北京天壇普華醫院積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫療新應用
2015-07-17 08:36
閱讀:2135
來(lái)源:中國數字醫療網(wǎng)
責任編輯:李思民
[導讀] 走進(jìn)北京天壇普華醫院,讓人能深切地感受到院內環(huán)境的幽雅和靜謐。醫院遠離了都市的那份喧鬧與嘈雜,給人一份寧靜致遠、回歸自然的感覺(jué)。 作為一所中外合資的醫院,天壇華普醫院的建立是成功的。近幾年,隨著(zhù)院領(lǐng)導的大力支持,醫院的信息化建設也有了突飛猛
走進(jìn)北京天壇普華醫院,讓人能深切地感受到院內環(huán)境的幽雅和靜謐。醫院遠離了都市的那份喧鬧與嘈雜,給人一份寧靜致遠、回歸自然的感覺(jué)。 作為一所中外合資的醫院,天壇華普醫院的建立是成功的。近幾年,隨著(zhù)院領(lǐng)導的大力支持,醫院的信息化建設也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
信息化建設 民營(yíng)醫院更靈活
根據《2014年民營(yíng)醫院藍皮書(shū)》的調查數據表明,近年我國民營(yíng)醫療機構以17%的速度增長(cháng),截止2014年底,民營(yíng)醫院數量已達到12166家,占全國醫院總數的47.7%。民營(yíng)醫療的快速發(fā)展為患者提供更多便捷的就醫途徑,也幫助**緩解衛生需求的壓力,而信息化是加快民營(yíng)醫院服務(wù)水平提升及管理模式創(chuàng )新的重要手段。
“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大潮中,醫療行業(yè)作為一塊重地被很多互聯(lián)網(wǎng)公司”盯上“,大家通過(guò)各種優(yōu)惠方式,不遺余力的打入醫療機構。”北京天壇普華醫院信息中心主任寧利盛說(shuō),相比公立醫院在信息化建設方面的大量投入,民營(yíng)醫院的信息化發(fā)展仍略顯不足,發(fā)展較緩慢,但在院領(lǐng)導的大力支持下,普華醫院除了傳統醫院信息系統的上線(xiàn)與不斷完善之外,也在嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫療的應用。
普華醫院今年5月上線(xiàn)了微信醫療服務(wù)平臺。據寧利盛介紹,該平臺是把傳統醫院的醫療就診服務(wù)“移植”到微信平臺,讓患者通過(guò)一部手機就能隨時(shí)隨地的獲取掛號、交費、智能提醒、查閱下載報告及賬單等醫療服務(wù)。“作為北京第一家上線(xiàn)微信平臺的醫院,天壇普華醫院作出了積極的嘗試。”談信息化也好,互聯(lián)網(wǎng)+也罷,寧利盛始終認為都離不開(kāi)院領(lǐng)導的思想與重視。
“對公立醫院來(lái)說(shuō),對時(shí)下談得比較熱的‘互聯(lián)網(wǎng)+醫療’應用不愿去嘗試,是由于思想更封閉,他們不愿讓互聯(lián)網(wǎng)接入到醫院內部系統,擔心信息、患者數據泄露。”寧利盛說(shuō),為保證患者信息安全,我們在上線(xiàn)微信服務(wù)平臺時(shí),采用了中間服務(wù)器,微信并不直接與醫院系統對接,醫院數據先放微信服務(wù)器,患者的核心數據互聯(lián)網(wǎng)公司是讀不到的。
據寧利盛介紹,醫院未來(lái)嘗試遠程系統,讓醫生、醫院管理者隨時(shí)隨地掌握患者及醫院的運營(yíng)情況,通過(guò)遠程平臺進(jìn)行實(shí)進(jìn)會(huì )診。同時(shí),也會(huì )做一些院后隨訪(fǎng)應用的嘗試,希望通過(guò)隨訪(fǎng)平臺實(shí)現醫院對出院患者的一些后期跟蹤。
合作伙伴 只選擇實(shí)力強的
“中國醫療信息系統的廠(chǎng)商非常多,但實(shí)際上真正做好、又非常適合醫院的不多,”寧利盛坦言,面對新的技術(shù)與市場(chǎng)上不斷涌現的應用,大家都處在摸索階段,對于廠(chǎng)商而言,他們也在根據醫院的需求不斷改變、優(yōu)化,醫院也在實(shí)際使用中不斷更改流程,完善。
目前,市場(chǎng)上有很多系統都是廠(chǎng)商在免費給醫院推,對于醫院來(lái)說(shuō),天上掉下來(lái)的餡餅真的好吃嗎?對此,寧利盛表示,對于醫院來(lái)說(shuō),免費的系統與應用固然好,但同時(shí)也存在不利的一面,首先,往往免費的應用不能完全按照醫院的要求去做;另外,由于是免費,醫院在后期提出流程優(yōu)化或是改動(dòng)時(shí),廠(chǎng)商并不能及時(shí)響應。“就患者體驗及醫院發(fā)展來(lái)說(shuō),我們更希望可以通過(guò)付費的方式找到更適合醫院的系統與應用。”寧利盛說(shuō)。
公立醫院信息科非常龐大,幾十個(gè)人往往都不能承擔整個(gè)醫院的信息化建設、維護等任務(wù),而對于普華醫院來(lái)說(shuō),在只有4個(gè)人的條件下同樣要去完成醫院的信息化建設工作,相信寧利盛主任承擔了大量的工作任務(wù)。“對于一些小的問(wèn)題我們都是通過(guò)科室人員去解決,在遇到大的問(wèn)題時(shí),我們會(huì )通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)解決。”寧利盛說(shuō)。
在記者問(wèn)到通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)商來(lái)解決問(wèn)題,廠(chǎng)商給予的響應是否及時(shí),寧利盛說(shuō),就是會(huì )考虎到這些后期間題,所以一開(kāi)始在選擇廠(chǎng)家時(shí),我們往往會(huì )考慮實(shí)力強的公司來(lái)做,只有實(shí)力強,技術(shù)團隊強,才可以滿(mǎn)足醫院提出的更多需求。
民營(yíng)醫院未來(lái)會(huì )更加規范化
隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入,類(lèi)似于天壇普華醫院這種合資形式的醫療衛生機構如北大國際、清華長(cháng)庚等醫院不斷涌現。“公立醫院與民營(yíng)醫院形成競爭及有效的補充是件好事,公立醫院在醫療技術(shù)方面雖然很強,但在服務(wù)上或是針對患者某些特殊要求上,民營(yíng)醫院往往更強于公立醫院,”寧利盛說(shuō),合資醫院將成為我國醫療衛生機構的重要組成部分,合資醫院的發(fā)展應該說(shuō)為我國醫療市場(chǎng)注入了新鮮的生機和活力,它優(yōu)化了衛生資源的配置,引入了競爭機制,對于全國衛生事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。應該說(shuō),天壇普華醫院的建立為我國合資及民營(yíng)醫療機構的發(fā)展注入了新的生機,帶來(lái)了新的希望。
民營(yíng)醫院最大的問(wèn)題就是口碑比較差,誠信有問(wèn)題。由于目前,我國民營(yíng)醫院仍處發(fā)展階段,醫院之間的水平參差不齊,存在一部分醫院只為圖眼前利益擾亂市場(chǎng)現象。“相信,隨著(zhù)政策及市場(chǎng)的不斷規范,未來(lái)市場(chǎng)會(huì )淘汰一些只為利益為己任的民營(yíng)醫療機構。使那些不斷重視醫療質(zhì)量、不斷加強技術(shù)優(yōu)勢的民營(yíng)醫院逐步得到患者信任。”寧利盛說(shuō)。
版權聲明:
本站所注明來(lái)源為"愛(ài)愛(ài)醫"的文章,版權歸作者與本站共同所有,非經(jīng)授權不得轉載。
本站所有轉載文章系出于傳遞更多信息之目的,且明確注明來(lái)源和作者,不希望被轉載的媒體或個(gè)人可與我們
聯(lián)系zlzs@120.net,我們將立即進(jìn)行刪除處理