒(méi)有搶救成功的病人還包括小部分本來(lái)可以搶救過(guò)來(lái),但是家屬不愿意繼續在ICU治療,要帶回當地醫院或者回家的。有些病情如果碰到困難,我們會(huì )邀請科室、醫院、省、國家的有關(guān)專(zhuān)家一起討論,集所有醫療資源共同搶救。”
大門(mén)緩緩打開(kāi),這里非常安靜,大多數病人都處在鎮靜或昏迷狀態(tài);這里又異常忙碌:查房、翻身、擦身……床邊復雜的儀器一旦顯示出微小變化,醫生和護士們當即快速反應,生成戰斗力。這里被稱(chēng)為生命的最后一道防線(xiàn),這里也常被蒙上神秘的面紗。由于治療與隔離的需要,大多數情況下家屬不能入內,醫患間的許多誤會(huì )也因“神秘”而生。
希望公眾能真正了解ICU醫生們的真實(shí)工作狀況,給予更多的理解!
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