許多地方開(kāi)始清退編外人員，有的醫院因此出事！
2024-04-15 08:48
閱讀：3002
來(lái)源：見(jiàn)文末
作者：醫**漫
責任編輯：醫路漫漫
[導讀] 編制的增加或減少，關(guān)鍵在于編制的使用，是否能夠提高工作效率。
近日，福州一位市民蔡先生因家中老人發(fā)燒，撥打“120”尋求幫助。隨救護車(chē)來(lái)的姚醫生，得知老人只是發(fā)燒情況后有些不悅的說(shuō)：“發(fā)燒38.5℃會(huì )死嗎？這點(diǎn)小事就打120。”
據悉，120出車(chē)的姚醫生，是福州市第一總醫院老年專(zhuān)科院區的一名編外醫生。據知情人透露，姚醫生是因工作問(wèn)題，所以“出言不遜”。據醫院知情人稱(chēng)，近期該醫院解聘了不少編外人員，姚醫生就是其中之一。“可能因為他要被醫院解聘，所以心生不滿(mǎn)，帶著(zhù)情緒在工作。”知情人猜測說(shuō)。也就是說(shuō)，姚醫生是因為面臨被解聘，因而帶著(zhù)情緒上班，所以才有如此行為。3月29日下午，該院急診中心一負責人表示，已收到蔡先生的投訴信息，但如何處理還須院領(lǐng)導指示。目前醫院已介入調查此事，一些情況還需核實(shí)，后續進(jìn)展將及時(shí)反饋。大概從去年開(kāi)始，許多地方就開(kāi)始對編外人員，進(jìn)行清退工作。
去年1月，湖南省臨湘市就開(kāi)始對財政供給單位的編外人員進(jìn)行清理。去年3月，內蒙古鄂爾多斯市達拉特旗、呼倫貝爾市也開(kāi)展編外聘用人員核查工作。幾乎同時(shí)，哈爾濱也下發(fā)《哈爾濱市級機關(guān)事業(yè)單位編外用人清理規范工作方案》，集中力量和時(shí)間開(kāi)展機關(guān)事業(yè)單位編外用人清理規范工作。即使你加入丐幫，也會(huì )發(fā)現丐幫不僅最職場(chǎng)，也是最層級，從一袋弟子，到八袋弟子，區分的明明白白。編制像一條透明的界限，將編內編外分隔開(kāi)來(lái)。如果說(shuō)機關(guān)事業(yè)單位是一座城堡，那么城內和城外的風(fēng)景，注定有著(zhù)天壤之別。這座城堡的城墻無(wú)比之高，住在城堡里的人內心波瀾不驚，城外的臨時(shí)工們卻只能焦慮地徘徊。一墻之隔，兩個(gè)世界。所謂編外，范圍相當廣泛。那些以勞務(wù)派遣形式或者與政府機關(guān)、公立醫院、公立學(xué)校等單位直接簽約的合同工都屬于編外。他們是維系龐大機關(guān)事業(yè)單位單位運轉的螺絲釘。編外人員是在單位編制數量有限，而現有編內人員不足以應付單位工作的情況下出現的。他們的存在，緩解了單位的人力緊張矛盾，具有一定的現實(shí)合理性。一是由單位直接與編外人員簽訂合同。這種用工形式下，編外人員的工資、社保等直接由單位發(fā)放。該用工方式存在一定的風(fēng)險，如果單位的人事部門(mén)把關(guān)不嚴，很容易造成勞動(dòng)糾紛。勞動(dòng)法規定，勞動(dòng)者與用人單位連續簽訂兩次合同或者在用人單位工作滿(mǎn)10年后就可以簽訂無(wú)固定期限合同。一旦出現這種情況，編外人員雖然身份變不了，但可以一直在單位干下去，很多單位是不愿意看到這種情況出現的，因此這種用工方式相對來(lái)說(shuō)比較少見(jiàn)。二是由單位與勞務(wù)公司簽訂合同，勞務(wù)公司派遣人員到單位。一般單位大規模的招聘編外人員時(shí)使用這種方式。該方式下，編外人員掛名在勞務(wù)公司，實(shí)際在單位上班，工資由單位先付到勞務(wù)公司，勞務(wù)公司再發(fā)給個(gè)人，個(gè)人需要向勞務(wù)公司每月交納一定數額的管理費。由于單位是與勞務(wù)公司簽訂合同，單位并不是編外人員直接意義上的雇主，能夠避免勞動(dòng)和法律糾紛。因此，目前一般單位偏向于此種方式招錄編外人員。但無(wú)論哪種方式，編外人員都不能直接轉正。因為機關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人實(shí)行逢進(jìn)必考原則，必須通過(guò)組織人事部門(mén)組織的統一筆試、面試、考察、政審、公示等流程才能正式入編。但是，編外人員如果會(huì )做人，和單位的領(lǐng)導關(guān)系處得好，單位可以根據其條件，為其量身定做一個(gè)招錄崗位，也就是設置一個(gè)“蘿卜坑”，這樣考錄進(jìn)去的難度大大降低。機構事業(yè)單位的領(lǐng)導，對于編外人員是毫不在乎的，低一眼看待的，待遇也是低人一等的。領(lǐng)導常掛嘴邊的一句話(huà)，就是嫌工資低你可以走，有大把的人想進(jìn)來(lái)。別覺(jué)得你最能干，地球離了誰(shuí)都轉。實(shí)際上，體制內其實(shí)很寬容。無(wú)論編內編外，對你的能力、情商，都沒(méi)有苛刻的要求。但你不能誤解并夸大了這種寬容。包容閾值高，不代表無(wú)限度。尤其是財政乏力的時(shí)候，必然就會(huì )波淘浪打。規則的設計者，早在一開(kāi)始就有所預見(jiàn)，給可能出現的冗綴，留好了后門(mén)。2023年3月中旬，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《黨和國家機構改革方案》，明確提及精簡(jiǎn)編制問(wèn)題：中央國家機關(guān)各部門(mén)人員編制同意按照5%的比例進(jìn)行精簡(jiǎn)；地方編制精簡(jiǎn)人員比例由各省（自治區、直轄市）黨委自行決定。在我的印象中，這已經(jīng)不是第一次清編了，這幾年反反復復開(kāi)展過(guò)多次，效果一般，至少我認識的那些編外人員基本都沒(méi)有被清退。其實(shí)清理編外人員的難度遠比我們想象的大，多次清編始終無(wú)法完成任務(wù)，原因很復雜，涉及到方方面面。有些人，從零幾年開(kāi)始就簽了勞動(dòng)合同，在單位的時(shí)間比絕大多數編內人員都長(cháng)，就算沒(méi)有功勞也有苦勞。將近20年的青春都奉獻給了這里，任勞任怨，如今上有老下有小，把他清退，不是說(shuō)做不到，而是現在突然清退，多少有點(diǎn)卸磨殺驢的意思，沒(méi)有那個(gè)領(lǐng)導愿意開(kāi)口。另外，在一些單位，比如醫院，編外人員是一個(gè)龐大的群體。這么大的基數如果強行清編，很可能引發(fā)群體性事件。砸一個(gè)人的飯碗微不足道，砸上幾十幾百人的飯碗，那就不是小事了，動(dòng)輒影響社會(huì )穩定大局。所以，為了穩定，也不得不妥協(xié)，盡可能采取溫和的方式清編，收獲的效果自然就一般了。如果這次編外清退工作，真的會(huì )執行到底，那么這一清退編外人員政策的實(shí)施，將會(huì )改變了許多人的命運。有的編外工作十幾年的中年人，突然失業(yè)，只好送外賣(mài)。35歲之前的被清退后努力備考正式編。也有人暫時(shí)處在清退風(fēng)波的外圍，依然篤信自己前途一片光明。在被清退之前，沒(méi)有人想過(guò)離開(kāi)。都希望能像那些在崗位上順利退休的編外同事們一樣，安穩領(lǐng)到不錯的退休金。即便對清編“體感”較差的差額撥款的公立醫院，許多醫務(wù)人員，最近也感到風(fēng)雨欲來(lái)風(fēng)樓。實(shí)際上，個(gè)人認為，不必過(guò)于杞人憂(yōu)天。因為，編制的增加或減少，關(guān)鍵在于編制的使用，是否能夠提高工作效率。一些單位的編外人員，承擔了不少編內人員的實(shí)際工作，把現有編外人員從事或替代的工作，回到在編人員本身，讓編內人員的職責回歸。而對于差額撥款的2類(lèi)事業(yè)單位的醫院，應該不會(huì )像全額撥款的行政機關(guān)、一類(lèi)事業(yè)單位一樣，對編外人員清退剛性太強。畢竟公立醫院編外的醫務(wù)人員很多，一下子如果都被清退，誰(shuí)來(lái)干活？真那樣，醫院很可能就會(huì )面臨癱瘓的風(fēng)險。當然，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。真心奉勸各位，無(wú)論編內還是編外，不要被體制化。永遠不要做貪圖安逸的籠中鳥(niǎo)，時(shí)刻保持學(xué)習的能力，考證、遴選、多掌握一項技能，以備不時(shí)之需。如果你想當一條咸魚(yú)，完全可以，但我勸你，別做太過(guò)分的咸魚(yú)，也要保持對工作，最基本的尊重，不要像福州的這位姚醫生一樣，將情緒帶入到工作中。這無(wú)論對自己的職業(yè)生涯，還是對患者的生命健康，都是極其危險的。真心話(huà)，在現今職業(yè)大環(huán)境下，大家一定要降低自己的期望值，擺正心態(tài)。如果自己拼命的努力，而沒(méi)有得到自己的期許，甚至被解聘，失落和憤懣自然會(huì )油然而生。但如果降低了自己的期望值，看清體制的規則，社會(huì )的邏輯，那么就會(huì )境隨心轉。這是個(gè)現實(shí)的世界，人生而不平等，這個(gè)社會(huì )從來(lái)沒(méi)有公平過(guò)。累了就蹲下來(lái)抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，別四處宣揚自己的痛苦和煩惱，沒(méi)人真的在乎你。我們都是普通人，我們要接受我們是普通人的宿命。更何況，醫療行業(yè)，也不是什么香餑餑。離開(kāi)，或許別開(kāi)一番生面。版權歸原作者所有，愛(ài)愛(ài)醫已獲授權轉載此文
版權聲明：
本站所注明來(lái)源為"愛(ài)愛(ài)醫"的文章，版權歸作者與本站共同所有，非經(jīng)授權不得轉載。
本站所有轉載文章系出于傳遞更多信息之目的，且明確注明來(lái)源和作者，不希望被轉載的媒體或個(gè)人可與我們
聯(lián)系zlzs@120.net，我們將立即進(jìn)行刪除處理
