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“醫生真的太累了！”“兩會(huì )”上代表委員們呼吁，要繼續深化醫療改革，為醫生減壓、減負，使他們輕裝上陣，同時(shí)改革薪酬制度與激勵機制，充分發(fā)揮醫務(wù)人員參與改革的主體作用，為建設健康中國發(fā)揮能量。

醫生有多累？在北京、上海、廣州、武漢、長(cháng)沙、南京、西安、成都8個(gè)城市19家醫院進(jìn)行的問(wèn)卷調查顯示，在參與調查的2183名醫生中，近八成人每天工作8——12小時(shí)，67%的人曾連續工作超過(guò)36小時(shí)。更令人揪心的是，83%的醫生稱(chēng)同事中有人患了癌癥；37%的人周?chē)型骡馈？梢?jiàn)，醫生的健康狀況已然拉響了“警報”.在身體的疲勞之外，醫生還可能面臨心理壓力。時(shí)而緊張的醫患關(guān)系讓一些醫務(wù)人員如履薄冰，感到身心俱疲。給醫生減壓減負，刻不容緩！

福建省立醫院內分泌科主任侯建明委員建議，應當將落實(shí)勞動(dòng)法工作時(shí)間納入醫院的考核標準之一，讓醫務(wù)工作者擁有合理的休息時(shí)間，避免過(guò)勞猝死的悲劇再次上演。同時(shí)，對暴力傷醫行為實(shí)施“零容忍”,為醫務(wù)人員營(yíng)造健康的行醫環(huán)境，提高職業(yè)安全感。

廈門(mén)大學(xué)附屬福州第二醫院副院長(cháng)林紹彬委員建議，要加強頂層設計，根據國家人口政策的改變，加強對未來(lái)10至20年全國醫生總需求量的評估和培養規劃。人才培養要有針對性，基層應該是重點(diǎn)。

安徽省立醫院院長(cháng)許戈良代表指出，“醫生太累”的現象主要集中在城市公立醫院，尤其是一些大醫院；在社區和鄉村等基層醫療機構，這種現象并不普遍。醫生太累是因為分級診療制度還未完全建立起來(lái)，老百姓看病處于無(wú)序狀態(tài)，盲目追求大醫院和名專(zhuān)家。

國家中醫藥管理局科技司司長(cháng)曹洪欣委員認為，要想落實(shí)分級診療，切實(shí)緩解大醫院醫生就診壓力，必須提升基層診療服務(wù)水平。這其中，加強基層醫療機構人才隊伍建設是關(guān)鍵。而當前實(shí)行的5+3+X的全科醫師規范化培訓制度，符合面向北上廣等大城市的人才需求，但不能解決基層專(zhuān)業(yè)人才緊缺的現狀。他建議建立適應深化醫改與基層醫療機構需求的人才培養與用人機制。

此外，除了“保護”和“減負”,還得調動(dòng)起醫生的積極性。**工作報告中提出要建立健全符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，這讓代表委員們很激動(dòng)。

中歐商學(xué)院衛生管理與政策研究中心主任蔡江南教授曾表示：“在世界上大多數國家，醫生平均工資一般是社會(huì )平均工資的4——7倍，中國醫生的陽(yáng)光收入過(guò)低，只有通過(guò)灰色、黑色收入才能實(shí)現。這說(shuō)明規律是不可違背的。”

貴州省兒童醫院院長(cháng)束曉梅代表認為，醫生的勞動(dòng)付出并沒(méi)有得到應有的重視，醫療費用目前大多是根據所使用的設備、藥品、技術(shù)手段來(lái)衡量，沒(méi)有完全體現醫生本人的勞動(dòng)價(jià)值。人才培養很重要，待遇低問(wèn)題更得重視。這個(gè)問(wèn)題解決了，人才培養就更容易了。

醫生收入事關(guān)醫改成敗。在這方面，日本的醫改經(jīng)驗給我們提供了良好的樣板。日本在1974年醫改時(shí)，一年內就將醫生診療費用上調了8.3倍，與此同時(shí)推出了徹底的醫藥分業(yè)政策。到了1990年，醫生的診療報酬已經(jīng)比30年前提高了12倍。由于日本與我國文化相近、地緣相鄰，其醫改模式對我國具有借鑒意義。

總之，只有構建適合醫藥衛生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度與激勵機制，才能充分發(fā)揮醫務(wù)人員參與改革的主體作用，給國人以健康！