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    黨風(fēng)廉政建設和反**，這是目前廣為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。而廉政文化進(jìn)醫院，是在**高度重視并著(zhù)力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設和反**斗爭，創(chuàng )新建設**先進(jìn)廉政文化的時(shí)代背景下，按照**、***的重要部署，同時(shí)適應醫院人文精神再塑、醫患和諧構建和職務(wù)犯罪防控的形勢需求應運而生的一項醫院文化建設工程。近一年多來(lái)，成都市第二人民醫院黨政班子和干部職工積極探索創(chuàng )新，在廉政文化建設方面取得了較好的成效，為醫療系統樹(shù)立了一個(gè)標桿。他們是如何將廉政文化融入到整個(gè)醫院的文化體系當中去的呢？
 

    重調查

    醫院如何開(kāi)展廉政文化建設？——用文化的力量構筑起廉潔行醫的強大氣場(chǎng)

    廉政文化，乍一聽(tīng)，似乎是一個(gè)籠統而空洞的詞匯，如何讓它融入到具體的實(shí)踐當中，對一個(gè)行為人產(chǎn)生約束力從而保持廉潔自律，截至目前各個(gè)行業(yè)都在努力探索。

    2005年，國家就開(kāi)始推動(dòng)廉政文化進(jìn)社區、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農村，2012年和2013年，省、市衛生行政主管部門(mén)開(kāi)始深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)醫院活動(dòng)。醫療，是民生性極強的行業(yè)，整個(gè)行業(yè)是否廉潔，隨時(shí)都受到人民群眾的普遍關(guān)注。但廉政作為一種文化，在醫療機構并沒(méi)有一個(gè)可**的模式化經(jīng)驗。醫院的廉政文化該如何建設？2013年底，我市衛生行政主管部門(mén)將具有100多年歷史的成都市二醫院作為示范點(diǎn)，擬打造廉政文化的標桿醫院。

    “醫院究竟該如何把廉政文化建進(jìn)每個(gè)干部職工的心理？用什么樣的理念、通過(guò)怎樣的路徑來(lái)實(shí)現？因為之前沒(méi)有經(jīng)驗可循，我們在啟動(dòng)廉政文化建設前，只好從大規模的調研開(kāi)始，向醫院職工和廣大患者‘借腦’。”市二醫院副院長(cháng)馬小駒說(shuō)。

    于是在2013年10月，該院花了將近一個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展了一次“醫院廉潔及廉政文化的現狀與未來(lái)摸底調查分析”的調研行動(dòng)。這次調研向職工和患者提出了9大問(wèn)題，如：對醫院廉潔狀況的總體滿(mǎn)意度、當前醫療行業(yè)存在不廉潔現象的主要原因，以及醫院廉政文化建設該怎樣切入等等。調查結果顯示，有78.8%的患者認為要加強醫德教育，提高廉潔行醫自覺(jué)約束，有90.2%的被訪(fǎng)者認為應將關(guān)懷、啟發(fā)作為廉政文化的切入點(diǎn)，從傳統、創(chuàng )新入手進(jìn)行廉政文化建設，有92.7%的被訪(fǎng)者認為應將廉政文化品質(zhì)做成一流的、可持續的……

    就在該院進(jìn)行調研期間，2013年10月25日，浙江溫嶺市發(fā)生震驚全國的殺醫案，結合廉政文化建設，市二醫院對事件進(jìn)行了集體的反思，他們認為：醫院，是尤其需要滋養職工人文情懷和滋潤患者心靈的地方，只有文化這一最根本的力量才能達成這樣的期望，唯有用文化的力量構筑起廉潔行醫的強大氣場(chǎng)，讓員工在這樣的環(huán)境里、氛圍中和氣壓下，受到無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的浸潤、感染和熏陶，得以胸懷大愛(ài)，心存敬畏，行有規束；讓患者在這樣的環(huán)境里、氛圍中和善待下，得以誠信和感動(dòng)，心生理解，才能真正促成廉潔行醫、高尚行醫和醫患和諧。

    至此，市二醫院理出了一條深入開(kāi)展廉政文化的思路：將廉政文化融入到醫院的傳統文化當中！

    強內涵

    用文化滲透方式將廉潔滲入醫療行為——醫務(wù)人員充分釋放愛(ài)心就是廉潔的基礎行為

    在市二醫院新大樓門(mén)診大廳外面，一組雕像濃縮了該院120年歷史，體現的正是仁濟精神。“仁愛(ài)濟民，勤慎服務(wù)”,這是該院傳承百年的院訓，至今都牢牢刻在每個(gè)醫務(wù)人員心中。“這就是文化的力量，在廉政文化建設中，我們需要把‘廉政’二字融入到歷史文化傳承當中去，使文化內涵更加豐富。”院長(cháng)徐俊波說(shuō)。

    將廉政文化融入到傳承百年的醫院文化當中，市二醫院找到了其間的內涵。副院長(cháng)馬小駒說(shuō)，精神層面的引領(lǐng)更容易深入人心，“我們希望從人文的角度讓醫務(wù)人員更多地付出愛(ài)，而不是從威脅與恐嚇的行文方式來(lái)防止醫療**的發(fā)生。”

    因而，在采訪(fǎng)中我們發(fā)現，市二醫院在廉政文化建設中，他們所推行的制度建設卻與大家日常見(jiàn)到的“不能”、“不準”、“禁止”等等諸多冰冷強硬的詞匯大有不同，他們更多地融入了人文化色彩強烈的內容。在醫院大樓的每一層通道上，我們可以看到張貼出來(lái)的職工廉潔語(yǔ)，“一支處方筆，一桿醫心秤”、“堅持職業(yè)操守，拒絕冷漠入侵”、“廉潔行醫我當先行，仁愛(ài)濟民我甘奉獻”等等，這些被他們廣為收集并整理出來(lái)的句子讓人感覺(jué)不到強硬與冰冷，體現的卻是由人文精神滋養出來(lái)的職工情懷。馬小駒說(shuō)，每當醫務(wù)人員看到自己或同事們的這些話(huà)語(yǔ)，就更加明白自己所承擔的職責，“我們是醫生，我們秉承的是救死扶傷、仁愛(ài)濟民，因而從內心中自覺(jué)地建立起一道杜絕醫療**的防線(xiàn)。”而在社會(huì )監督員曾順澤看來(lái)，每當患者讀到這樣的醫者之言，無(wú)疑會(huì )感受到這個(gè)團隊的追求，心生一份尊重和信任。

    “仁愛(ài)濟民、勤慎服務(wù)”,這條傳承百年的院訓，其內核就是一顆醫者的滾燙仁心和愛(ài)心，“當醫務(wù)人員釋放愛(ài)心的時(shí)候，他們讓患者感受到愛(ài)護，大檢查、大處方等都容易被拒之門(mén)外，這是廉潔行為的基礎。”馬小駒說(shuō)，這就是文化“場(chǎng)”所能起到的作用。

    在醫院樓梯的上方，當所有人通過(guò)時(shí)，目光所及，有一句看似平常卻容易引人思考的話(huà)：“人生的健康包括生理、心理、生活和事業(yè)的健康”.從這句話(huà)我們可以讀出該院所倡導的價(jià)值內涵：作為一家醫療機構，他們倡導健康，但健康的意義已經(jīng)被提升到人生的高度。副院長(cháng)馬小駒這樣解釋?zhuān)寒斠粋€(gè)人因為一時(shí)的貪婪而毀掉事業(yè)的時(shí)候，他（她）生理、心理和生活的健康便一起被毀掉了，“這就是廉潔的重要，我們的醫務(wù)人員都知道，只有廉潔行醫，擁有一份健康的事業(yè)，才能同時(shí)擁有健康的生理、心理和生活。”

    抓規律

    把廉政文化落實(shí)到具體的服務(wù)當中——真正要推進(jìn)廉政文化建設，就是要提供高品質(zhì)醫療服務(wù)

    在2013年底，市二醫院以院長(cháng)徐俊波為首的院班子開(kāi)始進(jìn)一步深化醫院的服務(wù)，徐俊波提出：“無(wú)損于病人利益，是我們的最大追求，以病人的價(jià)值為導向，提供高品質(zhì)的醫療服務(wù)。”其時(shí)，該院的廉政文化建設已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)，而深化服務(wù)，正是圍繞廉政文化建設進(jìn)行的。

    副院長(cháng)馬小駒說(shuō)，廉政文化與其他文化一樣，有其自身的規律，它包含三個(gè)層面的內容：精神層面、物質(zhì)層面和制度層面，“我們有沉淀百年的精神文化基礎，因而在制度層面的建設上更容易實(shí)現突破。要讓文化對人的不良行為起到約束力，尤其體現在制度層面上，但我們并不是在口頭上強調制度，而是將廉政文化落實(shí)到具體的為病人的服務(wù)當中。”

    因此在2013年底到整個(gè)2014年，市二醫院都致力于讓服務(wù)轉型升級。在院班子的主導下，醫院護理部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次“221訪(fǎng)談工程”,即：科室護士長(cháng)要訪(fǎng)談20名患者，科室護士要訪(fǎng)談20名患者，護理部要訪(fǎng)談100名患者，目的是通過(guò)訪(fǎng)談發(fā)現問(wèn)題，將問(wèn)題暴露出來(lái)，從而尋求解決辦法。這一訪(fǎng)談工程持續到去年9月，各級護理管理人員共訪(fǎng)問(wèn)12059名患者，及時(shí)有效解決了1947個(gè)患者提出的問(wèn)題。在這一基礎上，市二醫院工會(huì )和護理部又舉行了一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)細節改進(jìn)擂臺賽”,全院35個(gè)護理單元針對3月到8月的訪(fǎng)談內容，根據科室特點(diǎn)，聚焦患者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，從創(chuàng )新管理、流程優(yōu)化、改進(jìn)工具等細節，提出可行性高、操作性強的服務(wù)改進(jìn)措施。去年10月，醫院從參加初賽的35個(gè)護理單元中選出了15個(gè)護理單元參加擂臺賽決賽。看似一場(chǎng)比賽，其實(shí)是一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，各個(gè)科室通過(guò)對問(wèn)題的梳理，提出了很多具有創(chuàng )新性的服務(wù)改革措施，讓廣大患者在看病過(guò)程中享受到高效、便捷的服務(wù)。

    所有被發(fā)現的問(wèn)題，最終都變成了一項全院職工需要遵守的制度，而制度的落實(shí)，受益終端即為患者。在制度執行的背后，醫院還采用輿情點(diǎn)評和滿(mǎn)意度調查的方式進(jìn)行監管，保證服務(wù)品質(zhì)不打折扣。院長(cháng)徐俊波說(shuō)，表面上看，提升服務(wù)品質(zhì)與廉政文化好像沒(méi)有關(guān)系，其實(shí)，在作為醫療服務(wù)機構的醫院，廉政文化的核心就是為患者服務(wù)，“你能想象一個(gè)具有貪念的人能夠為群眾提供高品質(zhì)服務(wù)嗎？那是不可能的。”

    立載體

    醫院的廉政文化長(cháng)廊觸動(dòng)人心——用潤物細無(wú)聲的文化觸動(dòng)人內心的變化和行為的改變

    任何文化都具有一個(gè)載體，外在的形式所起到的作用就是反復的強調。在市二醫院，廉政文化的推動(dòng)，其外在形式每天都在向廣大醫務(wù)工作者和患者傳遞著(zhù)強烈的信息，而這些信息，卻是潤物細無(wú)聲的。

    上文提到，在每層樓的“健康步道”上，都有一些溫暖而警醒內心的句子，另外，還張貼有中外醫學(xué)史上的醫學(xué)典范和楷模，比如華佗、林巧稚、黃家駟、吳階平等等，他們是怎樣為病人服務(wù)的，通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的總結合歸納被彰顯出來(lái)，他們是標桿、是榜樣，他們的故事可以引導人去堅守內心的信仰。

    醫院大樓的16樓，是時(shí)常舉辦各種大型會(huì )議和開(kāi)展活動(dòng)的地方，這里是醫務(wù)人員最常聚集之地，因而被醫院打造成“廉政文化走廊”.在走廊門(mén)前，即可看到一組腳印由近及遠，腳印的上方，一行字作出了提示：事業(yè)成功之路，人生幸福之路。這句話(huà)與“健康步道”上那句“人生的健康包括生理、心理、生活和事業(yè)的健康”相得益彰。

    整個(gè)文化走廊被因地制宜地分為四個(gè)部分。第一部分是“廉以德為先”,用整幅墻面淺浮雕、繪畫(huà)、書(shū)法、燈箱照片等藝術(shù)手法，回顧古今中外醫德的思想起源和發(fā)展，總結出“德，是人所有能力的導向與根基”.再結合仁濟院訓，用該院古今歷代榜樣人物彰顯德在仁濟。第二部分“潔以律為重”,利用22塊玻璃護窗版面及間隔墻面，以包公、先賢、民間、前輩、法紀、位置、成本、金錢(qián)、旁人、法官、親友、***領(lǐng)袖等12種不同角色、不同話(huà)題的圖片、漫畫(huà)和文字，以多樣的說(shuō)法、多角度的思維、綜合的力量啟發(fā)自覺(jué)、自律。第三部分為“醫道民為天”,用大量歷史照片、時(shí)尚攝影、優(yōu)美詩(shī)句及辭賦大家何開(kāi)四先生義務(wù)創(chuàng )作的《成都二醫院賦》，宣傳仁濟百年傳統和當代職工人文情懷，讓人不忘歷史，不辱使命。第四部分是“感恩的力量”,再用整幅墻面的淺浮雕、燈箱照片、宣傳語(yǔ)等等，倡導感恩病人、師長(cháng)、團隊和親人，用感恩滋長(cháng)善待和誠信，用感恩來(lái)凈心正行。當人們經(jīng)過(guò)走廊觀(guān)看了全部?jì)热荩瑹o(wú)一不產(chǎn)生心靈震撼和自覺(jué)自省，無(wú)一不受到廉潔精神的深刻洗禮。

    這是一個(gè)創(chuàng )意獨特的文化走廊，副院長(cháng)馬小駒說(shuō)，在整個(gè)走廊中，看不到一句居高的說(shuō)教，沒(méi)有硬冷的面孔和性本惡的臆斷，大家看到的，都是用雋永深厚的內涵、以情動(dòng)人的手法打造“大音希聲、大象無(wú)形”般的廉政文化，“我們希望用這種創(chuàng )意，悄無(wú)聲息地讓人受到無(wú)限的浸潤和感染，啟發(fā)人性的自覺(jué)，用外在的文化觸動(dòng)人內心的變化和行為的改變。”

    市二醫院的廉政文化建設是成功的，自去年5月開(kāi)始，不斷有省內外的團隊前來(lái)參觀(guān)取經(jīng)，并得到省市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的高度肯定。“我們只不過(guò)讓廉政文化還原了作為文化的本質(zhì)的東西。拓展和提升了對醫德的永恒追求。”副院長(cháng)馬小駒說(shuō)。