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    在醫療崗位上，光靠醫生，顯然欠缺；光靠護士，當然不夠。比如在手術(shù)室里，不是一個(gè)醫生就能完全打天下，一個(gè)資歷深、經(jīng)驗豐富的護士往往在關(guān)鍵之處顯身手，幫助年輕的小醫生解決一時(shí)之難。只有兩者相互協(xié)作，才能更有效地行使救死扶傷之責。

    在臨床實(shí)踐中，醫生搭護士的情誼更多的是體現在救死扶傷的過(guò)程中，每每一個(gè)腫瘤根治術(shù)，每每一個(gè)急腹癥剖腹探查術(shù)，每每一個(gè)臟器炎癥切除術(shù)，在無(wú)影燈下，醫生護士聚精會(huì )神，消毒，鋪巾，劃皮，一層一層深入，游離病灶，結扎血管，切下病損臟器，查看是否還有出血點(diǎn)，查看是否還有手術(shù)器械留在腔隙內，最后，再一層一層關(guān)閉手術(shù)創(chuàng )口。在這每一步精細的操作步驟中都需要醫生護士密切配合。護士會(huì )仔細觀(guān)察手術(shù)醫生每一步操作，判斷出醫生接下來(lái)需要什么手術(shù)器械，是止血鉗還是手術(shù)剪刀？是拉勾還是縫針？如果當手術(shù)醫生伸手需要器械時(shí)都需要問(wèn)一句需要什么？那默契在哪里？如果手術(shù)醫生每每從護士手里拿好手術(shù)器械后都會(huì )回過(guò)頭來(lái)深情地說(shuō)一聲：“謝謝！”此刻，洗手護士還會(huì )含笑溫柔回答：“不客氣。”那手術(shù)的緊張有序又體現在哪里？事實(shí)上，就是這種緊張有序，就是這種默契，才使得手術(shù)醫生和護士在救死扶傷的過(guò)程中情誼更深厚。

    心直口快好像是手術(shù)室護士的一大特點(diǎn)，這也許跟手術(shù)室特定的工作環(huán)境有關(guān)系，因為手術(shù)室的工作特點(diǎn)就是節奏明快，不少護士干起活來(lái)需要一種風(fēng)風(fēng)火火的熱情和一股手快腳快的干勁。當然，也許本來(lái)就是比較熱情豪爽的護士喜歡從事手術(shù)室工作，到了這個(gè)特定的環(huán)境只是把護士原本的個(gè)性彰顯得更為突出。這種個(gè)性還附帶一個(gè)特點(diǎn)，那就是一看見(jiàn)實(shí)習護士，哪怕是實(shí)習醫生，甚至是剛進(jìn)醫院的小醫生，如果操作不規范，護士就容易厲聲指責。如果是違反了無(wú)菌原則，那可是犯了大忌。

    這些護士本意絕對無(wú)可厚非，但大大咧咧的聲音有時(shí)候還真的讓剛剛出入手術(shù)室門(mén)檻的年輕醫務(wù)人員有點(diǎn)后怕。經(jīng)常實(shí)習醫生在進(jìn)手術(shù)室參加手術(shù)時(shí)之前，老師會(huì )給他們打預防針，告誡他們一旦遇到手術(shù)室護士高分貝的指正，要理解她們的良好用意，她們是在嚴格培養你們無(wú)菌操作的習慣，你們要尊重她們。

    不過(guò)指正的確讓醫生獲益良多。她們嚴格了，病人傷口感染的幾率就降低了。正規醫院培訓出來(lái)的醫生需要過(guò)這一關(guān)。

    多一份溝通和交流，這樣才能達到合作默切。有時(shí)誤會(huì )事情發(fā)生了，不去溝通互相猜忌，到頭來(lái)會(huì )越陷越深。團隊合作的精髓在于大家共同討論，集思廣益。

    醫師對護士的工作不是都很了解。有時(shí)候治療意見(jiàn)有分歧，應該如何解決？

    最關(guān)鍵的還是要有一個(gè)討論的氣氛。可以用提問(wèn)的方式進(jìn)行溝通。有時(shí)候要自己反思一下，是不是自己的思考也有問(wèn)題？

    從國內整體狀況看，更加多見(jiàn)的情況是治療師的問(wèn)題。因為護士訓練的整體水平比醫師還是要差一些。

    醫師和護士分工應該有所區別。在比較成熟的科室，醫師不應該過(guò)多地直接干預具體的治療操作動(dòng)作，而是應該強調對于功能目標的要求。但是在比較年輕和比較小的科室，醫師和護士之間的界線(xiàn)就可能比較模糊。

    無(wú)論如何，大家營(yíng)造一個(gè)討論的氣氛，是最根本的解決方案。如果醫師和護士各自為政，就不是真正的康復治療模式。