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院長(cháng)說(shuō):降低藥占比是個(gè)偽命題

2015-07-14 08:59 閱讀:979 來(lái)源:健康界 責任編輯:李思民
[導讀] 緩解看病貴,需要把控的環(huán)節很多,單純依靠降低藥占比這一招難見(jiàn)其效。

    藥占比是什么?

    藥占比是指藥品占醫藥總費用的比例,計算公式是藥品費除以總費用。
在醫院管理層面,這個(gè)怪異的考核指標一直牽扯著(zhù)許多部門(mén),儼然成了治理“看病貴”的良方妙藥。

    說(shuō)實(shí)話(huà),降低藥占比喊了很久,卻是起色不大,甚至有巋然不動(dòng)之勢和變裝潛伏之嫌。時(shí)間一長(cháng),降低藥占比已經(jīng)成了一個(gè)大叔級的話(huà)題,有些頑固,你喊你的他干他的。

    控制藥占比要解決什么問(wèn)題?


    我認為,對藥品的控制開(kāi)始源于藥品貴,現在則更多關(guān)注濫用后的影響。醫療并不發(fā)達的時(shí)候,細菌也好,病毒也罷,醫生并不一定搞得清它們的種類(lèi)、性質(zhì)與來(lái)源,嘗試性的用藥是最自然不過(guò)的事了。哪怕是現在,很多人總還是寄希望只通過(guò)藥品來(lái)解決問(wèn)題,可以肯定,“藥到病除”有一半就是這樣來(lái)的。所以,吃藥治病理所當然,對藥物外的治療往往并不在意。

    現在,控制藥占比要解決什么問(wèn)題呢?理論上應該解決以下三個(gè)問(wèn)題:一是解決藥物濫用,特別是抗生素濫用問(wèn)題,抗生素的濫用已經(jīng)是全球性話(huà)題,中國尤為突出;二是解決看病貴的問(wèn)題,貴在藥品沒(méi)人會(huì )不認同,少用藥品,費用自然就會(huì )有所降低;三是解決治療不規范的問(wèn)題,一味依賴(lài)藥物“后果很?chē)乐?rdquo;。

    藥占比能降低嗎?

    藥占比能降低嗎?看似這樣的問(wèn)題設計很愚蠢。但是,并不見(jiàn)得我們不可以推敲制度、質(zhì)問(wèn)歷史。基于以下推斷,我們完全可以把它定位成偽命題,因為它的不可操作性問(wèn)題很多。首先,對病人而言,至關(guān)重要的一點(diǎn)是治好病,如果醫生能夠藥到病除,哪怕全是藥也不一定是壞事;其次,沒(méi)有關(guān)聯(lián)指標的控制,降低藥占比就是一場(chǎng)暗箱中的魔術(shù)──看似成功了,其實(shí)一切都是假把戲。比如感冒,10元感冒藥解決問(wèn)題(藥占比為100%),總會(huì )比8元藥品費加92元檢查費劃算得多,盡管后者的藥品費降低了,盡管后者的藥占比只有8%。

    我們已經(jīng)知道了,藥占比是藥品在總費用中的比例。在它的計算公式中,藥品費用是分子,醫藥總費用是分母。我們一起來(lái)設想一下,在總費用不受控的情況下,醫院只需做大“分母”,就可以無(wú)端提高總費用來(lái)達到降低藥占比的目的。

    可見(jiàn),降低藥占比在操作層面上漏洞很多,何況統一下達藥占比控制指標并不見(jiàn)得公平。事實(shí)上,每個(gè)醫院都有自己的臨床方向,“方向”不同,治療的手法不一樣,藥品的占比也就不一樣。比如,綜合醫院和專(zhuān)科醫院不一樣,專(zhuān)科醫院與專(zhuān)科醫院之間也不一樣,內科比外科的藥物就一定用得多,內科中的神經(jīng)內科比呼吸內科的藥物用得多,精神病人幾乎全部靠藥。在一家醫院,藥物治療的科室越多,其藥占比一定很高。這樣看來(lái),藥占比沒(méi)有大家想象中的那樣重要,一味地控制藥占比還有可能阻礙治療效果。

    緩解看病貴手法很多

    看病貴不貴,一是看病治沒(méi)治好,二是看單次費用高不高。單次費用(或叫次均費用)是最關(guān)鍵的指標,而藥占比只是整個(gè)費用控制過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節指標。

    緩解看病貴,需要把控的環(huán)節很多,單純依靠降低藥占比這一招難見(jiàn)其效。減少抗生素的使用,控制輔助用藥的份額,實(shí)現精準用藥還需要諸多工作要做。從宏觀(guān)層面上來(lái)看,必須對門(mén)診病人和住院病人的次均費用進(jìn)行控制,或有效地降低藥品的采購價(jià)格。只有對單病種前置了次均費用的指標,降低藥占比才會(huì )體現它應有的價(jià)值與意義。

    現在,降低藥占比是偽命題,但不是說(shuō)不要這個(gè)命題,更不可因噎廢食,必須要轉變觀(guān)念、完善考核。要真正緩解“看病貴”,醫院也只能做醫院能夠做到的事情,比如縮短住院床日,加快病床周轉,開(kāi)展臨床路徑管理,必要時(shí)考核大型檢查的陽(yáng)性率等等,單方面降低藥占比走不穩也行不通。


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