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    魚(yú)精蛋白，一種心臟手術(shù)必須使用的藥品，這兩天幾乎引起了全中國與心臟有關(guān)的醫療機構的注意，因為這種藥品嚴重缺乏，已經(jīng)有很多醫院被迫停止了心臟手術(shù)。

    其實(shí)在今年7月，因為廠(chǎng)家突然斷貨，在多個(gè)城市出現了大面積的魚(yú)精蛋白注射液緊缺。按照以往經(jīng)驗判斷，很多人會(huì )以為這只是一種意外，緊缺應該很快會(huì )填補 上，問(wèn)題很快會(huì )解決。作為目前國內唯一的生產(chǎn)商——上海第一生化藥業(yè)，其負責人給的一個(gè)說(shuō)法是，因為原料不合格，暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)，全國都缺貨，何時(shí)能恢 復正常供應還不清楚。

    到了8月，“荒”的局面卻依然沒(méi)有得到緩解，甚至有加重的跡象。多家媒體報道，在廣州、武漢等多地醫院，魚(yú)精蛋白 還在斷貨，逾九成心臟手術(shù)面臨“停擺”危險。這時(shí)，我們又看到了不一樣的說(shuō)法，生產(chǎn)藥企對此表示，并沒(méi)有停產(chǎn)魚(yú)精蛋白，只是縮減產(chǎn)量。主要是原材料問(wèn)題， 在生產(chǎn)工藝上有所改變。“最快也要第四季度或明年才能恢復正常。”

    進(jìn)至9月，“荒”還在繼續發(fā)酵。經(jīng)過(guò)多家媒體的一輪輪報道及追問(wèn)，這 家藥企已“成功”置身于輿論漩渦之中。**想再不介入調解，恐怕都不行了！藥企又有了新的說(shuō)法，魚(yú)精蛋白的原料有季節性，且取自海魚(yú)，確實(shí)有一定供貨緊張 的情況，目前并沒(méi)有停止生產(chǎn)。意思是說(shuō)，因為原材料減少才造成緊缺。

    這種種跡象表明，無(wú)論是停產(chǎn)，還是減產(chǎn)，藥企實(shí)際目的只有一個(gè)，就 是希望從這種“荒”中獲得各種好處。首先，是可以就此要挾**，滿(mǎn)足他們提出的或明或暗的要求：明的是直接允許他們提高藥品價(jià)格；暗的是，他們可以在另外 一些公眾不注意的高價(jià)藥品上做文章。二是可以要挾醫院。在上海，記者暗訪(fǎng)中，該公司某消瘦經(jīng)理就表示，現在每個(gè)月的產(chǎn)量是400盒，“要想保證醫院能拿到 藥，可以與藥廠(chǎng)、中標的藥品公司簽訂三方協(xié)議，如果肝素鈉也用我們公司的，我們會(huì )按比例供給‘魚(yú)精蛋白’。”最后，還可以通過(guò)制造市場(chǎng)緊缺局面，坐收另一 種漁人之利——救命藥一旦“荒”起來(lái)，醫療機構及患者只能到黑市中去出高價(jià)購買(mǎi)，但高價(jià)救命藥的來(lái)源同樣是生產(chǎn)這一藥物的企業(yè)，他們是利益鏈上不可或缺的 一環(huán)。

    藥企為何有底氣和能力這樣綁架公眾利益？答案只有一個(gè)，那就是壟斷。如果全國醫院都由這一兩家企業(yè)提供某一類(lèi)藥品，事實(shí)上這些企 業(yè)就處于壟斷地位；而這種藥品在臨床上具有不可替代性，屬于一種“孤兒藥”，這就又加重了壟斷性。因此，當一種不可替代的臨床救命藥生產(chǎn)權就掌握在一兩家 藥企手上，出現這種“緊缺”乃至“逼宮”，都是意料中的事。有幾家壟斷企業(yè)不是這樣干的？

    藥企綁架公共利益玩“逼宮”，其實(shí)挑戰的是相 關(guān)部門(mén)的權威與能力。站在公眾的立場(chǎng)，在救命藥物生產(chǎn)上，相關(guān)部門(mén)應設法盡快打破這種壟斷局面。一是應該出臺相關(guān)政策，鼓勵更多藥企參與這類(lèi)藥品的生產(chǎn)， 并合理利用市場(chǎng)杠桿調節，同時(shí)做好藥品存量不足的預警防范工作。二是開(kāi)放市場(chǎng)，允許醫院引進(jìn)國外同類(lèi)產(chǎn)品，以緩解緊缺局面。三是應該尊重市場(chǎng)規律，重新評 估擬定新的市場(chǎng)價(jià)格，一種藥品價(jià)格十幾年不動(dòng)肯定不太正常，需要給企業(yè)創(chuàng )造合理利潤空間，才能吸引更多藥企參與到這種藥品生產(chǎn)中來(lái)，打破這種壟斷的局面。