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    最近一段時(shí)間，醫改明星三明市各類(lèi)醫改文件不斷***，備受關(guān)注。不過(guò)在醫改如火如荼進(jìn)行之時(shí)，也有媒體曝出三明醫生不斷流失，部分醫生遭遇辭職難。對此，福建省衛計委醫管局局長(cháng)明強近日表示，三明市經(jīng)濟發(fā)展水平在福建省位置靠后，人才的流動(dòng)是個(gè)常態(tài)，改革之前有、改革當中有，將來(lái)還會(huì )有，人才流動(dòng)不是醫改帶來(lái)的產(chǎn)物。

    明強表示，從這幾年改革統計情況來(lái)看，這幾年人才流動(dòng)沒(méi)有太大的變化，所以大家擔心的醫改會(huì )帶來(lái)人才大量流失的現象至少到目前沒(méi)有發(fā)生。醫改既要考慮到群眾利益，也要考慮到醫務(wù)人員這支隊伍。如果在醫改過(guò)程中沒(méi)有醫務(wù)人員參與，這種醫改肯定是不成功的醫改。福建省通過(guò)以下四個(gè)手段充分調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性：

    第一，宣傳。醫改涉及的是每位公民切身利益，醫務(wù)人員應當責無(wú)旁貸成為醫改的主動(dòng)參與者，而不是旁觀(guān)者。

    第二，注重提升全省醫療衛生服務(wù)技術(shù)水平，通過(guò)高水平醫院建設、重點(diǎn)專(zhuān)科建設、縣級醫院能力提升工程和提升基層醫療服務(wù)能力，再者放寬基層醫務(wù)人員職稱(chēng)評定的條件，為醫務(wù)人員搭建一個(gè)很好的職業(yè)發(fā)展平臺。

    第三，通過(guò)人事薪酬制度的改革，完善醫院內部績(jì)效考核分配制度，向臨床一線(xiàn)醫務(wù)人員、重點(diǎn)崗位來(lái)傾斜，同時(shí)實(shí)行工資總額管理，提高醫務(wù)人員的待遇。

    第四，強調要配足配齊醫務(wù)人員，減輕醫務(wù)人員長(cháng)期處于超負荷工作的壓力。

    醫改是醫療體制改革，而醫療核心是醫生，醫改應該更多考慮的是如何給醫生松綁，釋放醫療第一生產(chǎn)力。福建省調動(dòng)醫務(wù)人員積極性的四個(gè)手段是切實(shí)可行的，但關(guān)鍵還是得看落實(shí)情況。

    對于三明醫改后醫生到底是漲薪還是流失，因為沒(méi)有充分的數據，僅憑媒體報道小編無(wú)從得知，可能最有發(fā)言權的莫過(guò)于三明的醫生。不過(guò)小編看過(guò)一位醫生對三明醫改的評論，頗為認同：要想馬兒跑又想馬兒不吃草。馬兒不僅僅是醫生，還有藥企和藥商。醫藥兩匹馬都跑起來(lái)才行。