2015年,醫改的“渡江戰役”即將打響。此時(shí)此刻,樹(shù)立在醫療隊伍前沿的一面旗幟或許就會(huì )成為未來(lái)醫院發(fā)展的方向。
8月14日,由健康界傳媒策劃的主題為“取知·取智”的“北斗學(xué)院”2015中國標桿醫院之旅將走進(jìn)廣東省人民醫院。作為醫改的前沿陣地,廣東省人民醫院在內部建設和院外合作方面都取得了傲人的成績(jì)。
屆時(shí),以廣東省人民醫院院長(cháng)莊建、醫院黨委書(shū)記耿慶山,以及清華大學(xué)醫院管理研究所教授錢(qián)慶文為首的院內外專(zhuān)家團隊將從各個(gè)角度深度剖析當下醫院管理面臨的難題。
新預算法下的醫院運營(yíng)方向
醫院作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體,國家的財政政策和法規對于醫院運營(yíng)有著(zhù)不可忽視的影響。與此同時(shí),逐步深入的醫改新政也越來(lái)越關(guān)注公立醫院的預決算報告制度。在這樣的時(shí)間節點(diǎn)上,醫院的全預算管理將成為擺在每一位醫院管理者面前的重大課題。
在本次標桿醫院的培訓課程中,廣東省人民醫院副院長(cháng)王啟儀以本院預算管理實(shí)踐為例,結合對當下醫改方向思考,分享廣東省人民醫院在預算管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗。
(課件:預算分析魚(yú)骨圖)
還原真實(shí)場(chǎng)景:對于醫療安全事件的思考
假如一次醫療行為中出現兩次醫療差錯,作為醫院管理者能從中吸取到什么教訓?又將如何以此為契機完善醫院的醫療安全體系?
從一個(gè)案例延展開(kāi)來(lái),廣東省人民醫院副院長(cháng)袁向東把視線(xiàn)投向了全院的醫療安全事件上報機制。由點(diǎn)入面,完善流程規劃和體系建設,將不良事件的發(fā)生扼殺在萌芽狀態(tài)——這些基于實(shí)踐的思考將成為減少醫院試錯成本的寶貴經(jīng)驗。
(課件:發(fā)生醫療事故的偶然與必然因素)
除此以外,本次廣東省人民醫院標桿之旅還將針對學(xué)科建設、人才培養、行政管理以及醫院管理者本身的素養開(kāi)設相關(guān)課程。在為期一天的培訓和參觀(guān)中,醫院管理者們將通過(guò)相互學(xué)習和探討,為在即將到來(lái)的醫改浪潮積蓄能量。
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