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    “因為熱愛(ài)兒科，所以從醫院辭職了。轉身，而不是離開(kāi)。我想把根扎得更深；想更簡(jiǎn)單、更純粹地行醫；想為志同道合的兒科醫生提供有歸屬感的平臺；而最希望的，是患者能得到更好、更貼心、更規范的醫療服務(wù)。”這是兒科急診醫生歐茜的內心的想法。如今，她做到了。

    好的兒科醫生應活得體面

    自重慶醫科大學(xué)畢業(yè)后，歐茜在廣州一家著(zhù)名的三甲婦幼醫院找到了工作，四年后被調派到兒科急診科工作。這個(gè)單位在整個(gè)華南地區的兒科可說(shuō)首屈一指，但沒(méi)過(guò)多久歐茜突然辭職了，這讓許多“鐵飯碗主義者”難以接受。

    干得好好的，為什么要辭職？提及離開(kāi)體制最重要的原因，歐茜說(shuō)，無(wú)法接受“患兒排隊大半天，卻只能獲得三五分鐘的診療”.在體制內工作，多多少少有一些違心的體驗。比如對某些疾病的認識不同，醫生的決策也不同。哪怕是最常見(jiàn)的普通感冒，有的醫生選擇等其自愈，有的醫生則選擇開(kāi)藥**甚至各種膏藥敷貼。有些事哪怕知道正確的做法是怎樣的，卻由于拘于圈內，也并不太能隨心所愿。

    “我無(wú)法接受找我看病的孩子只能享有三分鐘的診療。在這么短的時(shí)間內，我沒(méi)辦法把本該解釋清楚的事說(shuō)清楚。繼續留在體制內，這個(gè)問(wèn)題幾乎是無(wú)解的。”于體制內而言，歐茜個(gè)人將來(lái)的發(fā)展走向是穩定而利好的，可她覺(jué)得有些事情明明可以更好：“我對兒科抱有美好的期望，希望兒科行業(yè)能發(fā)展得更好，希望兒科醫生能有更好的工作環(huán)境和收入，希望患者能得到更好更規范的醫療服務(wù)。”所以，她毅然向醫院遞交了辭職信。

    “我離開(kāi)體制的過(guò)程其實(shí)算平順，比如醫院領(lǐng)導沒(méi)有設置任何阻礙，我的同事也給了我很多鼓勵，先生給了我巨大的支持；而我的父母對我的決定顯示出的擔心，也讓我決心一定要把這件事干好。”歐茜指的“這件事”是創(chuàng )辦智培兒科診所。

    “開(kāi)一間個(gè)體診所，輕松養活自己——這不是我想要的診所。以前不是，現在也不是。我希望讓那些真正為病人著(zhù)想、堅持學(xué)習、不斷更新知識的優(yōu)秀的兒科醫生得到他們應有的酬勞。真正優(yōu)秀上進(jìn)的醫生，應該得到更多鼓勵和支持，無(wú)論是經(jīng)濟還是社會(huì )地位。只有這樣才能讓更多優(yōu)秀人才愿意從事這個(gè)行業(yè)，才能把行業(yè)做好，從而有一些改變。”對于辦診所，歐茜很確定這個(gè)思路。“我希望屆時(shí)智培兒科診所可以為兒科醫生提供良好的執業(yè)環(huán)境和更好的職業(yè)發(fā)展道路，同時(shí)也能為患兒提供更優(yōu)質(zhì)、規范的診療服務(wù)。”歐茜非常鄭重地表示。歐茜智培診所的第一個(gè)員工叫熊媛，曾在外企做過(guò)多年HR的她，目前已開(kāi)始輔助歐茜辦診所。

    上班之余做科普 5年積累30萬(wàn)風(fēng)濕

    對母校重醫兒科，歐茜一直很推崇。上學(xué)期間她大多數時(shí)間都泡在重慶醫科大學(xué)附屬兒童醫院里，積累了很多經(jīng)驗。但是，她認為，相當部分的病人病情并不緊急嚴重，只是由于家長(cháng)缺乏基本的醫學(xué)常識，焦慮擔心，才來(lái)急診就醫。所以歐茜認為自己每天的許多工作都花在跟病人重復著(zhù)解釋各種醫學(xué)常識上。“我的時(shí)間太有限了，一天起碼要看百來(lái)個(gè)患兒，3分鐘的就診時(shí)間無(wú)法讓家人清楚了解這些知識，然而他們又非常的需要。兒科急診雖忙，但也是有好處的，比如夜班很多。夜里上了班，第二天白天的時(shí)間就是自己的——如果在病房可能就不太能做到這一點(diǎn)。”就這樣，歐茜走上了科普之路。

    “醫患關(guān)系也并非一定糟糕，比如很多關(guān)注我的家長(cháng)們真的很暖心，”她并沒(méi)有用“風(fēng)濕”二字。“我和這里面不少三觀(guān)相符的家長(cháng)們成為了很不錯的朋友。”

    在2011年剛開(kāi)始科普的時(shí)候，歐茜也沒(méi)想過(guò)今天的風(fēng)濕量會(huì )有這么多——約30萬(wàn)。回頭看這5年間，兒科急診工作并行時(shí)，她發(fā)布了4000多條科普微博、百余篇文章。

    兒患家長(cháng)表示：“歐醫生是個(gè)特別耐心的人。她在微博上細水長(cháng)流地分享育兒信息，有時(shí)候有些問(wèn)題反反復復說(shuō)了無(wú)數遍，依然有人在問(wèn)，我看了都覺(jué)得不想理會(huì )了，可是她總是從頭到尾細細數來(lái)。”

    作為有著(zhù)高節奏工作性質(zhì)的兒科急診醫生，歐茜這種少見(jiàn)的耐心大概源自當年開(kāi)始科普的初心：“臨床工作中我發(fā)現家長(cháng)的基礎知識太差了，我每天都在跟病人重復醫院的知識——孩子發(fā)燒怎么辦？拉肚子怎么辦？我做科普是想在這里做一些改變。”

    一開(kāi)始的科普文是從門(mén)診中的患教須知中拓展出來(lái)的。為了方便給患兒家長(cháng)一些護理須知，歐茜將一些知識點(diǎn)做成小卡片，給家長(cháng)拿著(zhù)看。“反正也是做這些小卡片，不如做得更好更長(cháng)一些，減輕自己和同行的負擔。”2011年，作為名不見(jiàn)經(jīng)傳的醫生，歐茜開(kāi)始在博客上寫(xiě)科普文章，并什么人注意到她。直到微博的興起，轉換了陣地，歐茜才真正發(fā)揮出科普力量來(lái)。5年間，在兒科急診工作并行的情況下，她發(fā)布了6000多條科普微博、百余篇文章，回答了不計其數的家長(cháng)在線(xiàn)咨詢(xún)問(wèn)答，收獲了風(fēng)濕口中的“最靠譜兒科醫生”稱(chēng)號。“微博短小，傳播迅速，它的展現形式很適合我。”歐茜很了解自己的特長(cháng)。2014年最后一天，上海外灘發(fā)生踩踏事件，致35人死亡。因機緣巧合剛好在凌晨醒來(lái)的歐茜，抓住時(shí)機，熬夜寫(xiě)下《發(fā)生擁擠**如何自救》的科普文，趕在了媒體和所有大V前面。由于文章及時(shí)而全面，眾多媒體次日均直接轉發(fā)該文，使得文章閱讀量前所未有地達到了千萬(wàn)級。這篇科普文證明了歐茜的新聞敏感度——作為媒體，對熱點(diǎn)新聞保持敏感是很正常的；然而作為一個(gè)需兼顧臨床工作的兒科急診醫生，就不太常見(jiàn)了。一位歐茜的前同事對于她的這種能力非常詫異：“我們實(shí)在覺(jué)得她精力太旺盛了，上班之余做科普也能做得那么好！”

    為純粹的醫生開(kāi)拓一條生路

    歐茜并不覺(jué)得自己聰明，但是勤奮是必須的。“工作越忙，越不能懶。一懶就沒(méi)辦法做起來(lái)。畢竟做醫生要付出太多時(shí)間精力了。急診一下班，我就開(kāi)始思考怎么去發(fā)微博、去寫(xiě)科普文。”兒科急診的忙碌在別的科室眼中可能是很可怕的——目前國內的兒科醫生荒主要體現在，由于人力不足，部分醫院為了維護白天兒科門(mén)診的正常運作，而將部分夜間兒科急診的時(shí)間關(guān)閉。

    “急診是輪班制，我其實(shí)比較喜歡急診，但很討厭有一個(gè)班，這簡(jiǎn)直讓人內分泌都失調了——？早上8點(diǎn)？開(kāi)始看診，到12點(diǎn)結束，？晚上10點(diǎn)？到？凌晨1點(diǎn)半？繼續上班，然后睡個(gè)3小時(shí)，？凌晨4點(diǎn)半？接著(zhù)上班到？早晨8點(diǎn)鐘？下班。好好的24小時(shí)被切成三段，工作的時(shí)候自然緊張，可休息的時(shí)候想著(zhù)接下來(lái)還要上班，心理其實(shí)是放不下的，特別容易焦慮。”

    也難怪有人說(shuō)，兒科醫生夜診的精神其實(shí)并不會(huì )非常好。能坐擁30萬(wàn)風(fēng)濕，歐茜覺(jué)得是靠運氣和努力。運營(yíng)微博初期，最大的困難主要是兼顧工作和科普時(shí)間，“我覺(jué)得我很幸運。不過(guò)，剛開(kāi)始時(shí)更新內容的壓力確實(shí)非常大，維護風(fēng)濕關(guān)系也費力，平均每天需要花超過(guò)2小時(shí)，全年無(wú)休。不過(guò)時(shí)間擠一擠總會(huì )有的，要把事情做好，關(guān)鍵還是堅持。”她一直是勤奮的人，無(wú)論工作中的兒科急診，還是工作外的科普問(wèn)答，抑或是奔波在兒科診所的創(chuàng )辦之路上的今天。

    “我對兒科抱有美好的期望，希望兒科行業(yè)能發(fā)展得更好，希望兒科醫生能有更體面的工作環(huán)境和收入，希望患者能得到更好更規范的醫療服務(wù)。”目前，歐茜的智培兒科診所已經(jīng)在廣州和深圳兩地緊鑼密鼓地籌備。從專(zhuān)注于技術(shù)的兒科醫生，轉型成既要關(guān)注醫療診療業(yè)務(wù)，又要兼顧診所管理的診所負責人，歐茜正在吸取學(xué)習很多全新領(lǐng)域的各種知識和技能。

    “我的目標是開(kāi)拓一條能讓真心為患者著(zhù)想，堅持科學(xué)規范為患者診療的醫生能活下去的路，讓他們能夠體面一點(diǎn)。這個(gè)路始終需要先行者去走通——當真正執行好規范，能夠得到好報酬、好的社會(huì )地位的時(shí)候，事情才可能做大。單靠個(gè)人情懷沒(méi)有太大用處。”當被問(wèn)到目前是否辛苦，歐茜輕輕地說(shuō)：“既然確定了目標，就努力吧。”