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【DOC】最新衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)(1) - 醫(yī)學(xué)資源下載
資源作者：梁山好漢南昌
資源分類：醫(yī)學(xué) - 行政輔助
資源屬性：文檔
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上傳日期：2013-04-17 15:04:52

【doc】最新衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)(1) 醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé) 前言 　　　衛(wèi)計(jì)委于1982年4月7日、1992年3月7日分別下發(fā)的《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》和《醫(yī)院工作制度的補(bǔ)充規(guī)定》，在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)對全國各級醫(yī)院規(guī)范管理，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平起到了極大的促進(jìn)作用。今年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，衛(wèi)計(jì)委先后制訂或修訂近百項(xiàng)有關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)章制度。制度過多，制度之間缺少整合，部分制度缺乏可操作性等問題造成了許多制度形同虛設(shè)。同時(shí)，各級醫(yī)院內(nèi)部也存在著一些因制度不明而帶來的問題。如崗位職責(zé)不明確，崗位設(shè)置不夠科學(xué)合理，規(guī)章制度建設(shè)無據(jù)可循。這些問題已經(jīng)影響到醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的提升，阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。因此，修訂完善醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)是衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)管理、制度管理、人文管理的必然要求。惟如此，醫(yī)院才能充滿活力，不斷發(fā)展。 　　　為適應(yīng)我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的新形勢和新需要，進(jìn)一步規(guī)范全國醫(yī)院管理和運(yùn)行秩序，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，借鑒吸收今年來國內(nèi)外醫(yī)院管理實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)和新成果，衛(wèi)計(jì)委于2008年組織專家對《醫(yī)院工作制度》（1982年4月7日衛(wèi)計(jì)委發(fā)布）、《醫(yī)院工作制度的補(bǔ)充規(guī)定（試行）》（1992年3月7日衛(wèi)計(jì)委發(fā)布）進(jìn)行修訂，形成了《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)（征求意見稿）》，并于2008年2月、12月兩次下發(fā)全國征求意見。 　　　2009年以來，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中心任務(wù)，公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作以及醫(yī)政和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管等文件要求，衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司組織專家在前兩稿征求意見和全國相關(guān)單位和專家反饋意見的基礎(chǔ)上對《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。 　　　修訂后的《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》共收錄醫(yī)院工作制度138項(xiàng)，人員崗位職責(zé)107項(xiàng)，其中新增工作制度85項(xiàng)，新增崗位職責(zé)29項(xiàng)，較全面的反映了近30年來我國醫(yī)院管理理念的發(fā)展成果。適用于不同等級、類別的醫(yī)院，對推動(dòng)公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院管理系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。 　　　 　　　第一章 醫(yī)院管理工作制度 　　　一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度 　　　（一）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室調(diào)查研究制度。 　　　1．醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。 　　　2.深入科室，圍繞患者安全，重點(diǎn)了解醫(yī)療、護(hù)理、科學(xué)科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量、患者生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作（包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)）的意見和建議，表揚(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。 　　　3．院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重患者的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。 　　　（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房制度 　　　1.醫(yī)院院長至少每月主持一次行政查房，各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，深入到一線科室，重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況，聽取患者和臨床科學(xué)職工的意見和要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 　　　2.行政查房前，相關(guān)職能科室要到基層了解情況，聽取意見反應(yīng)，做好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題，圍繞主題展開。

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