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    大醫院人滿(mǎn)為患，社區醫院冷冷清清；百姓看病不方便，醫院醫療資源得不到優(yōu)化。對于這一問(wèn)題，代表建議專(zhuān)家輪流到社區坐診，并制定優(yōu)惠政策和激勵機制，讓高水平的醫生愿意到基層。

    協(xié)作共享

    專(zhuān)家輪流到社區坐診

    “大醫院人滿(mǎn)為患，但其中60%的病人可以在社區醫院解決，比如感冒、腸炎等。”省人大代表、河北醫大二院副院長(cháng)石漢文說(shuō)，目前基層醫院硬件有了很大改善，最大的困難是有些醫生不會(huì )用設備，人們對基層醫療水平的不信任。

    因此，石漢文代表建議，首先，要加強基層全科醫生培養，不能上了設備沒(méi)有合適的人用；其次，建議社區醫院與大醫院協(xié)作、技術(shù)共享，不但要病人雙向轉診，大醫院專(zhuān)家應輪流到社區坐診為社區提供技術(shù)支持，基層醫生也輪流到大醫院學(xué)習、進(jìn)修，提高水平。這樣，百姓就地就能享受大醫院專(zhuān)家的醫療服務(wù)，基層醫生的技術(shù)水平也能提高，醫療資源可以得到更合理地配置和優(yōu)化。

    留住人才

    建立健全優(yōu)惠政策

    省人大代表馬印龍建議，建激勵機制培養、留住基層高水平醫生。對基層醫生的薪酬、晉升等方面應有所側重，待遇好了人自然也就不走了。另外，建議大醫院醫生招聘時(shí)列入幾年的基層工作經(jīng)驗，這樣就能鼓勵高學(xué)歷的醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)生到基層工作，“這些醫生如果在基層呆了幾年了，名利都有了，他們也肯定愿意留下。”