最新！又有多家大型醫院合并
2022-10-16 19:46
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來(lái)源：見(jiàn)文末
作者：愛(ài)愛(ài)醫小編
責任編輯：愛(ài)愛(ài)醫小編
[導讀] 爭先“抱團”的根源在哪？是避寒取暖，還是分割戰場(chǎng)？
爭先“抱團”的根源在哪？是避寒取暖，還是分割戰場(chǎng)？2022年，我國大批醫院走上了合并升級的道路。根據已公布的消息顯示，目前已發(fā)生8起醫院合并事件，“抱團”發(fā)展似乎已然成為趨勢。9月5日，湖北荊州市胸科醫院發(fā)布了一則整體搬遷公告，明確將與荊州市第一人民醫院進(jìn)行整合。8月31日，寧波市政府辦公廳印發(fā)了《寧波市推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，其中提到，加快完成寧波市第一醫院和寧波大學(xué)醫學(xué)院附屬醫院合并工作，高標準建成省級區域醫療中心。8月21日，湖北宜昌市人民政府發(fā)布了《宜昌市推進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，提出要全面整合市中心醫院、市一醫院，打造國內一流、省內領(lǐng)先的高水平綜合性三甲醫院。7月9日，潢川縣緊密型縣域醫共體管理委員會(huì )工作會(huì )上，醫管委辦公室聽(tīng)取了潢川縣婦幼保健院與潢川縣第二人民醫院整合重組工作方案。6月，河南南陽(yáng)市編委發(fā)文，同意整合南陽(yáng)市中醫院（南陽(yáng)市張仲景國醫院、南陽(yáng)市中西醫結合兒童醫院）和南陽(yáng)市骨科醫院，組建新的南陽(yáng)市中醫院。并且，新的南陽(yáng)市中醫院還會(huì )聯(lián)合中國中醫科學(xué)院望京醫院，建設“中國中醫科學(xué)院望京醫院南陽(yáng)醫院”。4月6日，蒲城縣印發(fā)了《蒲城縣中醫醫院整合組建工作方案》，明確將蒲城縣中醫醫院和蒲城縣第二醫院整合，組建新中醫醫院。3月，洛陽(yáng)市婦幼保健院和河南省第二兒童醫院正式合并，開(kāi)啟了“一院三區”發(fā)展的新格局。1月4日，莆田市涵江區人民政府發(fā)布《關(guān)于莆田涵江醫院和福建國藥東南醫院合并的批復》，同意將福建國藥東南醫院并入莆田涵江醫院。爭先“抱團”的根源在哪？是避寒取暖，還是分割戰場(chǎng)？
并沖上熱搜，不久前，一則“公立醫院欠薪數月”的新聞同樣引發(fā)全網(wǎng)熱議。據醫學(xué)界智庫爆料，四川樂(lè )山市第四人民醫院欠薪“倒閉”，大批醫務(wù)人員無(wú)法安置。據了解，該院在疫情爆發(fā)初期就已虧損2000萬(wàn)，期間，不僅連續幾個(gè)月拖欠員工基本工資和社保，還拖欠多家供貨商近百萬(wàn)的款項，最終于2021年7月宣布關(guān)閉。雖然醫院已經(jīng)關(guān)閉，但對員工的損害卻未結束。根據爆料者描述，迄今為止，每個(gè)職工只發(fā)了一千塊工資，不少大齡職工仍在等待分流。這家醫院的倒閉，疫情雖成了壓死駱駝的最后一根稻草，但也折射出醫院在改制輾轉過(guò)程中遇到的體制和人事改革等問(wèn)題，令人深思。就目前而言，我國大部分公立醫院不僅要復合型發(fā)展，還要學(xué)會(huì )開(kāi)源節流，在此生存背景下，大批公立醫院要想遠離“倒閉風(fēng)險”，“抱團”似乎成了他們當下較明智的選擇。不過(guò)，“合并”真的是解決醫院經(jīng)營(yíng)危機的萬(wàn)靈藥嗎？聯(lián)盟菌認為由于我國醫院體量龐大，在醫院合并的爆發(fā)期，我們可能將面臨更多新的問(wèn)題。合并與擴張所帶來(lái)的虹吸效應是必然的。一方面大型醫院合并將虹吸醫院人才資源、病人資源；另一方面，地級市醫院合并也將虹吸轄區內優(yōu)質(zhì)醫療資源。而虹吸效應一旦持續，將直接影響我國醫療資源分配，在根源上與分級診療方針背道而馳。目前我國公立醫院是朝著(zhù)大規模、高效率、精管理的方向發(fā)展，這三個(gè)目標缺一不可，因此在合并爆發(fā)期內，我國是否可能形成一家“超級醫院”？而“超級醫院”又是否會(huì )對我國“強基層”的改革方向產(chǎn)生正面影響？在合并帶來(lái)的運營(yíng)成本壓力下，不少醫院很可能選擇“鋌而走險”，與醫保基金開(kāi)展一場(chǎng)監管上的“博弈”，并且當更多病人、耗材、設備涌入醫院，醫療腐敗事件很可能愈演愈烈。除了對國家醫改效果的影響外，大批醫院合并也將為經(jīng)銷(xiāo)商、器械廠(chǎng)家群體帶來(lái)了不少危機與機遇。首先是采購主體變更帶來(lái)的影響，這里面就包含醫院組織架構變更、院長(cháng)和科室主任的變更、常態(tài)化采購需求的變更。在這些因素影響下，大批原醫院的中小型經(jīng)銷(xiāo)商很可能因客情損失、無(wú)法滿(mǎn)足采購體量而被醫院拒之門(mén)外。其次，在合并后，醫院科室病種的擴大勢必將釋放更多新設備、大設備的需求，對更多創(chuàng )新型廠(chǎng)家而言實(shí)為一個(gè)難得的機遇。但在普耗、常備設備板塊，醫院對成本把控將更為嚴格。根據7月6日，國家衛健委發(fā)布的《關(guān)于2020年度全國三級公立醫院績(jì)效考核國家監測分析情況的通報》和《關(guān)于2020年度全國二級公立醫院績(jì)效考核國家監測分析情況的通報》顯示，2020年全國20個(gè)省份醫療盈余為負，其中43.5%的三級公立醫院醫療盈余為負，49.53%的二級公立醫院資產(chǎn)負債率超過(guò)50%。因此，在如今兩票制甚至一票制逐漸落實(shí)的情況下，我國行業(yè)中層的廠(chǎng)家將面臨巨大考驗：一方面由于醫院合并，原有依靠客情維護的客戶(hù)資源可能轉瞬即逝；另一方面一旦量、價(jià)不符合客戶(hù)預期，很可能直接失去一個(gè)縣域的市場(chǎng)空間。并且在運營(yíng)成本的壓力下，醫院與廠(chǎng)家的回款博弈還將持續。因此總的來(lái)說(shuō)，當我國大批醫院合并成為趨勢，將直接驅動(dòng)我國中小型械企、經(jīng)銷(xiāo)商加速轉型（如開(kāi)拓第二條增長(cháng)曲線(xiàn)、“設備+服務(wù)”兩手抓都是可選的轉型方向）。而當市場(chǎng)中的“頭部玩家”整合完畢，縣域內醫療產(chǎn)業(yè)鏈也將被重新洗牌。來(lái) 源 | 醫療器械經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟版權歸原作者所有，若有違規、侵權請聯(lián)系我們
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